Menu Button
CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 5
Tiếng Việt Tiếng Hàn

Công ty Cổ phần Sông Đà 5

Sông Đà 5 thi công xuyên tết trên công trường Dự án đường dây 500kV Quảng Trạch - Quỳnh Lưu
Dịp tết Nguyên đán Giáp Thìn 2024, Nhà thầu Công ty cổ phần Sông Đà 5 - Công ty cổ phần thương mại Xây lắp công nghiệp Thăng Long vẫn duy trì hàng trăm công nhân và xe máy thiết bị thi công xuyên tết tại các gói thầu xây lắp đường dây số 13, 14, 17, 18 và 27 thuộc Dự án đường dây 500kV Quảng Trạch - Quỳnh Lưu nhằm đảm bảo hoàn thành dự án đúng tiến độ đã đề ra. Hình ảnh thi công móng cột tại VT73 - Gói thầu số 17 - Dự án đường dây 500kV Quảng Trạch - Quỳnh Lưu trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh Các gói thầu Dự án đường dây 500kV Quảng Trạch - Quỳnh Lưu nằm trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh do EVNNPT làm chủ đầu tư. Đây là công trình trọng điểm và cấp bách, có tính chất đặc biệt quan trọng, nhằm cung ứng điện cho các tỉnh miền Bắc, đảm bảo an ninh năng lượng của đất nước. Dự án có quy mô xây dựng mới đường dây 500kV gồm 2 mạch, dài khoảng 225,5km, qua địa bàn 3 tỉnh là Quảng Bình, Hà Tĩnh và Nghệ An. Trong đó, tuyến đường dây đi trên địa bàn tỉnh Nghệ An dài khoảng 82,33 km, gồm có 167 vị trí móng cột. Các gói thầu số 13, 14, 17, 18 và 27 mà Nhà thầu Liên danh Công ty cổ phần Sông Đà 5 - Công ty cổ phần thương mại Xây lắp công nghiệp Thăng Long trúng thầu có tổng chiều dài toàn tuyến 31,79 km, tiến độ thi công trong 180 ngày, dự kiến sẽ hoàn thành trong tháng 6/2024. Nhận thức được tầm quan trọng và mức độ cấp bách của dự án, ngay từ khi khởi công công trình vào cuối tháng 1/2024, Nhà thầu Liên danh đã tập trung cao độ và quyết tâm thi công xuyên tết nhằm đảm bảo mục tiêu tiến độ của dự án. Ngày 11/2 (tức mùng 2 tết Nguyên đán Giáp Thìn), Chủ tịch HĐTV EVN Đặng Hoàng An và đoàn công tác của lãnh đạo Tập đoàn, Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia đã đi kiểm tra tiến độ thi công dự án đường dây 500kV Quảng Trạch - Quỳnh Lưu. Cùng tham gia đoàn công tác có Thành viên HĐTV EVN Nguyễn Đức Cường, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) Nguyễn Tuấn Tùng, Phó Tổng giám đốc EVNNPT Trương Hữu Thành, Phó Tổng giám đốc EVNNPT Vũ Trần Nguyễn. Đoàn công tác của EVN đi kiểm tra hiện trường thi công tại các Gói thầu của Sông Đà 5 Trong khuôn khổ chuyến công tác, đoàn công tác của EVN đã đi kiểm tra hiện trường công tác thi công tại vị trí 33, 34, 35, 36 tại địa bàn thị xã Kỳ Anh, Hà Tĩnh do Sông Đà 5 thi công, đồng thời thăm hỏi động viên và ghi nhận nỗ lực của người lao động đã sẵn sàng gác lại nỗi buồn đón tết xa nhà để đảm bảo thi công xuyên tết trên công trường. Đồng thời Lãnh đạo EVN cũng đã quán triệt nhà thầu thi công về công tác triển khai thi công dự án nhằm đảm bảo tiến độ theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ và đề nghị các nhà thầu huy động tối đa lực lượng triển khai dự án, nỗ lực thi công, đảm bảo tiến độ, phấn đấu đóng điện dự án vào tháng 6/2024. Đoàn công tác EVN thăm hỏi và động viên người lao động Sông Đà 5 làm việc xuyên tết Đại diện Nhà thầu, ông Lê Văn Tuấn, Chủ tịch Công ty cổ phần Sông Đà 5 - Nhà thầu đứng đầu Liên danh Sông Đà 5 đã báo cáo với Chủ tịch EVN và đoàn công tác của EVN, EVNNPT về tình hình triển khai thực hiện của Sông Đà 5 với ý chí và quyết tâm cao nhất của tập thể cán bộ công nhân viên Sông Đà 5 với cam kết mạnh mẽ sẽ hoàn thành thắng lợi mục tiêu tiến độ của các gói thầu đảm bảo yêu cầu tiến độ chất lượng và an toàn theo đúng mục tiêu yêu cầu của Thủ tướng Chính phủ. Chủ tịch HĐTV EVN Đặng Hoàng An trao đổi với đại diện nhà thầu tại công trường tại VT73 Tiếp nối chương trình kiểm tra tiến độ thi công các gói thầu trong dịp đầu xuân năm mới Giáp Thìn 2024, đoàn công tác của Sông Đà 5 do Chủ tịch Lê Văn Tuấn và Tổng giám đốc Nguyễn Đắc Điệp dẫn đầu đã có chuyến đi thăm công trường các gói thầu thuộc Dự án đường dây 500kV Quảng Trạch - Quỳnh Lưu do Sông Đà 5 đang thi công. Đoàn công tác đã đi kiểm tra cụ thể các vị trí của các gói thầu đang được triển khai, đồng thời chúc tết và thăm hỏi động viên tập thể người lao động Sông Đà 5 đang làm việc trên công trường dự án. Đoàn công tác Sông Đà 5 đi thăm đi thăm công trường các gói thầu thuộc Dự án đường dây 500kV Quảng Trạch - Quỳnh Lưu Tiếp đó, đoàn công tác đã có buổi làm việc với Ban điều hành dự án Điện và Hạ tầng đơn vị trực tiếp điều hành các gói thầu của Sông Đà 5 và các thầu phụ trong tổ hợp nhà thầu tham gia thi công. Sau khi nghe ông Ứng Vũ Thanh, Giám đốc Ban điều hành báo cáo tình hình thực hiện dự án và các khó khăn vướng mắc hiện đang tồn tại trên công trường, Chủ tịch đã ghi nhận nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên Sông Đà 5 gác lại nỗi buồn xa nhà để làm việc xuyên Tết vì mục tiêu tiến độ công trình, động viên khích lệ đã vượt qua mọi điều kiện khó khăn, giữ vững cường độ làm việc để đảm bảo an toàn và tiến độ của dự án. Đồng thời Chủ tịch HĐQT đề nghị Ban điều hành bám sát tiến độ dự án, phối hợp với Chủ đầu tư, Tư vấn và các Nhà thầu khác trong việc điều hành thi công công trình, nhanh chóng tháo gỡ các vướng mắc để đẩy nhanh công tác thi công các gói thầu đáp ứng tiến độ khẩn trương của Dự án. Chủ tịch Lê Văn Tuấn (bên trái) và Tổng giám đốc Nguyễn Đắc Điệp (bên phải) họp cùng Ban điều hành Dự án và đại diện các nhà thầu phụ Do thời gian thực hiện các dự án còn lại rất ngắn, để đảm bảo tiến độ đóng điện các dự án theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Liên danh Sông Đà 5 đã khẩn trương nghiêm túc thực hiện tho công ngay và đồng thời tất cả các vị trí móng đã bàn giao mặt bằng; tổ chức thi công liên tục 3 ca, 4 kíp, 24/7 xuyên lễ cho đến khi hoàn thành các dự án. Với tinh thần và trách nhiệm cao của mình, Nhà thầu Liên danh Sông Đà 5 tin tưởng và chắc chắn sẽ nỗ lực hoàn thành các gói thầu theo đúng tiến độ đề ra. Tập thể người lao động Sông Đà 5 quyết tâm hoàn thành Dự án đảm bảo chất lượng và tiến độ Nguồn: Sông Đà 5
  • Sôi nổi khí thế lao động đón xuân Giáp Thìn 2024 trên công trường Thủy điện Nam Phak - CHDCND Lào
    Từ ngày 16/1 - 20/01/2024, đoàn công tác của Công ty cổ phần Sông Đà 5 do ông Nguyễn Đắc Điệp, Tổng giám đốc Công ty dẫn đầu đã có chuyến công tác và làm việc tại dự án thủy điện Nam Phak - CHDCND Lào. Dự án thủy điện Nam Phak là một trong các dự án trọng điểm của Sông Đà 5 tại nước ngoài với quyết tâm hoàn thành mục tiêu chống lũ năm 2024. Tổng giám đốc Nguyễn Đắc Điệp đi kiểm tra công trường Dự án thủy điện Dự án thủy điện Nam Phak có công suất 168 MW gồm 03 đập đá đổ lõi Asphalt, hệ thống hầm chuyển nước dài 8km. Sông Đà 5 là Nhà thầu Việt Nam đầu tiên thiết kế và thi công loại đập đá đổ lõi Asphalt với chiều cao đập lên tới 80m với rất nhiều công nghệ thi công phức tạp như tường D-wall, đắp đập lõi Asphalt, đòi hỏi sự am hiểu và kỹ lưỡng từ công tác khảo sát, thiết kế và phải có sơ đồ tổ chức thi công mang tính khoa học cao, thiết bị xe máy phải hiện đại và đồng bộ để đáp ứng được các yêu cầu rất khắt khe, đặc biệt là công tác đắp đập. Sau 18 tháng kể từ ngày khởi công, với sự nỗ lực của gần 1000 cán bộ, kỹ sư và người lao động Sông Đà 5 cùng sự hỗ trợ của các chuyên gia quốc tế, trong năm 2023, dự án đã hoàn thành công tác đào hố móng với khối lượng đào 2,6 triệu, đang triển khai đồng bộ công tác thi công bê tông, đắp đập và đặc biệt đã hoàn thành mốc đường găng tiến độ quan trọng là thông hệ thống hầm chuyển nước chính Nam Phak, Nam Pha và Phou Pong dài hơn 4km. Theo tiến độ, dự án dự kiến hoàn thành vào quý I/ 2026, do vậy năm 2024 là năm hết sức quan trọng với nhiều hạng mục trên đường găng cần phải hoàn thành để đảm bảo mục tiêu chống lũ 2024, an toàn công trình và mục tiêu phát điện của dự án, trong đó gồm cụm đập và hầm dẫn dòng Phou Pong; cụm đập và hầm dẫn nước Nam Pha; đường ống áp lực, nhà máy Nam Phak. Hạng mục đập dâng Nam Pha – dự án thủy điện Nam Phak Nhận thức được tầm quan trọng của việc hoàn thành mục tiêu chống lũ năm 2024 nên trong những ngày này trên công trường, khí thế thi đua lao động sản xuất đang diễn ra sôi nổi với quyết tâm hoàn thành mục tiêu tiến độ dự án. Trong không khí chuẩn bị đón Tết nguyên đán Nhâm Thìn 2024, trong khi mọi người đang hân hoan chuẩn bị các hoạt động đón năm mới, nhưng tại công trường Namphak tại CHDCND Lào, đâu đâu cũng thấy màu áo vàng Sông Đà 5 trên khắp công trường bất kể ngày và đêm, các tổ đội đều tăng cường làm việc 03 ca nhằm đẩy nhanh tiến độ triển khai trên công trường, khái niệm thời gian gần như không tồn tại trên công trường Namphak. Hạng mục Nhà máy Nam Phak Có mặt tại công trường Namphak trong những ngày cuối năm, sau khi đi kiểm tra công trường, được chứng kiến sự lao động nghiêm túc và tinh thần quyết tâm của tập thể người lao động Sông Đà 5 và nghe nội dung báo cáo tình hình triển khai thi công của Ban điều hành dự án, Tổng giám đốc Nguyễn Đắc Điệp ghi nhận và biểu dương nhiệt huyết và trách nhiệm của tập thể CBCNV tại dự án Nam Phak và nhấn mạnh rằng chính tinh thần này đã góp phần làm nên truyền thống, sức mạnh và thương hiệu của Sông Đà 5 tại thị trường Lào. Qua đây, Tổng giám đốc cũng đánh giá cao những kết quả mà Ban điều hành dự án đã thực hiện được trong thời gian vừa qua, đồng thời chỉ rõ các mục tiêu cần phải hoàn thành trong thời gian tới đây để đảm bảo mục tiêu chống lũ năm 2024. Trên cơ sở đó, Tổng giám đốc đã làm rõ nhu cầu huy động nhu cầu nhân lực, huy động xe máy thiết bị theo từng tháng, từng quý và năm 2024 của dự án; giải đáp, tháo gỡ một số vướng mắc giúp Ban điều hành dự án có cơ sở chủ động hơn trong công việc. Tổng giám đốc Nguyễn Đắc Điệp chủ trì cuộc họp với BĐH Dự án Namphak Là một Nhà thầu xây dựng nhiều kinh nghiệm, đặc biệt đối với một hợp đồng EPC một dự án tại thị trường nước ngoài mang yếu tố đa quốc gia với các bên tham gia đến từ khắp nơi trên thế giới như dự án Nam Phak, Sông Đà 5 nhận thức được rằng để có thể hoàn thành thành công dự án, điều kiện tiên quyết là phải có sự phối kết hợp chặt chẽ, nhịp nhàng và chân thành giữa Chủ đầu tư, Tư vấn Chủ đầu tư và các Nhà thầu. Do vậy, Sông Đà 5 đã luôn nỗ lực phối kết với với các bên vì mục tiêu chung hoàn thành thành công dự án đảm bảo mốc phát điện cho Chủ đầu tư. Tổng giám đốc Công ty cũng đã có buổi làm việc cấp cao với Lãnh đạo Chủ đầu tư và Tư vấn giám sát Tractebel để thảo luận, phân tích các vấn đề vướng mắc về thiết kế của dự án và đi đến thống nhất các giải pháp triển khai để đẩy nhanh tiến độ thi công tại dự án. Tổng giám đốc Nguyễn Đắc Điệp tham dự cuộc họp với Chủ đầu tư và Tư vấn của dự án Trong khuôn khổ chuyến công tác này, ngày 18/1/2024 tại văn phòng công trường, Tổng giám đốc đã chủ trì tổ chức Lễ tổng kết SXKD năm 2023 và vinh danh cho 02 tập thể 16 cá nhân của dự án Nam Phak đã có thành tích xuất sắc trong lao động sản xuất năm 2023. Phát biểu tại buổi lễ, Tổng Giám đốc đã biểu dương tinh thần nỗ lực lao động của tập thể CBCNV dự án trong thời gian vừa qua đồng thời tri ân và động viên người lao động Sông Đà 5 tại dự án gác lại nỗi buồn xa quê hương trong dịp Tết để tập trung lao động vì nhiệm vụ hoàn thành các mục tiêu chống lũ 2024. Đồng thời, Tổng Giám đốc Công ty đã gửi lời thăm hỏi chúc tết đến toàn thể gia đình của CBCNV tại dự án và yêu cầu Ban điều hành dự án phải tổ chức lo tết thật chu đáo cho cán bộ công nhân viên tại công trường. Hình ảnh vinh danh các Tập thể và các nhân có thành tích suất sắc năm 2023 Với ý chí quyết tâm của tập thể cán bộ công nhân viên Ban điều hành dự án, chúng ta tin tưởng rằng dự án thủy điện Nam Phak sẽ hoàn thành thắng lợi mục tiêu tiến độ của dự án, đảm bảo yêu cầu chất lượng va an toàn. Nguồn: Tiến Dũng – BĐH Nam Phak
  • Sông Đà 5 quyết tâm triển khai dự án Khu liên hợp Sản Xuất Gang Thép Hòa Phát – Dung Quất 2 đảm bảo mục tiêu tiến độ cam kết với Chủ đầu tư
    Ngày 09 -10/01/2024 vừa qua, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Sông Đà 5 (Sông Đà 5) Nguyễn Đắc Điệp cùng đoàn công tác của Công ty đã tới kiểm tra và làm việc tại công trường Dự án Khu liên hợp Sản Xuất Gang Thép Hòa Phát - Dung Quất 2 tại tỉnh Quảng Ngãi. Đây là một trong những công trình trọng điểm của Sông Đà 5 tại thị trường trong nước, do đó việc triển khai đồng bộ các giải pháp thúc đẩy tiến độ thi công nhằm hoàn thành nhiệm vụ SXKD năm 2024 ngay từ những ngày đầu năm được lãnh đạo Sông Đà 5 đặc biệt quan tâm. Ông Nguyễn Đắc Điệp - Tổng giám đốc (đứng giữa) và đoàn công tác cùng Ban điều hành Dự án tại công trường Dự án Khu liên hợp SX Gang Thép Hòa Phát Dung Quất 2 có quy mô trên 280 ha, nằm cạnh Khu liên hợp gang thép Hòa Phát Dung Quất 1, tại huyện Bình Sơn, tỉnh Quảng Ngãi. Dự án Dung Quất 2 có công suất thiết kế 5,6 triệu tấn thép/năm, bao gồm 4,6 triệu tấn thép cuộn cán nóng (HRC) và 1 triệu tấn thép đặc biệt. Tổng vốn đầu tư của dự án là 85.000 tỷ đồng. Tiếp nối thành công Dự án Nhà máy thép Hòa Phát - Dung Quất 1, Sông Đà 5 đã chứng minh được năng lực triển khai thi công dự án của mình với các dự án đòi hỏi yêu cầu cao về tiến độ và công nghệ thi công và đã được Chủ đầu tư tin tưởng giao thêm nhiều hạng mục của Dự án Nhà máy thép Hòa Phát - Dung Quất 2 như xây dựng chính Kho than - Bãi liệu, Nhà thêu kết vê viên, Thi công hạ chiều cao Đồi Đông Lỗ 2, Khu hành chính, Khoan nổ mìn dưới nước, vận chuyển vật liệu dư thừa, thi công đường ống nước thô… Tại dự án, thử thách của Sông Đà 5 là nhiều hạng mục thi công đồng thời, kết cấu công trình phức tạp như kho chứa liệu, nhà máy thêu kết…, đặc biệt nhiều hạng mục như hạ độ cao đồi Đông Lỗ, vận chuyển đất đá dư thừa yêu cầu tiến độ, cường độ thi công rất cao, đòi hỏi sơ đồ tổ chức thi công phải mang tính khoa học, thiết bị xe máy phải hiện đại và đồng bộ. Do vậy, Sông Đà 5 đã tập trung nguồn lực, tính toán và cân đối, điều hành sản xuất đảm bảo xe máy và thiết bị hợp lý nhất. Mặt khác, Sông Đà 5 đã áp dụng mô hình thông tin vào thi công, trong đó việc áp dụng BIM vào việc thiết kế, quản lý thi công xây dựng công trình và thực tế đã hỗ trợ rất tốt trong việc kiểm soát vật liệu, các chi phí phát sinh không lường trước và theo dõi tiến độ. Ngoài ra, việc áp dụng công nghệ BIM trong quá trình triển khai dự án đã nâng cao hiệu quả thiết kế bản vẽ thi công và hoàn công, cải thiện chất lượng bản vẽ, nhanh chóng chính xác, dễ dàng phát hiện ra các sai sót xung đột, mô phỏng trực quan thiết kế xây dựng, nâng cao hiệu quả phối hợp giữa nhóm thiết kế và nhóm thi công, giúp đưa ra các quyết định quản trị nhanh chóng kịp thời do đó triệt để giảm thiểu chi phí xây dựng, rút ngắn thời gian xây dựng công trình và cải thiện chất lượng xây dựng. Mô hình thép hạng mục Nhà lọc bụi C4 Nhà máy thiêu kết Các hạng mục của Dự án Nhà máy thép Hòa Phát - Dung Quất 2 được khởi công tháng 5/2022 và sau 18 tháng nỗ lực của tập thể cán bộ, kỹ sư và người lao động Sông Đà 5, cho đến thời điểm cuối năm 2023, các hạng mục Sông Đà 5 đảm nhận đã và đang sắp về đích theo đúng tiến độ yêu cầu của chủ đầu tư. Công nhân lắp đặt cốt thép sân kho nguyên liệu kho 2 của Dự án Mặc dù đang trong giai đoạn tết cổ truyền đang đến gần kề, nhưng trên khắp công trường vẫn Dự án Nhà máy thép Hòa Phát - Dung Quất 2 là không khí thi công khẩn trương, sôi nổi và hăng say lao động sản xuất, tinh thần tập trung cao độ của tập thể người lao động Sông Đà 5 vì mục tiêu tiến độ dự án. Sau khi nghe ông Phạm Viết Quảng - Giám đốc Ban điều hành dự án báo cáo kết quả triển khai thực hiện các mục tiêu tiến độ năm 2023 và kế hoạch SXKD năm 2024 của dự án, Tổng giám đốc Nguyễn Đắc Điệp ghi nhận, biểu dương các kết quả dự án đã đạt được, đồng thời đánh giá cao tinh thần đoàn kết, nỗ lực và tinh thần của tập thể lãnh đạo và CBCNV tại dự án. Mặt khác, Tổng giám đốc cũng nhấn mạnh rằng nhiệm vụ trước mắt còn nhiều thách thức đòi hỏi lãnh đạo Ban điều hành dự án và Người lao động tiếp tục phát huy tinh thần người thợ Sông Đà 5, đoàn kết, không ngừng học hỏi, tuân thủ đúng đủ các yêu cầu tiêu chuẩn dự án để đưa dự án về đúng đích như đã cam kết với chủ đầu tư. Hạng mục Kho 3 - Nhà máy k ho than, kho bãi liệu Trong khuôn khổ chuyến công tác, Đồng chí Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc Công ty và đoàn công tác đã tham dự Hội nghị người lao động năm 2024 của dự án, vinh danh và trao giấy khen và giải thưởng cho Tập thể Ban Điều hành Dự án nhà máy thép Hòa Phát và các cá nhân đạt danh hiệu: Tập thể xuất sắc, cán bộ quản lý giỏi, công nhân tiêu biểu năm 2023. Vinh danh và trao giấy khen và giải thưởng cho tập thể Ban điều hành Dự án nhà máy thép Hòa Phát - Quảng Ngãi. Tại Hội nghị người lao động, Tổng giám đốc Công ty đã được lắng nghe các ý kiến của đại diện công đoàn, người lao động tại dự án, qua đó kịp thời nắm bắt được những tâm tư tình cảm và nguyện vọng của người lao động, Tổng giám đốc đã động viên, khích lệ tinh thần người lao động giải đáp thỏa đáng các đề xuất kiến nghị, đồng thời mong muốn tập thể người lao động tại dự án phát huy và lan tỏa hơn nữa các giá trị truyền thống tốt đẹp của người Sông Đà 5. Tổng giám đốc Nguyễn Đắc Điệp phát biểu tại Hội nghị người lao động Nhân dịp Tết Nguyên đán Giáp Thìn năm 2024 đang đến gần, Tổng giám đốc và Chủ tịch Công đoàn Công ty đã gặp mặt đoàn viên, công nhân lao động nhân dịp Tết Nguyên Đán Giáp Thìn sắp đến và đã trao tặng 20 suất quà cho các cán bộ, đoàn viên, công nhân lao động đang làm việc tại dự án có hoàn cảnh đặt biệt khó khăn với mong muốn người lao động có một cái Tết đầm ấm, sum vầy bên gia đình. Với sự đoàn kết, quyết tâm, trách nhiệm và bản lĩnh và trí tuệ của mình, Sông Đà 5 tin tưởng sẽ hoàn thành thắng lợi các mục tiêu tiến độ tại dự án Khu liên hợp SX Gang - Thép Hòa Phát - Dung Quất. Nguồn: Sông Đà 5
  • Đảng bộ Công ty Cổ phần Sông Đà 5 tổ chức Hội nghị tổng kết công tác xây dựng Đảng, công tác SXKD năm 2023 và triển khai nhiệm vụ năm 2024
    Ngày 4/1/2024 vừa qua, tại trụ sở chính Hà Nội, Đảng bộ Công ty cổ phần Sông Đà 5 (Sông Đà 5) đã tổ chức Hội nghị tổng kết công tác xây dựng Đảng, công tác SXKD năm 2023 và triển khai nhiệm vụ năm 2024. Đây là sự kiện có ý nghĩa quan trọng để tổng kết, đánh giá, tổng kết công tác xây dựng đảng, công tác SXKD năm 2023 và triển khai nhiệm vụ năm 2024, nhận diện đúng những kết quả đã đạt được trong từng lĩnh vực, rút ra những khuyết điểm tồn tại, những nguyên nhân và bài học kinh nghiệm cho việc lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành, đồng thời xác định phương hướng và những giải pháp trọng tâm cần tập trung phát triển đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ trong năm 2024. Các đại biểu tham gia Hội nghị tổng kết năm 2023 của Công ty CP Sông Đà 5 Đến dự và chỉ đạo Hội nghị có sự hiện diện của đồng chí Trần Văn Tuấn - Ủy viên BCH Đảng ủy khối Doanh nghiệp TW - Bí thư Đảng ủy - Chủ tịch HĐQT TCT Sông Đà và các đồng chí đại diện các Ban Đảng trực thuộc Đảng bộ TCT Sông Đà. Về phía Đảng bộ và lãnh đạo Công ty Cổ phần Sông Đà 5 có sự tham dự của đồng chí Lê Văn Tuấn - UVBCH Đảng bộ TCT Sông Đà - Chủ tịch HĐQT Công ty, đồng chí Nguyễn Đắc Điệp - UVBCH Đảng bộ TCT Sông Đà, Bí thư Đảng uỷ - Tổng Giám đốc Công ty và các đồng chí TVHĐQT, BKS, các Đ/c Ủy viên BCH, Ủy ban kiểm tra Đảng ủy, Bí thư Chi bộ trực thuộc, Phó tổng giám đốc, Trưởng phòng/ban chức năng Công ty, Chủ tịch công đoàn, Bí thư Đoàn thanh niên, Giám đốc các Ban điều hành/dự án trực thuộc. Phát biểu khai mạc hội nghị, đồng chí Nguyễn Đắc Điệp đã nhấn mạnh rằng trong năm 2023, Công ty CP Sông Đà 5 triển khai thực hiện nhiệm vụ SXKD trong bối cảnh nền kinh tế thế giới cũng như trong nước có nhiều thuận lợi và khó khăn, thách thức đan xen, cuộc chiến tranh Nga - Ucraina kéo dài, nguy cơ suy thoái kinh tế, biến động lớn của tỷ giá đã tác động rất lớn đến kế hoạch SXKD của Sông Đà 5, thu nhập và đời sống của CBCNV. Mặt khác, ngành nghề kinh doanh chính của Sông Đà 5 là xây dựng các công trình thủy điện trong nước ngày càng bị thu hẹp; việc mở rộng với ngành nghề kinh doanh mới cần phải có thời gian học hỏi, tích lũy và đầu tư nguồn lực rất lớn; cạnh tranh tìm kiếm việc làm ngày càng căng thẳng giữa các đơn vị có cùng ngành nghề, do vậy đòi hỏi mỗi người lao động trong Sông Đà 5 phải thích ứng, đổi mới kịp thời để có thể bắt nhịp với sự phát triển nhanh và mạnh mẽ của thị trường. Sông Đà 5 đã nắm chắc tình hình ở trong nước và quốc tế; Toàn bộ Đảng ủy, Hội đồng quản trị và Ban lãnh đạo điều hành Công ty đã có nhiều chủ trương, biện pháp, giải pháp tích cực nhằm thúc đẩy, nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh để triển khai toàn diện chủ trương, nghị quyết của Đảng ủy, Đại hội cổ đông, HĐQT, Ban lãnh đạo điều hành để cụ thể hóa các nội dung đến người lao động có hiệu quả, do đó đã đạt được nhiều kết quả quan trọng cả trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo của cấp Ủy, công tác xây dựng Đảng và thực hiện nhiệm vụ SXKD trong năm 2023. Đ/c Nguyễn Đắc Điệp phát biểu khai mạc Hội nghị Tiếp đó, đồng chí Nguyễn Mạnh Toàn, Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Tổng giám đốc Công ty đã trình Báo cáo tổng kết công tác xây dựng Đảng năm 2023, phương hướng, nhiệm vụ năm 2024. Theo đó, năm 2023, với quyết tâm chính trị, tinh thần trách nhiệm sự đoàn kết, nhất trí, sự lãnh đạo, chỉ đạo quyết liệt của Ban Chấp hành Đảng bộ Công ty. Đảng bộ Công ty đã bám sát Nghị quyết chương trình công tác năm 2023 của Đảng bộ Công ty, tập trung lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện đồng bộ công tác xây dựng đảng với việc thực hiện nhiệm vụ chính trị của doanh nghiệp. Do vậy, công tác lãnh đạo, chỉ đạo và công tác xây dựng Đảng đều được thực hiện tốt. Đặc biệt, với đặc thù ngành nghề của Sông Đà 5 là công trình dàn trải tại nhiều nơi cả trong và ngoài nước; tuy nhiên, các công tác chính trị, tư tưởng, dân vận, kiểm tra, giám sát và thực hiện chuyển đổi số, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong các hoạt động Đảng, công tác lãnh đạo các đoàn thể chính trị - xã hội và công tác đầu tranh phòng chống tham nhũng, tiêu cực đều được chú trọng, tập trung và triển khai hiệu quả. Về công tác sản xuất kinh doanh năm 2023, đồng chí Nguyễn Ngọc Đông, Phó Tổng giám đốc Công ty thay mặt Ban Tổng giám đốc Báo cáo tổng kết công tác SXKD năm 2023 và triển khai nhiệm vụ năm 2024. Theo đó, năm 2023 ban lãnh đạo Sông Đà 5 đã tập trung chỉ đạo, bám sát mục tiêu, nhiệm vụ kế hoạch năm đề ra, triển khai đồng bộ và linh hoạt hàng hoạt các biện pháp gồm sắp xếp đổi mới doanh nghiệp, điều chỉnh cơ cấu tổ chức phù hợp; Áp dụng khoa học công nghệ mới nhằm cải tiến biện pháp thi công trong đó áp dụng sâu rộng công nghệ BIM vào thiết kế, thi công và quản lý xây dựng vào các dự án, nhằm tối ưu hóa chi phí giá thành, đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình; Tiếp tục khẳng định thương hiệu, duy trì và khẳng định vị thế đối với các Chủ đầu tư truyền thống và tích cực quảng bá thương hiệu với các Chủ đầu tư mới, đặc biệt là tại thị trường nước ngoài tiềm năng như Lào; Triển khai mở rộng và phát triển thêm nghành nghề mới như Đường dây và trạm biến áp, công trình hạ tầng kỹ thuật sân bay và xem xét, tìm kiếm đầu tư các dự án năng lượng tiềm năng. Kết quả SXKD năm 2023 về các chỉ tiêu sản lượng, doanh thu, lợi nhuận đều đạt và vượt kế hoạch so với kế hoạch đề ra, giá trị sản lượng đạt 2.164/1347 tỷ đồng; doanh thu đạt 2.414/1.501 tỷ đồng; giá trị nộp ngân sách nhà nước đạt 37,95 tỷ đồng; lợi nhuận đạt 29.99 tỷ đồng và thu nhập bình quân CBCNV đạt 14.66 triệu đồng/tháng/người. Sau khi nghe nội dung các bài tham luận của các chi bộ và ý kiến đóng góp mang tinh thần đoàn kết, thống nhất, tập trung, thẳng thắn xây dựng của các đại biểu, đồng chí Lê Văn Tuấn - UVBCH Đảng bộ TCT Sông Đà - CTCP, Chủ tịch HĐQT Công ty đã ghi nhận những nỗ lực quyết tâm phấn đấu của tập thể, cán bộ, đảng viên và người lao động trong toàn Công ty để thực hiện tốt các nhiệm vụ chính trị và SXKD đã đề ra, đã đạt được nhiều kết quả quan trọng cả trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo của cấp Ủy, công tác xây dựng Đảng và thực hiện nhiệm vụ SXKD năm 2023, đồng thời đồng chí cũng chỉ rõ các mặt hạn chế còn tồn tại, phân tích nguyên nhân để tập trung, nỗ lực, triển khai đồng bộ và quyết liệt các giải pháp để hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ đã đề ra. Đ/c Lê Văn Tuấn - UVBCH Đảng bộ TCT Sông Đà - CTCP - Chủ tịch HĐQT phát biểu tại Hội nghị Trong năm 2023, Đảng bộ Công ty Cổ phần Sông Đà 5 đã luôn nhận được sự quan tâm chỉ đạo, lãnh đạo và hỗ trợ về mọi mặt của Đảng ủy TCT Sông Đà. Đại diện cho Lãnh đạo Tổng công ty Sông Đà - CTCP, đồng chí Trần Văn Tuấn - Ủy viên Ban chấp hành Đảng bộ Khối DNTW - Bí thư Đảng ủy - Chủ tịch HĐQT TCT đã phát biểu chỉ đạo hội nghị, theo đó đồng chí đã biểu dương những thành tích ấn tượng của Sông Đà 5 đã đạt được năm 2023 và ghi nhận sự đồng lòng đoàn kết của cả hệ thống chính trị, tập thể cấp Ủy, tập thể lãnh đạo HĐQT, khẳng định vai trò của đội ngũ quản lý đã quản lý, duy trì Sông Đà 5 một cách ổn định và bền vững. Ngoài ra, Đối với phương hướng nhiệm vụ và giải pháp năm 2024, đồng chí đề nghị các đồng chí Lãnh đạo Sông Đà 5 tiếp tục nêu cao tinh thần trách nhiệm, đoàn kết, thống nhất để lãnh đạo Công ty hoàn thành xuất sắc kế hoạch sản xuất kinh doanh và công tác Đảng năm 2024, đặc biệt Sông Đà 5 xây dựng tổng thể các biện pháp liên quan đến công tác quản lý nội nghiệp, đấu thầu, mở rộng ngành nghề, đầu tư xây dựng công trình để xây dựng Sông Đà 5 phát triển lên tầm cao mới. Đ/c Trần Văn Tuấn - Ủy viên Ban chấp hành Đảng bộ Khối DNTW - Bí thư Đảng ủy - Chủ tịch HĐQT TCT Sông Đà phát biểu chỉ đạo hội nghị Thay mặt Đảng bộ Công ty CP Sông Đà 5, ông Nguyễn Đắc Điệp đã tiếp thu ý kiến chỉ đạo của đồng chí Trần Văn Tuấn và đề nghị các Chi bộ, phòng, ban công ty, các đơn vị trực thuộc và toàn thể Đảng viên, CBCNV đoàn kết, phát huy sức mạnh tổng hợp, vượt qua mọi khó khăn, thách thức, để hoàn thành đạt mức cao nhất các chỉ tiêu và nhiệm vụ năm 2024 và đồng thời đề nghị Tổng công ty Sông Đà tiếp tục quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo, hỗ trợ của đồng chí và Đảng ủy TCT Sông Đà tạo động lực cho đơn vị thực hiện thắng lợi hoàn thành các chỉ tiêu năm 2024. Trong khuôn khổ hội nghị đã diễn ra Lễ vinh danh và trao quyết định khen thưởng cho tập thể Đảng bộ Công ty cổ phần Sông Đà 5 và cá nhân đồng chí Nguyễn Đắc Điệp - UVBCH Đảng bộ TCT Sông Đà, Bí thư Đảng uỷ - Tổng Giám đốc đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2023. Vinh danh và trao quyết định khen thưởng cho tập thể và cá nhân Đảng bộ Công ty CP Sông Đà 5 Hội nghị tổng kết công tác xây dựng Đảng, công tác SXKD năm 2023 và triển khai nhiệm vụ năm 2024 đã diễn ra trong không khí trang trọng và nghiêm túc. Mặc dù còn nhiều khó khăn, thách thức phía trước, song với những kết quả đạt được trong năm 2023 của Công ty CP Sông Đà 5, đã tạo thêm niềm tin và triển vọng về khả năng thực hiện nhiệm vụ của năm 2024. Trên tinh thần đó, đồng chí Bí thư - Tổng giám đốc đề nghị các Chi bộ, phòng ban công ty, các đơn vị trực thuộc và toàn thể Đảng viên, CBCNV đoàn kết, phát huy sức mạnh tổng hợp, vượt qua mọi khó khăn, thách thức, để hoàn thành đạt mức cao nhất các chỉ tiêu và nhiệm vụ năm 2024. Các đại biểu tham gia Hội nghị tổng kết 2023 của Công ty CP Sông Đà 5 Nguồn: Sông Đà 5
  • Sông Đà 5 tổ chức Lễ thông tuyến hầm Phou Phong, Dự án Thủy điện Nam Phak – CHDCND Lào
    Ngày 18/11/2023, tại dự án thủy điện Nam Phak (Lào) - Tổng thầu EPC, Công ty CP Sông Đà 5 và Chủ đầu tư - Tập đoàn Chaleun Sekong Energy Co., Ltd đã tổ chức thông hầm dẫn nước Phou Pong thuộc dự án thủy điện Nam Phak. Đây là hầm dẫn nước lớn nhất, đi qua vùng địa chất phức tạp và yêu cầu kỹ thuật thi công khắt khe nhất của dự án đã được thông hầm. Đại diện Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát và Sông Đà 5 ấn nút phát lệnh nổ mìn thông hầm Tại buổi lễ gồm có đại diện Chủ đầu tư, Tư Vấn giám sát của Chủ đầu tư, về phía Tổng thầu Sông Đà 5 có sự tham dự của ông Nguyễn Đắc Điệp - Tổng giám đốc Sông Đà 5 cùng các lãnh đạo phòng ban Công ty, Ban điều hành dự án, đại điện các Nhà thầu phụ của Sông Đà 5 cùng toàn thể các cán bộ, công nhân người lao động trên công trường xây dựng dự án thủy điện Nam Phak. Đại diện Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát và Sông Đà 5 chụp ảnh lưu niệm tại buổi lễ Dự án thủy điện Nam Phak là dự án được ký theo hợp đồng EPC với tổng công suất 168 MW, gồm 02 nhà máy: Nhà máy thủy điện Nam Phak với công suất 160 MW và nhà máy thủy điện Nam Pha với công suất 8MW do CP Sông Đà 5 làm tổng thầu thi công và chủ đầu tư là Tập đoàn Chaleun Sekong Energy Co., Ltd. Dự án gồm 03 đập lõi bê tông asphalt có chiều cao lớn nhất 80m và hệ thống hầm có tổng chiều dài 8km. Dự án được khởi công vào tháng 5/2022 và kiến dự án sẽ hoàn thành vào quý I năm 2026. Dự án có 3 tuyến hầm dẫn nước chính nằm trên đường găng tiến độ của dự án gồm hầm dẫn nước Nam Phak có chiều dài 2.848,37 m, đường kính 4.2m; hầm dẫn nước Nam Pha với chiều dài 596,5 m, đường kính 4,8 m và hầm dẫn nước Phou Pong có chiều dài 632,55 m, đường kính 5,3 m, trong đó hạng mục hầm Nam Phak nằm trên đường găng tiến độ của dự án và hầm Phou Pong là tuyến hầm lớn nhất dự án đi qua vùng địa chất rất phức tạp. Sau 17 tháng thi công, hầm dẫn nước Phou Pong thông hầm ngày 18/11/2023. Như vậy, Tổng thầu Sông Đà 5 đã hoàn thành toàn bộ công tác đào tuyến hầm hầm dẫn nước dự án thủy điện Namphak vượt tiến độ với cường độ đào lớn nhất 159m/tháng và đang tiếp tục triển khai công tác thi công bê tông áo hầm. Việc hoàn thành vượt độ công tác đào của ba hầm dẫn nước là một thuận lợi lớn để dự án có thể sớm dẫn nước chuyển dòng, từ đó có thể triển khai sớm công tác đắp đê quây và triển khai đắp đập Phoupong. Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát và Sông Đà 5 chụp ảnh lưu niệm tại của hầm Phou Pong Phát biểu tại buổi lễ, ông Nguyễn Đắc Điệp - Tổng giám đốc Sông Đà 5 đã ghi nhận nỗ lực và quyết tâm của tập thể cán bộ công nhân viên tại dự án đã vượt qua mọi thách thưc khó khăn vất vả để tạo nên thành quả của dự án, biểu dương những thành tích mà các tập thể và các cá nhân đã nỗ lực cố gắng đạt được trong suốt thời gian qua. Ngoài ta, thay mặt Tổng thầu thi công dự án, ông gửi lời cảm ơn đến sự giúp đỡ, cộng tác của Chủ đầu tư CSE và đội ngũ kỹ sư tư vấn Tractebel tại dự án Nam Phak. Ông tin tưởng rằng với những lợi thế hiện tại của dự án cộng với sự phối hợp cộng tác của chủ đâu tư và tư vấn giám sát chắc chắn dự án sẽ hoàn thành thắng lợi và vượt tiến độ. Đại diện chủ đầu tư ông Surachai Mimae - Giám đốc dự án thủy điện Nam Phak đã đánh giá cao sự chuyên nghiệp của Tổng thầu Sông Đà 5. Ông biểu dương tinh thần lao động và sự nỗ lực không kể ngày đêm của đội ngũ kỹ sư và người lao động tại dự án. Ông tin tưởng rằng với cách thức tiếp cận và làm việc hiện nay cộng với thành công sớm của ba hạng mục hầm dẫn nước chính này, các mục tiêu tiếp theo tại dự án chắc chắn Tổng thầu Sông Đà 5 sẽ hoàn thành đúng tiến độ dự án. Đại diện tư vấn Tractebel tham dự buổi lễ - ông Predrag Vojsic (tư vấn trưởng) cũng nhấn mạnh sự chuyên nghiệp của tổng thầu Sông Đà 5 trong suốt quá trình triển khai và thi công dự án. Thay mặt tư vấn Tractebel ông cảm ơn sự phối hợp nhịp nhàng của Tổng thầu Sông Đà 5 trong suốt thời gian qua. Việc tuyến Hầm dẫn nước Phoupong hoàn thành đảm bảo chất lượng, an toàn và vượt tiến độ dự án lả kết quả xứng đáng với nỗ lực của Tổng thầu Sông Đà 5. Ông cũng mong rằng thời gian tới Tổng thầu Sông Đà 5 và tư vấn Tractebel sẽ phối hợp tốt hơn nữa để đảm hoàn thành các phần việc khác tại dự án đúng và vượt tiến độ. Dưới sự chứng kiến của các thành viên tham dự buổi lễ. Đại diện Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát và Tổng thầu Sông Đà 5 cùng nhau ấn nút phát lệnh nổ mìn thông hầm dẫn nước Phoupong. Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát và Sông Đà 5 chụp ảnh tại vị trí buồng van hầm Phou Pong Trong chuyến công tác này, ông Nguyễn Đắc Điệp Tổng giám đốc Công ty cũng có buổi làm việc với tập thể lãnh đạo Ban điều hành dự án Nam Phak. Sau khi nghe ông Tạ Xuân Cường – Giám đốc BĐH dự án báo cáo tình hình và kế hoạch tiến độ triển khai thực hiện dự án Nam Phak; các ý kiến tham gia của các Phòng/Ban chức năng của Công ty. Tổng giám đốc đã có những chỉ đạo một số nội dung cụ thể đối với từng bộ phận và gói thầu, đưa ra một số giải pháp và phương án để Ban điều hành dự án triển khai nhằm đảm bảo tiến độ của dự án. Tổng giám đốc yêu cầu Ban điều hành luôn phải chú trọng quan tâm đến công tác an toàn và vệ sinh lao động, yêu cầu tất cả các công việc khi triển khai thi công đều phải có biện pháp thi công an toàn mới được triển khai thi công. Mặt khác, Tổng giám đốc nhấn mạnh rằng thời gian tới dự án đi vào giai đoạn quan trọng cần bứt phá do vậy đề nghị toàn thể cán bộ công nhân viên tại dự án, tiếp tục nỗ lực, tập trung cao độ, phát huy tối đa các sáng kiến cải tiến kỹ thuật và tinh thần đoàn kết để hoàn thành thắng lợi các hạng mục tiếp theo tại dự án. Ông Nguyễn Đắc Điệp Tổng giám đốc Công ty chủ trì họp với Ban điều hành dự án Nam Phak Nguồn: Nguyễn Tiến Dũng – BĐH DA Nam Phak - Sông Đà 5
  • Sông Đà 5 vươn khơi xa hiện thực hóa Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Công ty nhiệm kỳ 2020-2025
    (Xây dựng) - Trong hành trình hơn 30 năm xây dựng và phát triển, thương hiệu Sông Đà 5 đã gắn liền với các công trình thủy điện lớn, được nhiều chủ đầu tư trong nước và nước ngoài đánh giá là nhà thầu mạnh. Công ty Cổ phần Sông Đà 5 (Sông Đà 5) là doanh nghiệp hàng đầu trong xây dựng thủy điện và xây dựng công nghiệp, là đơn vị chủ lực trong lĩnh vực xây lắp trong nước và phát triển kinh doanh sang thị trường nước ngoài của Tổng Công ty Sông Đà-CTCP. Ông Trần Văn Tuấn - Ủy viên Ban chấp hành Đảng bộ Khối Doanh nghiệp Trung ương, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Sông Đà (đứng thứ 5 từ trái sang) tặng hoa Ban Chấp hành Đảng bộ Công ty cổ phần Sông Đà 5 (Nhiệm kỳ 2020 – 2025) Hành trình vươn khơi xa của Sông Đà 5 được bắt đầu từ việc triển khai Nghị quyết Đại hội Đảng bộ công ty nhiệm kỳ 2020-2025 bằng những bước đi cụ thể, vững chắc cùng với nỗ lực vượt bậc, sự đoàn kết, thống nhất của cấp ủy và lãnh đạo, sự hăng hái vào cuộc của đội ngũ cán bộ, đảng viên và người lao động trong đơn vị. Nhìn lại 30 năm xây dựng vị thế Công ty Cổ phần Sông Đà 5, với tiền thân là Công ty xây dựng thủy điện Vĩnh Sơn, được Tổng Công ty Sông Đà thành lập để xây dựng công trình thuỷ điện Vĩnh Sơn thuộc tỉnh Bình Định. Trải qua hơn 30 năm xây dựng và phát triển, Sông Đà 5 đã ghi dấu ấn bởi việc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ở nhiều công trình, dự án trọng điểm của đất nước như: Thủy điện Yaly, thủy điện Tuyên Quang, thuỷ điện Sơn La, thủy điện Lai Châu, tòa nhà Quốc hội. Những năm gần đây trong bối cảnh tình hình quốc tế và trong nước có nhiều khó khăn, thách thức, đặc biệt là ảnh hưởng của suy thoái kinh tế toàn cầu bởi đại dịch Covid-19; tình hình an ninh khu vực và thế giới tiềm ẩn những diễn biến phức tạp, khó lường. Bên cạnh đó thị trường xây dựng thủy điện là ngành nghề chính, thế mạnh của Công ty - ở trong nước đã cạn kiệt. Đảng ủy Công ty Cổ phần Sông Đà 5 đã kiên trì mục tiêu Đại hội Đảng bộ Công ty nhiệm kỳ 2020-2025 đề ra “Phát huy sáng tạo, khát vọng đổi mới, sức mạnh mọi nguồn lực để đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, nâng cao thương hiệu ở thị trường trong và ngoài nước, đảm bảo phát triển bền vững doanh nghiệp”. Với bề dầy kinh nghiệm, cùng với sự tập trung cao độ trong lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị, Công ty đã phát triển ổn định ở thị trường Lào, thắng thầu thi công nhiều dự án thủy điện lớn như: Nam Ngiep 1, Xe Pian Xe Nam Noy, Nam Kong 3, Nam EMoun, Nam Phak tại CHDCND Lào. Bên cạnh đó, ở trong nước, Công ty đã ký được nhiều hợp đồng xây lắp của các chủ đầu tư thuộc lĩnh vực, ngành nghề mới như: Thi công khu liên hợp gang thép Hòa Phát (Dung Quất Quảng Ngãi), điện gió Quảng trị, các công trình thủy lợi của Bộ Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn. Trong giai đoạn nửa đầu nhiệm kỳ 2020-2025, Sông Đà 5 đã trúng thầu gần 7.500 tỷ đồng, đảm bảo công ăn việc làm ổn định cho trên 1.500 lao động đến năm 2025. Điều đó cho thấy mục tiêu phấn đấu trở thành nhà thầu chuyên nghiệp xây dựng và tổng thầu EPC các công trình thủy điện ở trong và ngoài nước của Sông Đà 5 đã hiện hữu. Sông Đà 5 thực sự có uy tín và thương hiệu ở thị trường trong và ngoài nước. Người “chèo lái” đưa Sông Đà 5 vươn khơi Có được những thành công trong việc thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Công ty nhiệm kỳ 2020-2025, phải kể tới những đóng góp to lớn của người đứng đầu cấp ủy, đứng đầu doanh nghiệp. Đó là ông Nguyễn Đắc Điệp - Bí thư Đảng bộ, Tổng giám đốc Công ty được mệnh danh là người thuyền trưởng, bản lĩnh đưa con thuyền Sông Đà 5 vươn khơi xa. Bí thư Đảng bộ Nguyễn Đắc Điệp luôn đi đầu, bám sát thị trường để tìm kiếm các dự án; chỉ đạo củng cố bộ phận kỹ thuật, thiết kế và nhân sự điều hành dự án và tăng cường đào tạo để lực lượng này chủ động tiếp xúc với các nhà thầu quốc tế, để tham gia thị trường xây dựng thuỷ điện ở nước ngoài. Bí thư Đảng bộ Nguyễn Đắc Điệp luôn đề cao việc thi công công trình đảm bảo tiến độ, chất lượng để chủ đầu tư tin tưởng và nhờ đó đơn vị đã triển khai thêm nhiều hợp đồng thủy điện tại CHDCND Lào, như hợp đồng dự án thủy điện Xe Pian Xe Nam Noy, Nam Kong 3 và ký hợp đồng là nhà Tổng thầu EPC tại dự án thủy điện Nam Emoun, thủy điện Nam Phak - CHDCND Lào. Ông Nguyễn Đắc Điệp chia sẻ: Trong bối cảnh Đại dịch Covid-19 diễn biến rất phức tạp tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch bệnh gây ảnh hưởng đến hầu hết các ngành nghề. Để đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị, tạo công ăn việc làm ổn định cho hơn 1.500 người lao động của Công ty trong giai đoạn 2020-2025 và những năm tiếp theo; công tác tiếp thị đấu thầu, tìm kiếm việc làm luôn là nỗi trăn trở, cấp thiết của Tập thể Ban Chấp hành Đảng bộ Công ty. “Tập thể Cấp ủy chúng tôi đã phải có nhiều cuộc họp bàn, thảo luận, thống nhất lãnh đạo và chỉ đạo. Có thể nói, toàn bộ hệ thống chính trị của Công ty phải vào cuộc cùng với đội ngũ cán bộ quản lý điều hành, nhất quán chỉ đạo sát sao và thực hiện đồng bộ các giải pháp tiếp thị đấu thầu hiệu quả, tập trung vào các ngành nghề thế mạnh của đơn vị, đồng thời nghiên cứu các giải pháp kỹ thuật tối ưu, biện pháp thi công hiệu quả, giá chào thầu cạnh để đảm bảo tối ưu hóa lợi ích cho chủ đầu tư”, Bí thư Đảng bộ Sông Đà 5 chia sẻ. Công trình Nhà máy thủy điện Nam Ngiệp 1 (300MW) – Lào do Sông Đà 5 thi công Là người đứng đầu, ông Nguyễn Đắc Điệp luôn gương mẫu, trách nhiệm trong mọi công tác, không ngừng học tập, trau dồi kiến thức phù hợp với sự thay đổi không ngừng của khoa học công nghệ, của hội nhập kinh tế quốc tế; trau dồi ngoại ngữ để tự làm việc, giao tiếp với các chủ đầu tư và đối tác nước ngoài. Với những kinh nghiệm, kiến thức của bản thân, ông Điệp luôn sẵn sàng giúp đỡ và truyền đạt, bồi dưỡng cho nhiều cán bộ kỹ thuật trẻ, đến nay nhiều anh em đã trưởng thành trong công tác; xây dựng cho đơn vị một đội ngũ cán bộ trẻ có chất lượng, có thể hoạt động độc lập trong mọi lĩnh vực sản xuất, kinh doanh của đơn vị. Ông Trần Văn Tuấn - Ủy viên Ban chấp hành Đảng bộ Khối Doanh nghiệp Trung ương, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Sông Đà cho biết: Tổng công ty đánh giá cao ông Nguyễn Đắc Điệp - Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Sông Đà 5, bởi sự nhiệt huyết và dám nghĩ, dám làm, sẵn sàng đổi mới để xây dựng và phát triển đơn vị. Ông Điệp đã kế thừa, gìn giữ những giá trị cốt lõi và thúc đẩy sự phát triển thương hiệu của Sông Đà 5 trên thị trường quốc tế. “Sông Đà 5 hiện giờ là đơn vị chủ lực của Tổng công ty trong lĩnh vực xây lắp trong nước và phát triển kinh doanh sang thị trường nước ngoài. Từ những năm đầu 2014 tham gia dự án thủy điện Nam Nghiệp 1, Sông Đà 5 chỉ là nhà thầu phụ nhưng bây giờ chúng ta đã tham gia với vai trò là Tổng thầu EPC tại dự án thủy điện Nam EMoun, dự án thủy điện Nam Phak và tương lai còn đấu thầu phát triển sang các dự án khác tại thị trường Lào”, ông Trần Văn Tuấn nhấn mạnh. Ông Trần Văn Tuấn và các đại biểu Đảng ủy Tổng Công ty Sông Đà chụp ảnh lưu niệm cùng Ban chấp hành Đảng bộ Sông Đà 5 tại Hội nghị Sơ kết giữa nhiệm kỳ thực hiện Nghị Quyết Đại hội Đảng bộ Công ty cổ phần Sông Đà 5 lần thứ IX, nhiệm kỳ 2020-2025 Mỗi đảng viên là một “hạt nhân” hiện thực hoá Nghị quyết Tinh thần tiên phong, nêu gương của người đứng đầu trong triển khai các nghị quyết, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, các phong trào hoạt động đã dẫn lối cho tập thể cấp ủy lãnh đạo, chỉ đạo Đảng bộ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trên các mặt công tác. Nắm chắc tình hình ở trong nước và thế giới, thực hiện chỉ đạo của Đảng và Chính phủ; chỉ đạo của Đảng ủy Khối doanh nghiệp Trung ương và Đảng ủy Tổng Công ty Sông Đà - CTCP, Đảng ủy Công ty Cổ phần Sông Đà 5 đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo tập thể, cán bộ, đảng viên và người lao động trong toàn Công ty nỗ lực, quyết tâm phấn đấu thực hiện tốt các chương trình, kế hoạch hằng năm và các chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Công ty Khóa IX, nhiệm kỳ 2020 - 2025 đề ra, nên trong nửa nhiệm kỳ đầu đã đạt được nhiều kết quả quan trọng. Đặc biệt là dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy Công ty việc lãnh đạo triển khai các dự án đang thi công luôn đảm bảo tiến độ hợp đồng. Đồng thời, lãnh đạo tập thể, cán bộ chủ chốt các phòng/ban chức năng của Công ty tập trung cao cho công tác tiếp thị đấu thầu, tìm kiếm việc làm tại thị trường trong nước và thị trường nước ngoài... Phấn đấu đến cuối nhiệm kỳ sẽ hoàn thành tốt các chỉ tiêu (về sản lượng, doanh thu) theo Nghị quyết đề ra. Ông Tạ Xuân Cường - Bí thư Chi bộ Văn Phòng đại diện Sông Đà 5 tại Lào, Giám đốc Ban Điều hành dự án thủy điện Nam Phak khi nói về công tác “Quản lý chất lượng công trình” chia sẻ: “Triển khai nghị quyết của Ban chấp hành Đảng bộ Công ty, nhằm phát huy thương hiệu Sông Đà 5 thì một trong những tôn chỉ hoạt động của Sông Đà 5 đó là “Đặt chất lượng công trình và sản phẩm lên hàng đầu”, vì thế về công tác quản lý chất lượng, Chi bộ Văn phòng đại diện Công ty tại Lào luôn chú trọng tuyển dụng và đào tạo nhằm nâng cao chất lượng và năng lực đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý chất lượng, đáp ứng vai trò là hạt nhân về chất lượng tại dự án. Chính bởi làm tốt điều này nên đội ngũ cán bộ của Chi bộ tính toán, phân tích lựa chọn giải pháp thiết kế đảm bảo tối ưu về kinh tế - kỹ thuật, chuyển ý tưởng của lãnh đạo thành hiện thực hóa sản xuất, đồng thời đội ngũ này chính là hướng dẫn chuyên nghiệp trong lĩnh vực quản lý chất lượng tại dự án, có khả năng tự triển khai, đào tạo về chất lượng và những vấn đề liên quan cho cán bộ công nhân viên trong toàn đơn vị”. Chi bộ Văn Phòng đại diện Công ty tại Lào tại Lễ phát động chiến dịch thi đua 120 ngày đêm - Dự án thủy điện Nam Phak (Lào) Là chủ nhân của một sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, ứng dụng trong quản lý, điều hành và thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh tạo ra sản phẩm chất lượng cao, ông Ngô Văn Mạnh - Ủy viên Ban chấp hành Đảng bộ Sông Đà 5 cho biết: “Là người đứng đầu Ban điều hành dự án, được giao nhiệm vụ trọng trách thi công, công trình trọng điểm Hồ chứa nước Bản Lải, xã Khuất Xá, huyện Lộc Bình, tỉnh Lạng Sơn (tháng 10/2018 - tháng 12/2021), tôi và tập thể Ban Điều hành dự án đều ý thức, phải cố gắng hết mình để việc tổ chức thi công đảm bảo chất lượng, an toàn, đúng tiến độ theo hợp đồng mà Sông Đà 5 đã cam kết với chủ đầu tư”. Hạng mục Đập bê tông đầm lăn RCC tại Dự án Hồ chứa nước Bản Lải - Công trình chào mừng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII của Đảng, chào mừng bầu cử HĐND các cấp nhiệm kỳ 2021-2026 và bầu cử Quốc hội khóa XV. “Chúng tôi đã chủ động tìm tòi các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, ứng dụng công nghệ khoa học mới trong thi công để tăng năng suất, giảm chi phí. Trong đó, bản thân luôn tập trung tháo gỡ khó khăn vướng mắc tạo thông suốt trong công tác điều hành sản xuất của đơn vị; chủ động xử lý tốt các tình huống về kỹ thuật, đảm bảo công tác thi công tại dự án được liên tục, về đích đúng kế hoạch. Để hiện thực hóa nhiệm vụ trọng trách của mình trong thi công công trình trọng điểm này, Sông Đà 5 đã đề xuất thay đổi và bỏ bớt các hành lang, các giếng đứng trong thân đập; Đề xuất thay đổi phạm vi thi công RCC trong thân đập đảm bảo thi công cơ giới; Đề xuất thay đổi tấm đồng cách nước nhằm giảm vật tư và đẩy nhanh tiến độ lắp đặt; Hướng dẫn nhà thầu phụ tổ hợp hoán đổi cốp pha RCC đảm bảo tận dụng tối đa... Với sự cố gắng nỗ lực hết mình của toàn bộ cán bộ, công nhân, lao động trong Ban Điều hành dự án của Sông Đà 5 đã đưa công trình về đích theo đúng kế hoạch, đáp ứng tiến độ theo hợp đồng (Hoàn thành toàn bộ RCC đập, công tác CVC, trong đó Đập chính bê tông RCC hoàn thành trước 6 tháng). Đây là công trình trọng điểm của Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chào mừng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII của Đảng, chào mừng bầu cử HĐND các cấp nhiệm kỳ 2021-2026 và bầu cử Quốc hội khóa XV”, ông Ngô Văn Mạnh cho biết thêm. “Dân vận khéo” trong mọi hoạt động, phong trào Sông Đà 5 xác định công tác “Dân vận” là nhiệm vụ quan trọng trong xây dựng Đảng, củng cố hệ thống chính trị, phát huy sức mạnh của cả tập thể thực hiện tốt nhiệm vụ được giao. “Dân vận khéo” được Công ty gắn với tổ chức các phong trào thi đua lao động sản xuất, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật để hoàn thành mục tiêu tiến độ xây dựng, bàn giao công trình. Nửa đầu nhiệm kỳ, Đảng ủy đã lãnh đạo chính quyền phối hợp với các tổ chức đoàn thể chính trị - xã hội tổ chức thành công nhiều phong trào như: Phong trào thi đua 60 ngày đêm hoàn thành các mục tiêu phục vụ chống lũ năm 2020 - Dự án thủy điện Nam Emoun; Phong trào thi đua hoàn thành các hạng mục công trình năm 2021 và 2022 phục vụ phát điện tổ máy I, Dự án thủy điện Nam Emoun (CHDCND Lào), với số tiền thưởng là 599 triệu đồng; Phong trào thi đua chiến dịch “60 ngày đêm vì mục tiêu hoàn thành các hạng mục ngăn sông giai đoạn 2, Dự án Hồ chứa nước Sông Chò 1 (Khánh Hòa). Bên cạnh đó, còn có phong trào hướng dẫn kèm cặp cử nhân, công nhân mới vào nghề được Công ty đẩy mạnh nhằm xây dựng và phát triển nguồn nhân lực, duy trì được đội ngũ công nhân xây lắp chất lượng cao. Phong trào thi đua yêu nước gắn với sáng kiến, cải tiến kỹ thuật ứng dụng trong quản lý, điều hành và thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh tạo ra sản phẩm chất lượng cao, nâng cao thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp: Công nghệ BIM, Cốp pha chống ngoài, nối thép… Cuối năm 2020, Đảng bộ Công ty được Ban chấp hành Đảng bộ Khối Doanh nghiệp Trung ương tặng Bằng khen đã thành tích xuất sắc về điển hình “Dân vận khéo”. Đảng bộ Công ty cổ phần Sông Đà 5 vinh dự nhận Bằng Khen “đã có thành tích xuất sắc về điển hình “dân vận khéo” giai đoạn 2016-2020” Ông Nguyễn Mạnh Toàn - Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Công ty chia sẻ: “Công tác Dân vận khéo đã giúp chúng tôi xây dựng một tập thể đoàn kết nội bộ. Công tác tuyên truyền, xây dựng văn hóa kinh doanh, thương hiệu Công ty, tinh thần dân tộc và trách nhiệm với cộng đồng, xã hội rất tốt; đặc biệt trong xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ trong doanh nghiệp. Các phong trào thi đua trong lao động sản xuất luôn được tập thể Cấp ủy lãnh đạo, chỉ đạo chính quyền phối hợp với các tổ chức đoàn thể chính trị - xã hội (Công đoàn, Đoàn Thanh niên) tổ chức tốt việc phát động các phong trào thi đua lao động sản xuất, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật để hoàn thành mục tiêu tiến độ xây dựng, bàn giao công trình”. Công tác dân vận cũng được Sông Đà 5 gắn chặt với việc nắm chắc tâm tư, nguyện vọng chính đáng, hợp pháp của người lao động; kịp thời phản ánh, đề xuất với cấp ủy, chính quyền giải quyết hiệu quả, kịp thời những vấn đề bức xúc, phát sinh; lan toả những gương người tốt, việc tốt trong đơn vị. Đồng thời, chăm lo cuộc sống tinh thần của người lao động trên các công trường từ đó động viên, khuyến khích họ làm việc và gắn bó với Công ty, với cộng đồng Sông Đà. Ông Lê Thanh Sơn - Chủ tịch Công đoàn Công ty cho biết: Dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ Công ty, tập thể Ban chấp hành Công đoàn Sông Đà 5 đã luôn đồng hành, thực sự là người đồng chí, người đồng nghiệp, người bạn gần gũi thấu hiểu hoàn cảnh, tâm tư của các đồng chí mình. Từ đó, Ban chấp hành Công đoàn Công ty thường xuyên phối hợp với chuyên môn làm tốt công tác tìm kiếm việc làm, nâng cao thu nhập; giải quyết chế độ chính sách tiền lương, Bảo hiểm của người lao động kịp thời. Người lao động được ký Hợp đồng lao động và thực hiện chế độ BHXH theo quy định của Bộ Luật Lao động; các đợt phát động phong trào thi đua trong lao động sản xuất tại các công trường 100% Công đoàn viên đều hưởng ứng tham gia nhiệt tình góp phần hoàn thành mục tiêu, tiến độ, đảm bảo an toàn, chất lượng công trình. “Cùng với sự chỉ đạo định hướng chiến lược cho sự phát triển bền vững của Công ty, Đảng bộ Công ty cũng có những định hướng chỉ đạo cụ thể đến sự quan tâm cụ thể tới đời sống người lao động. Hàng năm Công ty chi từ 2-2,5 tỷ đồng hỗ trợ gia đình có con trong độ tuổi đi học từ giáo dục mầm non đến giáo dục phổ thông; chi phụ cấp cho đội ngũ công nhân xây lắp chất lượng cao của Công ty từ 300 - 500 triệu đồng/năm. Việc triển khai tổ chức cho người lao động khám sức khỏe định kỳ; Lao động nữ, các cháu thiếu nhi con của người lao động luôn được Sông Đà 5 quan tâm kịp thời... Qua đó đã thực sự đem lại niềm vui, niềm phấn khởi, sự đoàn kết gắn người lao động trong một không khí đầm ấm, nhân văn của tình đồng nghiệp. Từ đó xây dựng khối đoàn kết trong Công ty được bền vững hơn, góp phần nâng cao năng suất, chất lượng và lao động sản xuất được hiệu quả hơn”, ông Lê Thanh Sơn nhấn mạnh. Con số biết nói và những dấu ấn đặc biệt Sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy đơn vị về công tác tiếp thị đấu thầu, tìm kiếm việc làm, giữ gìn và phát huy thương hiệu trong hội nhập, cạnh tranh quốc tế là mục tiêu, nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của các đơn vị Sông Đà 5; nhằm duy trì hoạt động liên tục của đơn vị, tạo việc làm ổn định cho người lao động trong giai đoạn nửa đầu nhiệm kỳ 2020-2025 và kế hoạch giải pháp cho giai đoạn 2023-2025. Bởi vậy, trong giai đoạn nửa đầu nhiệm kỳ 2020-2025, Đảng bộ Công ty cổ phần Sông Đà 5 đã ghi nhận được rất nhiều hợp đồng mới; tổng giá trị trúng thầu gần 7.500 tỷ đồng. Đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị, tạo công ăn việc làm ổn định cho hàng nghìn người lao động trong giai đoạn 2020-2025. Con số này minh chứng sự nỗ lực phấn đấu của Đảng bộ Sông Đà 5 trong công tác đấu thầu và tìm kiếm việc làm, giữ gìn và phát huy thương hiệu. Sông Đà 5 tổ chức Lễ ký kết Hợp đồng xây lắp Dự án thủy điện Nam Phak (168MW) – Lào. Đảng uỷ Sông Đà 5 cũng đã lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức thực hiện hiệu quả nhiều nhiệm vụ chính trị của đơn vị. Trong đó, Đảng ủy Công ty đã xây dựng và ban hành Nghị quyết lãnh đạo của Đảng ủy ở các lĩnh vực. Trong giai đoạn nửa đầu nhiệm kỳ (từ năm 2020 - 6 tháng đầu năm 2023), tất cả các công trình do Sông Đà 5 tham gia đấu thầu và tổ chức thi công đều bảo đảm tiến độ và hoàn thành bàn giao theo đúng hợp đồng đã ký với chủ đầu tư. Tổng sản lượng thực hiện nửa đầu nhiệm kỳ đạt 5.354,88 tỷ đồng. Trong đó, năm 2021 đạt 154% kế hoạch, năm 2022 đạt 144% kế hoạch, 6 tháng đầu năm 2023 đạt 92% kế hoạch năm. Tổng doanh thu thực hiện nửa đầu nhiệm kỳ đạt 5.225,86 tỷ đồng; trong đó năm 2021 đạt 216% kế hoạch; năm 2022 đạt 179% kế hoạch, 6 tháng đầu năm 2023 đạt 78% kế hoạch năm. Tổng lợi nhuận trước thuế thực hiện nửa đầu nhiệm kỳ đạt: 73,61 tỷ đồng. Đánh giá so với các chỉ tiêu kế hoạch và chỉ tiêu nghị quyết năm, sản lượng thực hiện giữa nhiệm kỳ đạt 81% kế hoạch toàn nhiệm kỳ, Doanh thu thực hiện giữa nhiệm kỳ đạt 83% so với kế hoạch toàn nhiệm kỳ. Ông Trần Văn Tuấn đánh giá cao tập thể Cấp ủy đã lãnh đạo, chỉ đạo Đảng bộ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trên các mặt công tác. “Về công tác sản xuất kinh doanh, trong giai đoạn nửa đầu nhiệm kỳ 2020- 2023, trong bối cảnh khó khăn, đặc biệt các doanh nghiệp ngành Xây dựng ngày càng cạnh tranh khốc liệt; các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng nói chung gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đơn vị xây lắp đã không tồn tại, chưa nói là phát triển nữa. Tuy nhiên có thể nói Sông Đà 5 đã vượt qua giai đoạn đại dịch một cách ngoạn mục, đã củng cố được thương hiệu Sông Đà 5 tại thị trường, đặc biệt thị trường Lào. Lào là một thị trường mà các nhà đầu tư quốc tế rất nhiều, đặc biệt nhà đầu tư: Nhật Bản, Thái Lan, Hàn Quốc đều tham gia. Nếu nói về Tổng thầu xây dựng năng lượng tại thị trường Lào thì họ sẽ nói đến Sông Đà 5. Vì vậy các chúng ta có quyền tự hào, thương hiệu của chúng ta đã được củng cố. Nhưng cũng đòi hỏi Đảng bộ Sông Đà 5 phải nỗ lực hơn nữa để giữ vưỡng và phát huy thương hiệu đó”, ông Trần Văn Tuấn nhấn mạnh. Sông Đà 5 cũng đã ghi dấu ấn đặc biệt với các đối tác trên thị trường trong và ngoài nước. Mới đây, trong khuôn khổ chuyến công tác ngày 19/8/2023, Đoàn công tác của Tổng Công ty Sông Đà và Sông Đà 5 thăm và làm việc tại Dự án thủy điện Nam Phak của Sông Đà 5 tại CHDCND Lào, đã có buổi làm việc với ông Chanthanome Phommany - Chủ tịch tập đoàn Chaleun Sekong Energy Co., Ltd (CSE) tại trụ sở chính của Tập đoàn. Tại buổi làm việc, ông Chanthanome Phommany - Chủ tịch CSE phát biểu: “Tôi đánh giá cao sự hợp tác tốt đẹp giữa CSE và Sông Đà 5 trong suốt thời gian qua và cũng đánh giá cao năng lực kinh nghiệm triển khai dự án của Tổng thầu Sông Đà 5 tại dự án Thủy điện Nam Emoun và qua đó, tôi bày tỏ sự tin tưởng và mong muốn tiếp tục duy trì, mở rộng các lĩnh vực hợp tác giữa CSE với Sông Đà 5 trong thời gian sắp tới”. Cũng tại buổi làm việc, ông Preechar Kanthamoon - Phó chủ tịch CSE, đại diện chủ đầu tư cũng cho biết: “Tôi đánh giá cao sự hợp tác và chia sẻ của Ban lãnh đạo Tổng thầu Sông Đà 5, phong cách làm việc chuyên nghiệp của Ban điều hành dự án tại công trường và ghi nhận những nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên của Tổng thầu Sông Đà 5 đã rất khẩn trương, nhanh chóng đề ra các giải pháp hiệu quả giải quyết vướng mắc, khắc phục khó khăn trong quá trình thiết kế, thi công và quyết tâm hoàn thành mục tiến độ công trình đã đề ra đáp ứng yêu cầu của chủ đầu tư”. Lễ thông hầm Nam Phak - Dự án Nhà máy thủy điện Nam Phak – Lào. Có thể thấy, trong nửa đầu nhiệm kỳ, đối mặt với rất nhiều khó khăn kinh tế thế giới và trong nước, của các doanh nghiệp trong Khối, cơ hội nhiều, nhưng thách thức cũng không nhỏ; Đảng bộ Sông Đà 5 đã lựa chọn đổi mới phù hợp để lãnh đạo đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và xây dựng Đảng; tích cực, chủ động tìm kiếm việc làm; mở rộng địa bàn kinh doanh ra thị trường nước ngoài, bảo toàn và phát triển vốn Nhà nước, thu nhập ổn định, nghiêm túc thực hiện chế độ, chính sách và tăng cường công tác xã hội từ thiện; thương hiệu, năng lực cạnh tranh, văn hóa Công ty được khẳng định; được các đối tác đánh giá cao. Đây sẽ là “kim chỉ nam” đặc biệt để Đảng bộ Sông Đà 5 tiếp tục phát huy sức mạnh, khối đại đoàn kết, hiện thực hoá khát vọng đưa “Sông Đà 5”, đưa thương hiệu Sông Đà vươn xa. Lữ Thị Chính - UVBCH Đảng bộ Sông Đà 5
Triển khai thi công đồng loạt các dự án thuộc đường dây 500kV mạch 3 từ Quảng Trạch đến Phố Nối
Ngày 18/1, tại các tỉnh Hà Tĩnh, Nghệ An, Thanh Hoá và Thái Bình, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) và Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) tổ chức triển khai thi công đồng loạt các cung đoạn của đường dây 500kV mạch 3 từ Quảng Trạch (Quảng Bình) đến Phố Nối (Hưng Yên). Các dự án được triển khai thi công gồm: đường dây (ĐD)500kV Quảng Trạch – Quỳnh Lưu,ĐD 500kV Quỳnh Lưu – Thanh Hóa, Trạm biến áp 500kV Thanh Hóa, ĐD500kV NMNĐ Nam Định I – Phố Nối. Trước đó, vào cuối tháng 10/2023, EVNNPT đã khởi công dự án ĐD 500kV NMNĐ Nam Định I – Thanh Hóa. Quyết tâm cao, nỗ lực lớn Đường dây 500kV mạch 3 từ Quảng Trạch đến Phố Nối có tổng chiều dài khoảng 519km, đi qua địa bàn 211 xã, phườngcủa 43 huyện, thị xã thuộc 9 tỉnh gồm: Quảng Bình, Hà Tĩnh, Nghệ An, Thanh Hóa, Ninh Bình, Nam Định, Thái Bình, Hải Dương, Hưng Yên. Tổng số móng cột là 1.179 móng cột. Tổng mức đầu tư khoảng 22.000 tỷ đồng. Dự án có ý nghĩaquan trọng nhằmtăng cường năng lực lưới điện truyền tải 500kV Bắc - Trung, góp phần đảm bảo cung cấp điện cho miền Bắcthời điểm hiện tại và trong những năm tới. Đồng thời,nâng cao ổn định vận hành hệ thống điện quốc gia, góp phầntăng cường truyền tải điện từ các nguồn điện khu vực Bắc Trung Bộ về trung tâm phụ tải khu vực miền Bắc. Bên cạnh đó, dự án cũnggóp phần giảm bớt nguy cơ đầy và quá tải cho các đường dây 500kV hiện hữu đảm bảo tiêu chí N-1, đặc biệt khi công suất truyền tải cao theo giao diện Bắc - Trung ở thời điểm các nhà máy thủy điện miền Bắc phát thấp. Lễ triển khai thi côngđường dây 500kV Nam Định I – Phố Nối tổ chức tại Thái Bình sáng 18/1/2024 Với tính chất cấp bách, quan trọngcủa dự án, thời gian qua, Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo thường xuyên, liên tục vàyêu cầu các bộ, ngành liên quan, chính quyền địa phương liên quan nêu cao tinh thần trách nhiệm;phối hợp chặt chẽ, chủ động giải quyết nhanh nhất các thủ tục, hồ sơ, công việc liên quan đến dự án theo chức năng, nhiệm vụ được giao nhằm hoàn thành dự án, đưa vào vận hành theo mục tiêu phấn đấu. Bộ Công Thương, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài Nguyên và Môi trường, Bộ Nông nghiệp& Phát triển nông thôn, Bộ Xây dựng, Văn phòng Chính phủ, Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại Doanh nghiệp, cùngcác bộ ngành, địa phương liên quan đã vào cuộc quyết liệt để nhanh chóng triển khai các thủ tục nhằm đảm bảo mục tiêu của dự án. Các đại biểu phát động triển khai thi côngtại tỉnh Hà Tĩnh sáng 18/1/2024. Ảnh: EVNNPT Thực hiện nhiệm vụ được Thủ tướng Chính phủ giao, đặc biệt là tại Công điện số 1412/CĐ-TTg ngày 25/12/2023 chỉ đạo tập trung thực hiện quyết liệt, hiệu quả các giải pháp bảo đảm cung ứng điện năm 2024 và các năm tiếp theo trong đó có yêu cầu đẩy nhanh tiến độ đầu tư dự án đường dây 500kV mạch 3, EVN cùngEVNNPT luôn xác định và nhận thức rõ đây là dự án trọng điểm, cấp bách và đã chủ động làm việc với các bộ, ngành, địa phương liên quan, sớm hoàn thiện các thủ tục pháp lý để triển khai dự án. Đồng thời huy động tối đa các nguồn lực, làm việc không kể giờ giấc, xuyên đêm, không có ngày nghỉ... để đẩy nhanh tiến độ triển khai dự án.EVNNPT cũngđã khẩn trương triển khai thủ tục thu xếp vốn của dự án và đã được 5 ngân hàng thương mạithu xếp vốn cho 4 dự án với tổng số tiền vay là 15.870 tỷ đồng, đảm bảo thu xếp đủ vốn để triển khai các dự án. Các đại biểu phát động triển khai thi công tại tỉnh Nghệ An sáng 18/1/2024. Ảnh: EVNNPT Trong công tác đấu thầu, đây là dự án có226 gói thầu chính, trong đó có 93 gói thầu xây lắp. Đểhuy động được các nhà thầu, các nhà sản xuất có năng lực tham gia các gói thầu của các dự án, EVNNPT đã lập và duyệt các kế hoạch lựa chọn nhà thầu với giá trị gói thầu phù hợp; các nhà thầu có năng lực đều có thể tham gia đấu thầu với tư cách nhà thầu độc lập hoặc liên danh nhà thầu đảm bảo thực hiện đúng các quy định của nhà nước về công tác đấu thầu. Đến thời điểm hiện tại, dự án đường dây 500kV NMNĐ Nam Định I - Thanh Hóa đã hoàn thành ký hợp đồng tất cả các gói thầu. Đối với các dự án còn lại, một số gói thầu đã hoàn thành công tác lựa chọn nhà thầu, các gói thầu còn lại đang tiến hành thủ tục lựa chọn nhà thầu và dự kiến hoàn thành toàn bộ trong tháng 1/2024. EVN, EVNNPT đã chỉ đạo tập trung mọi nguồn lực để triển khai thực hiện dự án; thành lập Ban chỉ đạo triển khai dự án cấpEVN, EVNNPT; thành lập 4 Ban điều hành và 13 Ban tiền phương tại các tỉnh, thành phố để khẩn trương tổ chức triển khai thi công dự án. Với tinh thần huy động cả hệ thống chính trị vào cuộc để nỗ lực, phấn đấu hoàn thành dự án theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Đảng ủy và lãnh đạo EVN,EVNNPT đã thường xuyên làm việc với cấp ủy và chính quyền địa phương các tỉnh, thành phốcó đường dây đi qua để phối hợp triển khai tháo gỡ vướng mắc và đẩy nhanh tiến độ dự án. Nhiều thách thức ở phía trước Một trong nhữngkhó khăn lớn nhất hiện nay là công tác đền bù giải phóng mặt bằng ởcác tỉnh Hưng Yên, Hải Dương, Thái Bình, Nam Định dođi qua địa bàn đông dân cư, nhiều khu công nghiệp, tiềm ẩn nhiều rủi ro.Ngoài ra, tuyến đường dây trêncác tỉnh Hà Tĩnh, Nghệ An, Thanh Hóa cónhiều vị trí đi qua địa hình đồi núi cao, hiểm trở, điều kiện thi công khó khăn cũng tiềm ẩn nguy cơ ảnh hưởng tới tiến độ của các dự án. Để đáp ứng mục tiêu hoàn thành dự án theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Tập đoàn Điện lực Việt Namvà Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia đã đề xuất Chính phủ cho phép ủy quyền UBND các tỉnh chấp thuận chủ trương tác động vào rừng các loại để triển khai thi công;đẩy nhanh việc thẩm định, ban hành Nghị định về quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Lâm nghiệp. Trong công tác bồi thường giải phóng mặt bằng, chủ đầu tư cũng kiến nghị Thủ tướng Chính phủ tiếp tục quan tâm, chỉ đạo UBND các tỉnh có đường dây đi qua rà soát để cập nhật quy hoạch sử dụng đất và kế hoạch sử dụng đất năm 2024 cho phần diện tích hành lang của các dự án. Bên cạnh đó, EVN vàEVNNPT cũng kiến nghị UBND các tỉnh đôn đốc, chỉ đạo các sở ngành,địa phương phối hợp với chủ đầu tư để tăng cường, vận động các hộ dân đồng thuận theo chủ trương, chính sách, chấp thuận nhận tiền và bàn giao mặt bằng thi công cho chủ đầu tư trong tháng 02/2024;đồng thờikêu gọi các tổ chức, cá nhân, người dân có dự án đi qua sớm bàn giao mặt bằng, chung sức cùng chủ đầu tư để hoàn thành dự án nhằm đảm bảo an ninh năng lượng của đất nước. Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương phát biểu tại Lễ triển khai thi công dự án ĐD500kVNam Định I – Phố Nối Tại Lễ triển khai thi công dự ánđường dây 500kV Nam Định I – Phố Nối (tại tỉnh Thái Bình), thay mặt lãnh đạo Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương gửi lờicảm ơn đếnChính phủ, Thủ tướng Chính phủ, các Bộ ngành, UBND các tỉnh, các cấp chính quyền địa phươngcó dự án đi qua đã kịp thời chỉ đạo, hỗ trợ, tạo mọi điều kiện thuận lợi đểdự án đảm bảo đủ điều kiện khởi côngtheo quy định. Trước khối lượng lớncông việccần phải tập trung thực hiện, Phó Tổng giám đốc EVN Phạm Hồng Phương đề nghịlãnh đạo Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, lãnh đạocác ban quản lý dự ánthuộc EVNNPT cầnphối hợp chặt chẽ với cácBộ ngành, UBND các tỉnh để đẩy nhanh thủ tục chuyển đổi mục đích sử dụng rừng; bổ sung quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất;thủ tục về bồi thường, hỗ trợ, giải phóng mặt bằng.Các nhà thầu thi công xây lắp cần cử lãnh đạothường xuyên bám tuyến để tổ chức điều hành công trường, huy động tất cảnguồn lực, tranh thủ thời giankểcảthi công trong dịplễ, tết Nguyên đánđể đẩy nhanh tiến độ thi công. Các nhà thầu tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát thi công cầnbố trí đủ lực lượng giám sát tác giả, giám sát chất lượng trong quá trình thi công, kịp thời xử lý trên công trường, đảm bảo chất lượng công trình, an toàn và vệ sinh môi trường. Dự án đường dây 500kV mạch 3 từ Quảng Trạch đến Phố Nối - Chủ đầu tư: Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (thuộc EVN) - Tổng mức đầu tư: khoảng 22.000 tỷ đồng - Quy mô: Gồm 2 mạch đường dây 500kV dài khoảng 519km. Điểm đầu là Sân phân phối 500kV Quảng Trạch (Quảng Bình), điểm cuối TBA 500kV Phố Nối (Hưng Yên). - Đơn vị tư vấn thiết kế: Các công ty CP Tư vấn xây dựng điện 1, 2, 4 vàViện Năng lượng - Ban QLDA các công trình điện miền Bắc thay mặt EVNNPT quản lý điều hành 2 cung đoạn: NMNĐ Nam Định I – Thanh Hóa và NMNĐ Nam Định I – Phố Nối. - Ban QLDA các công trình điện miền Trung thaymặt EVNNPT quản lý, điều hành 2 cung đoạn: Quảng Trạch – Quỳnh Lưu và Quỳnh Lưu – Thanh Hóa
  • 2023 - Một năm đầy sóng gió trong công tác vận hành thủy điện ở Việt Nam
    - Năm 2023 là một năm đặc biệt khó khăn cho việc huy động công suất từ nguồn thủy điện của Việt Nam. Nhiều nhà máy thủy điện phải vận hành trong điều kiện mực nước trong hồ chứa tiệm cận mực nước chết, hoặc bằng với mực nước chết, thậm chí có trường hợp dưới mực nước chết. Vậy nguyên nhân nào đã làm cho các hồ thủy điện thiếu nước? Liệu năm 2024 và những năm tiếp theo, các nhà máy thủy điện cần phải vận hành như thế nào trong điều kiện khí hậu khắc nghiệt, biến đổi khó lường?... Dưới đây là tổng hợp, phân tích và đề xuất giải pháp của chuyên gia Tạp chí Năng lượng Việt Nam. Vai trò quan trọng của thủy điện trong hệ thống điện Việt Nam: Các nhà máy thủy điện của nước ta đóng vai trò quan trọng trong hệ thống điện quốc gia, ngoài việc sản xuất điện năng, còn tích cực tham gia chống lũ, cung cấp nước cho hạ du phục vụ sản xuất công nghiệp, nông nghiệp và cấp nước sinh hoạt. Đến nay chúng ta đã xây dựng và đưa vào vận hành các nhà máy thủy điện với tổng công suất đạt 22.544 MW (tính đến cuối năm 2022), với sản lượng điện hàng năm cán mốc 75 - 85 tỷ kWh/năm. Đặc biệt, năm 2022 do điều kiện thủy văn thuận lợi, con số này là 95,054 tỷ kWh, chiếm tỷ lệ 35,4% trong tổng lượng điện năng sản xuất và nhập khẩu toàn hệ thống (năm 2022 điện lượng đạt 268,4 tỷ kWh). Cơ cấu công suất nguồn thủy điện trong hệ thống điện nước ta tính đến cuối năm 2022 chiếm tỷ lệ chỉ còn 29%. Xem hình dưới đây: Cơ cấu công suất nguồn điện toàn hệ thống, tính đến cuối năm 2022. (Nguồn: EVN). Trong năm 2023 đã đưa vào vận hành Nhà máy Thủy điện Hồi Xuân, có công suất 102 MW với 3 tổ máy, mỗi tổ máy công suất 34MW; Nhà máy Thủy điện Sông Lô 7, có công suất 36 MW với 3 tổ máy, mỗi tổ máy công suất 12MW; Nhà máy Thủy điện Nậm Cúm 56 MW với 2 tổ máy, mỗi tổ máy công suất 28 MW và các nhà máy thủy điện nhỏ tổng công suất 857 MW. Như vậy, tổng công suất nguồn thủy điện tính đến cuối năm 2023 là 23.595 MW. Dung tích chống lũ của các hồ thủy điện trên cả nước đạt 15,8 tỷ m3 (riêng các hồ chứa thủy điện ở phía Bắc chiếm 15 tỷ m3). Điều này cho thấy vai trò chống lũ của các hồ chứa thủy điện khu vực phía Bắc rất quan trọng. Các hồ chứa này được yêu cầu tích nước với dung tích hữu ích đa số trên 90% và không nhỏ hơn 70% vào thời điểm tháng 11 hàng năm - tức là vào đầu mùa khô. Riêng đối với miền Bắc, nguồn thủy điện rất quan trọng, hiện chiếm tỷ trọng 43,6% trong tổng số nguồn điện khu vực. Do vậy, nếu để thiếu nước sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến việc đảm bảo cung ứng điện cho vùng này. Theo Quy hoạch điện VIII, tới năm 2030, tổng công suất các nguồn thủy điện (bao gồm cả thủy điện nhỏ) dự kiến đạt 29.346 MW, với sản lượng điện năng là 101,7 tỷ kWh. Ngày nay, khi công suất nguồn điện từ mặt trời và gió tăng mạnh, thì vai trò của thủy điện càng trở nên quan trọng và không thể thay thế. Ngoài việc phát điện, chống lũ và cấp nước cho hạ du, thủy điện còn góp phần cải thiện chế độ làm việc của hệ thống điện (tăng nguồn và điện năng phủ đỉnh của biểu đồ phụ tải, tăng tính linh hoạt trong vận hành, tăng hệ số tin cậy, an toàn…) qua đó góp phần giảm chi phí sản xuất của hệ thống. Tình hình vận hành các nhà máy thủy điện trong năm 2023: Năm 2023, do ảnh hưởng của biến đổi khí hậu và hiện tượng El Nino dẫn tới tình hình thủy văn không thuận lợi, mưa ít, nắng nóng kéo dài đã ảnh hưởng đến công tác vận hành các nhà máy thủy điện trong cả nước. Trong 3 tháng đầu năm 2023, tình hình cung ứng điện vẫn được đảm bảo khi phụ tải thấp hơn so với cùng kỳ năm 2022, lưu lượng nước về các hồ thủy điện vẫn tăng đều. Trong quý 1 năm 2023, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã tổ chức vận hành tối đa các nhà máy thủy điện: Hòa Bình, Thác Bà, Tuyên Quang để tạo điều kiện thuận lợi cho các công trình thủy lợi phía hạ lưu vận hành lấy nước, bảo đảm cung cấp đủ điện cho các trạm bơm hoạt động phục vụ gieo cấy lúa vụ Đông Xuân 2022 - 2023 cho các tỉnh trung du và Đồng bằng Bắc bộ. Với phương châm vận hành tiết kiệm nước triệt để đối với các nhà máy thủy điện đa mục tiêu, nhất là các nhà máy thủy điện ở miền Bắc nhằm đảm bảo lượng nước đủ để cung cấp điện lâu dài đến hết mùa khô. Bước sang tháng 4/2023, tình hình vận hành hệ thống điện thay đổi nhanh chóng với việc phụ tải tăng cao; lưu lượng nước về các hồ giảm thấp đột ngột; các nhà máy nhiệt điện than bị sự cố nhiều (gồm cả các sự cố kéo dài và sự cố ngắn ngày), một số nhà máy điện than xảy ra tình trạng thiếu than, do vậy phải tiếp tục vận hành các nhà máy thủy điện, dẫn đến sụt giảm mực nước trong các hồ, đặc biệt là các hồ thủy điện lớn ở miền Bắc. Ngay từ đầu tháng 5/2023, EVN đã xác định với tháng cao điểm nắng nóng của mùa hè năm 2023, hệ thống điện miền Bắc có nguy cơ sẽ gặp tình trạng không đáp ứng được phụ tải đỉnh trong các tháng 5, tháng 6 với công suất thiếu hụt lớn nhất ước tính lên tới 1.600 MW cho đến 1.900 MW. Đến cuối tháng 5 và đầu tháng 6, hệ thống điện miền Bắc đã xảy ra tình trạng thiếu hụt nguồn cung do nước về các hồ thủy điện rất thấp, đặc biệt vào thời kỳ cuối mùa khô (từ giữa tháng 5 đến giữa tháng 6). Hầu hết các hồ thủy điện lớn miền Bắc đã suy giảm về mức nước chết (bao gồm hồ chứa các thủy điện: Lai Châu, Sơn La, Tuyên Quang, Bản Chát, Hủa Na, Thác Bà...). Điển hình như ngày 6/5/2023, mặc dù là ngày nghỉ cuối tuần nhưng công suất tiêu thụ toàn quốc cũng đã lên tới hơn 43.300 MW và sản lượng tiêu thụ ngày này trong toàn quốc cũng đạt hơn 895 triệu kWh. Theo số liệu công bố của EVN cho thấy: 23 nhà máy thủy điện có hồ chứa lớn vào thời điểm ngày 9/6/2023 có tổng dung tích hữu ích trung bình chỉ còn 18%, đặc biệt như hồ chứa của thủy điện: Lai Châu, Trung Sơn, Sê San 3, Sê San 3A... về mực nước chết, không còn dung tích hữu ích để phát điện. Các hồ thủy điện: Sơn La, Tuyên Quang, Bản Chát, dung tích hữu ích chỉ còn 1%. Các hồ thủy điện: Bản Vẽ, Thác Bà, dung tích hữu ích chỉ còn 2%. Còn hồ thủy điện: Hủa Na và Thác Mơ chỉ còn 3% dung tích hữu ích… Trong bối cảnh các hồ thủy điện thiếu nước nghiêm trọng, thì một số tổ máy nhiệt điện than trong hệ thống cũng bị suy giảm công suất, hoặc bị sự cố do vận hành liên tục nhiều giờ trong điều kiện thời tiết nóng gay gắt kéo dài. Trong điều kiện như vậy, EVN đã phải thực hiện tiết giảm phụ tải, cắt điện luân phiên một số địa phương khu vực miền Bắc để đảm bảo an toàn vận hành hệ thống điện. Nguyên nhân các hồ thủy điện năm 2023 thiếu nước: Điều gì dẫn đến tình trạng lượng nước trong hồ thủy điện tích không đủ vào cuối mùa khô năm nay, mặc dù theo Quy trình vận hành hồ chứa, hoặc liên hồ chứa thì các hồ chứa của các nhà máy thủy điện công suất lớn hơn 100 MW theo quy định đều phải đạt dung tích hữu ích đa số trên 90% và không nhỏ hơn 70% vào thời điểm tháng 11 năm hàng năm - tức là vào đầu mùa khô? Nguyên nhân khách quan: Hiện tượng biến đổi khí hậu đang diễn ra ngày càng khắc nghiệt. Theo báo cáo của Tổ chức Khí tượng Thế giới (WMO): Khoảng thời gian từ 2023 tới 2027 có thể là 5 năm nóng nhất mà nhân loại từng chứng kiến. Do thời tiết diễn biến phức tạp, lưu lượng nước về các hồ thủy điện trong vài tháng đầu mùa hè có nhiều diễn biến bất lợi, thấp hơn đáng kể so với trung bình nhiều năm, làm suy giảm công suất và sản lượng của các nhà máy thủy điện trên toàn hệ thống, nhất là tháng 3 và tháng 4/2023 với lượng nước thiếu hụt từ 20 - 50% so với trung bình nhiều năm. Đặc biệt, năm nay không có lũ tiểu mãn (thông thường lũ tiểu mãn xuất hiện vào tháng 4 đến tháng 5 hàng năm) nên nguồn nước về các hồ chứa lại càng thiếu trầm trọng. Nắng nóng dẫn tới nhu cầu sử dụng điện ở miền Bắc tăng cao, phải huy động rất lớn nguồn nước từ các hồ thủy điện như: Lai Châu, Sơn La, Tuyên Quang, Hòa Bình, Thác Bà để phát điện. Trong điều kiện như vậy, ngay tháng 5 và khoảng 20 ngày đầu tháng 6, mực nước các hồ đã giảm rất nhanh, nhiều thời điểm xuống mực nước chết. Lượng điện tiêu thụ bình quân cả nước đạt gần 820 triệu kWh một ngày trong tháng 5, tăng hơn 20% so với tháng 4. Riêng Hà Nội, điện tiêu thụ bình quân tháng 5 là hơn 75,4 triệu kWh, tăng 22,5% so với tháng 4 và đến ngày 8/6, mức tiêu thụ bình quân đạt hơn 85,6 triệu kWh. Nguyên nhân chủ quan: Theo thống kê cơ cấu nguồn điện, tốc độ tăng trưởng công suất nguồn so với công suất Pmax phụ tải cho thấy: Ngay từ giai đoạn 2016 - 2020, nguy cơ thiếu điện khu vực miền Bắc đã được chỉ rõ khi tăng trưởng công suất cực đại Pmax đạt 9,3% trong khi tăng trưởng nguồn điện chỉ đạt ở mức 4,7%. Nếu đánh giá cơ cấu nguồn điện tại thời điểm năm 2020 của miền Bắc, thủy điện và nhiệt điện than chiếm đến 95% tổng công suất phát. Theo báo cáo của Trung tâm Điều độ Hệ thống điện Quốc gia (A0): Tính đến ngày 31/12/2022, tổng lượng nước được tích trong hồ đạt 12,96 tỷ kWh, thiếu hụt 2,1 tỷ kWh so với mức nước dâng bình thường (thấp hơn 1,5 tỷ kWh so với kế hoạch năm 2022), chỉ đạt 86% dung tích toàn hệ thống. Trong đó, miền Bắc đạt 6,67 tỷ kWh, thiếu hụt 1,26 tỷ kWh so với mức nước dâng bình thường (thấp hơn 1,04 tỷ kWh so với kế hoạch năm 2022), chỉ đạt 84% dung tích toàn miền Bắc. Điều này xảy ra là do trong 10 tháng đầu năm 2022 các nhà máy thủy điện đã được huy động với sản lượng tăng 30% so với cùng kỳ, nhờ lợi thế cạnh tranh về mức giá thấp với sản lượng kỷ lục đạt 95,054 tỷ kWh, tăng 16,449 tỷ kWh so với năm 2021, trong khi nhóm nhiệt điện mất đi lợi thế cạnh tranh khi giá than, khí tăng mạnh và neo ở mức cao. Vì vậy, các hồ chứa thủy điện đã không tích đủ nước tính đến thời điểm 31/12/2022 theo kế hoạch, đồng thời lại gặp năm hạn hán, tháng 3 và 4 có lưu lượng nước về các hồ chứa thấp hơn trung bình nhiều năm và năm 2023 lại không có lũ tiểu mãn, nhưng các nhà máy thủy điện vẫn phải huy động tối đa công suất do các nhà máy nhiệt điện không đủ nguồn cấp nhiên liệu để vận hành ổn định. Mặt khác, một loạt các dự án nguồn điện than mới ở miền Bắc chậm trễ so với quy hoạch (như Na Dương 2, Nam Định 1, An Khánh - Bắc Giang, Vũng Áng 2, Quảng Trạch 1, Đức Giang và Công Thanh), hoặc bị loại bỏ (như Quỳnh Lập 1) là nguyên nhân chính của việc thiếu điện tại miền Bắc trong mùa hè năm 2023. Ngoài ra, giai đoạn 2020 - 2022, EVN đã cắt giảm chi phí sửa chữa lớn theo định mức từ 10% - 50% do không cân đối được nguồn vốn. Từ nguyên nhân này đã dẫn đến việc có tổ máy nhiệt điện do làm việc quá tải đã xảy ra sự cố trong vận hành phải dừng máy, trùng với thời gian các hồ thủy điện ở phía Bắc không đủ nước để phát điện. Lũy kế 11 tháng của năm 2023 sản lượng điện từ nguồn thủy điện huy động được là 74,57 tỷ kWh, chiếm 29% so với sản lượng toàn hệ thống (257,35 tỷ kWh, tăng 4,3% so với cùng kỳ năm 2022). Đến đầu tháng 9 năm nay lưu lượng nước về các hồ thủy điện tương đối tốt trên cả 3 miền, nên thủy điện được huy động khai thác tăng, đặc biệt là các hồ thủy điện đa mục tiêu. Tuy nhiên, vẫn thấp hơn nhiều so với sản lượng điện năng khai thác năm 2022, chỉ tương đương sản lượng điện năng năm 2021 (chưa tính sản lượng huy động trong tháng 12/2023 - là thời kỳ các hồ chứa đang tích nước chuẩn bị cho mùa khô năm 2024, nên việc huy động sản lượng sẽ không nhiều). Trong khi đó, nhiệt điện than đóng vai trò chủ đạo, sản lượng điện năng 11 tháng năm 2023 đạt 117, 67 tỷ kWh, chiếm tỷ lệ 45,7% sản lượng điện năng toàn hệ thống. Xem bảng dưới đây: TT Loại nguồn Năm 2021 Năm 2022 11 tháng năm 2023 Điện lượng, 106 kWh So với hệ thống, % Điện lượng, 106 kWh So với hệ thống, % Điện lượng, 106 kWh So với hệ thống, % 1 Thủy điện 78.605 30,6 95.054 35,4 74.570 29,0 2 Nhiệt điện than 118.074 46,0 104.921 39,1 117.670 45,7 3 Tuabin khí 26.312 10,2 29.563 11,0 24.800 9,6 4 Nhiệt điện dầu 3 - 56 0,02 1.240 0,5 5 Nhập khẩu 1.403 0,55 3.390 1,26 3.960 1,5 6 NLTT 31.508 12,3 34.757 12,93 34.700 13,5 - điện gió 3.343 1,3 8.852 3,30 9.840 3,8 - điện mặt trời 27.843 10,85 25.526 9,51 24.100 9,4 -điện sinh khối 321 0.15 379 0,12 0,3 7 Nguồn khác 821 0,35 701 0,29 0,2 TỔNG CỘNG 256.727 100 268.442 100 257.350 100 Bảng 1: Cơ cấu sản lượng điện năng toàn hệ thống năm 2021, năm 2022 và 11 tháng của năm 2023. (Nguồn: EVN). Giải pháp đảm bảo vận hành ổn định các nhà máy thủy điện trong năm 2024: Để đảm bảo vận hành các nhà máy thủy điện ổn định cần thực hiện đúng quy trình đã được phê duyệt, đó là: Thứ nhất: Cần tích nước vào các hồ chứa theo đúng kế hoạch: Bước sang năm 2024, EVN cho biết: Đã tính toán cân đối cung - cầu điện cho năm 2024 với nhu cầu điện tăng trưởng ở mức 8,96% so với năm 2023. Do khu vực miền Bắc có nguồn thủy điện chiếm tỷ trọng lớn (43,6%), vì vậy cần cho phép các nhà máy thủy điện thuộc lưu vực sông các tỉnh phía Bắc tiến hành tích nước sớm hơn mọi năm. Đề xuất này của EVN nhằm mục tiêu để các hồ chứa khu vực này cần đạt mực nước dâng bình thường vào cuối năm 2023 và lập lịch huy động cao từ nguồn nhiệt điện than ngay từ đầu năm 2024 để điều tiết, giữ mức nước hồ ở mức cao nhằm vận hành các nhà máy thủy điện hiệu quả vào mùa nắng nóng. Mặt khác, EVN cũng kiến nghị Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn yêu cầu các công trình thủy lợi sử dụng tiết kiệm, hiệu quả lượng nước xả từ các hồ chứa thủy điện phục vụ đổ ải Đông Xuân 2023 - 2024 không quá 3,5 tỷ m3, tương tự như năm 2023. Thứ hai: Nghiên cứu các giải pháp điều tiết phân phối, sử dụng nước hợp lý và nâng cao năng lực dự báo nguồn nước: Việc lượng nước về các hồ thủy điện trong nửa đầu năm nay thiếu hụt, ngoài nguyên nhân khách quan và chủ quan đã nêu ở trên cho thấy: Đã đến lúc cần thiết phải áp dụng các tiến bộ khoa học, kỹ thuật để tăng hiệu quả vận hành các nhà máy thủy điện, nhằm ứng phó với tác động tiêu cực của thời tiết, bảo đảm việc cung cấp điện ổn định cho sản xuất và sinh hoạt. Hiện tại, với việc vận hành các nhà máy thủy điện đang được tính toán một cách thủ công, xác định lưu lượng nước về hồ theo các mốc thời gian định sẵn, cùng với đó là khâu dự báo mưa và dòng chảy đến hồ còn hạn chế, do chưa có đủ điều kiện kỹ thuật dự báo cho từng đơn vị tại lưu vực hồ chứa, nên việc tiết kiệm nước khó thực hiện được. Vì vậy, trong ngắn hạn, cần nhanh chóng áp dụng các giải pháp kỹ thuật tối ưu hóa vận hành để tiết kiệm nước cho các nhà máy thủy điện. Trong dài hạn, cần nghiên cứu các giải pháp điều tiết phân phối, sử dụng nước hợp lý, năng động ứng với tình hình biến động của thời tiết cho thủy điện bằng các kế hoạch điều phối đàn hồi theo mùa, hay cả năm, hoặc nhiều năm cho các hồ chứa lớn. Đồng thời tăng cường đầu tư cho hệ thống quan trắc hiện đại để lúc nào cũng có thể cập nhật được tình hình thủy văn, thời tiết, nguồn nước trên các sông, hồ chứa, hiện trạng khai thác sử dụng nước của các công trình ở thượng nguồn nhằm phân bổ hợp lý, cân đối giữa nguồn nước để phát điện và cấp nước cho sản xuất, sinh hoạt. Thay lời kết: Năm 2023 là một năm đầy sóng gió trong công tác vận hành hệ thống thủy điện của nước ta. Chưa bao giờ xuất hiện tình trạng mực nước trong hồ của các nhà máy thủy điện từ miền Bắc đến miền Trung và miền Nam lại tiệm cận mực nước chết như năm nay, thậm chí một số hồ chứa thủy điện có mực nước xuống thấp hơn mực nước chết. Biết rằng, vận hành thủy điện trong điều kiện mực nước trong hồ thấp hơn mực nước thiết kế, hoặc tiệm cận mực nước chết thì cần phải tăng thêm lưu lượng nước qua tua bin (vì công suất tổ máy tỷ lệ thuận với chiều cao cột nước và lưu lượng chảy qua tua bin, khi cột nước càng giảm thì lưu lượng phải tăng lên để tổ máy hoạt động đạt công suất định mức) và nếu tiếp tục vận hành trong điều kiện như vậy thì tốc độ mực nước trong hồ chứa sẽ giảm càng nhanh, nhưng nếu dừng vận hành thì hệ thống sẽ thiếu điện. Để vận hành các nhà máy thủy điện tối ưu, tiết kiệm nước trong mùa khô và giảm xả nước thừa quá nhiều trong mùa lũ, cung cấp điện ổn định cho hệ thống - đây là bài toán giữa an ninh năng lượng và cân bằng nguồn nước cần được giải quyết thấu đáo. Thực tiễn trong khoảng 10 - 20 năm vừa qua cho thấy: Khi thời tiết ngày càng cực đoan, hạn hán gay gắt, lũ lụt nghiêm trọng, lũ quét, sạt lở đất làm thay đổi dòng chảy xuất hiện ngày càng nhiều, đặc biệt xuất hiện trạng thái mùa lũ đã dài thì ngày càng nhiều nước, trong khi mùa cạn đã thiếu nước sẽ lại càng thiếu nước hơn. Trong thực tế, nhu cầu phát điện và nhu cầu sử dụng nước cho nông nghiệp, sinh hoạt cho vùng hạ lưu đang có sự vênh nhau về mặt thời gian. Khi nhu cầu điện tăng vào mùa hè thì vùng hạ lưu không có nhu cầu cao về nước và khi vùng hạ lưu các nhà máy thủy điện có nhu cầu dùng nước (mùa khô tháng 11 đến tháng 3 năm sau) thì nhu cầu về sử dụng điện lại chưa tăng. Sự lệch pha này càng gây khó khăn trong việc điều phối sử dụng nguồn nước cho phát điện và cấp nước cho hạ du. Trước đây, các hiện tượng thời tiết (đặc biệt như bão, lũ, hạn hán) diễn ra có quy luật theo mùa, tuy nhiên những năm gần đây hiện tượng thời tiết bất thường này có thể xuất hiện quanh năm. Sự kiện thiếu hụt lượng nước của các hồ thủy điện trên cả nước nói chung và đặc biệt là các hồ thủy điện ở khu vực miền Bắc nói riêng về nửa đầu năm 2023 cho thấy: Ảnh hưởng tiêu cực của thời tiết cực đoan thật khó lường và vô cùng nguy hại đến việc đảm bảo cung cấp điện ổn định. Theo Quy hoạch tài nguyên nước quốc gia (đến năm 2030): Tổng lượng nước dự báo đạt 948,4 tỷ m3, tăng khoảng 2% so với hiện tại (trong đó, mùa cạn khoảng 289 tỷ m3, giảm 2,1% và mùa lũ 659 tỷ m3, tăng 2,4%). Nhu cầu sử dụng nước toàn quốc đến năm 2030 dự kiến là 122,5 tỷ m3, cao hơn so với hiện tại hơn 4,6 tỷ m3. Ở mùa cạn, nhu cầu dự báo sẽ là 80,5 tỷ m3, tăng gần 3 tỷ m3 so với hiện tại và mùa lũ là 41,97 tỷ m3, tăng hơn 2 tỷ m3. Từ số liệu nêu trên có thể thấy, nguồn nước hoàn toàn đủ cung cấp cho nền kinh tế quốc dân, tuy nhiên sự phân bổ không đồng đều giữa mùa lũ và mùa kiệt theo không gian và thời gian sẽ không còn theo quy luật tự nhiên. Do vậy, việc xây dựng các giải pháp phù hợp để tăng cường hiệu quả vận hành tối ưu các nhà máy thủy điện - đó là giải bài toán tối ưu sử dụng nước, cân đối giữa nguồn nước cho sản xuất, sinh hoạt và đảm bảo an ninh năng lượng cần đặt ra cấp thiết hơn bao giờ hết trong điều kiện biến đổi khí hậu ngày càng khó lường./. TS. NGUYỄN HUY HOẠCH - TẠP CHÍ NĂNG LƯỢNG VIỆT NAM Tài liệu tham khảo: 1. TS. Nguyễn Huy Hoạch. Thủy điện thiếu nước - Nguyên nhân và giải pháp khắc phục. NangluongVietNam online 05:47 | 03/07/2023 2. TS. Nguyễn Huy Hoạch. Thiếu điện - Những thách thức không mới của ngành điện Việt Nam. NangluongVietNam online 07:49 | 09/06/2023 3. TS. Nguyễn Huy Hoạch. Công nghệ Nhật Bản trong vận hành thuỷ điện [kỳ 3]: Gợi ý của chuyên gia Việt Nam. NangluongVietNam online 13:47 | 25/07/2023
  • 13 DN xây dựng Việt Nam tạo nên nhà máy thủy điện lớn nhất Đông Nam Á, lọt top 10 đập thủy điện cao nhất thế giới
    Nhà máy thủy điện Sơn La là nhà máy thủy điện nằm trên sông Đà tại vùng đất xã Ít Ong, huyện Mường La, tỉnh Sơn La, Việt Nam. Nhà máy có công suất lắp máy 2.400 MW, với 6 tổ máy, điện lượng trung bình năm là 10,246 tỷ kWh, khởi công xây dựng tháng 12/2005. Sau 7 năm xây dựng, Thủy điện Sơn La được khánh thành vào ngày 23/12/2012, trở thành nhà máy thủy điện lớn nhất Việt Nam và cả khu vực Đông Nam Á tại thời điểm đó. Đến tháng 4/2023, Nhà máy Thủy điện Sơn La vừa cán mốc sản lượng 100 tỷ kWh phát lên lưới điện quốc gia, góp phần quan trọng trong cung cấp điện phục vụ phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Nhà máy thủy điện được thiết kế kiểu hở, bố trí sau thân đập. Để thi công nhà máy, hơn 20.000 hộ dân của ba tỉnh Sơn La, Điện Biên, Lai Châu phải di dời. Thủy điện Sơn La có khối lượng công việc thi công lớn nhất trong khu vực: Diện tích lưu vực: 43.760 km2; Dung tích hồ chứa: 9,26 tỷ m3; Mực nước dâng bình thường: 215m; Mực nước gia cường: 217,83 m; Mực nước chết: 175m. Khối lượng đào đắp đất đá các loại: 14,673 triệu m3; Khối lượng bê tông các loại: 4,920 triệu m3, trong đó 2,238 triệu m3bê tông CVC và 2,682 triệu m3bê tông RCC; Khoan phun gia cố và khoan phun chống thấm: 109.400 md; Khối lượng thiết bị: 72.070 tấn các loại. Kết cấu đập bê tông trọng lực của thủy điện Sơn La cao 138,1 m; chiều dài đỉnh đập 961,6 m, cao gần 90m, sử dụng công nghệ bê tông đầm lăn hiện đại nhất thời bấy giờ. Đập thủy điện Sơn La đứng thứ 9 trong top những đập cao nhất thế giới, bên cạnh những công trình của Trung Quốc, Nga, Paraguay, Mỹ, Venezuela. Thủy điện Sơn La là công trình có nhiều thiết bị quan trắc nhất, chia thành 7 mặt cắt, 1.028 cảm biến có nhiệm vụ khác nhau. Đặc biệt, 11 thiết bị đo địa chấn đặt tại các vị trí trọng yếu để thường xuyên kiểm tra thông tin an toàn đập. Tổng vốn đầu tư của dự án là 42.476,9 tỉ đồng (bao gồm vốn đầu tư ban đầu là 36.786,97 tỉ đồng và lãi vay trong thời gian xây dựng là 5.708 tỉ đồng) Hiện nay, nhà máy Thủy điện Sơn La do Công ty thủy điện Sơn La quản lý và vận hành. Trong năm 2022, số tiền nộp vào ngân sách Nhà nước của Công ty ước đạt 2.325 tỷ đồng, đưa tổng giá trị nộp ngân sách Nhà nước của Công ty từ khi thành lập đến nay đạt hơn 21.700 tỷ đồng. Trong đó, nhà máy thủy điện Sơn La nộp ngân sách Nhà nước hơn 16.600 tỷ đồng. Tham gia xây dựng Thủy điện Sơn La gồm 13 nhà thầu thành viên do Tổng công ty Sông Đà (mã CK: SJG) làm tổng thầu; Tập đoàn Điện lực Việt Nam làm chủ đầu tư. Đặc biệt, kỹ sư và công nhân Việt Nam thiết kế và thi công, các chuyên gia nước ngoài chỉ đóng vai trò giám sát. Trên công trường thường xuyên có 8.000 - 10.000 người làm việc, những lúc cao điểm có thể lên tới 15.000 người. Theo VnExpress, các đơn vị tham gia dự án cùng Tổng công ty Sông Đà gồm: Tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng (Licogi), Tổng công ty xây dựng công nghiệp (Vinaincon, VVN), Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng (Vinaconex, VCG), Tổng công ty lắp máy (Lilama, LLM), Tổng công ty cơ khí xây dựng (Coma, TCK), Tổng công ty xây dựng Hà Nội (HAN), Tổng công ty xây dựng Trường Sơn, Tổng công ty máy - thiết bị công nghiệp (MIE), Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 1 (Cienco 1), Tổng công ty xây dựng đường thuỷ, Công ty xây lắp điện 3 và Công ty Lũng Lô. Đây đều là những doanh nghiệp xây dựng hàng đầu Việt Nam đã tham gia nhiều công trình trọng điểm. Ví dụ như Tổng thầu - Tổng công ty Sông Đà là nhà thầu chính của hầu hết các dự án thủy điện tại Việt Nam, ngoại trừ thủy điện Sơn La còn có thủy điện Hòa Bình (1.920MW), thủy điện Lai Châu (1.200MW), Thủy điện Huội Quảng (520MW)… Sông Đà chiếm tới 85% thị phần trong nước về xây dựng thủy điện, trở thành nhà thầu lớn nhất trong lĩnh vực này tại Việt Nam. Ngoài ra, Sông Đà cũng là một trong các nhà thầu dẫn đầu của Việt Nam trong thi công công trình ngầm, công trình giao thông, đã thực hiện hơn hàng trăm km đường hầm, đặc biệt là hầm Hải Vân với phương pháp thi công NATM…. và rất nhiều dự án công nghiệp, Vinaincon đã tham gia thi công và hoàn thành hàng nghìn công trình công nghiệp, điện, cơ khí, hoá chất, công trình dân dụng, hạ tầng cơ sở, thủy lợi, giao thông… Các công trình lớn, tiêu biểu có thể kể như: Công trình Nhà máy Gang thép Thái Nguyên, Mỏ Thiếc Cao Bằng, Mỏ Thiếc Quỳ Hợp - Nghệ An, Nhà máy Suppe phốt phát và Hoá chất Lâm Thao; ... Vinaconex góp mặt trong các dự án đầu tư xây dựng như Công trình thủy lợi – thủy điện Cửa Đạt; Công trình thủy điện Buôn Kuôp, Buôn Tua Shar; Nhà máy nước Sông Đà; Sân vận động quốc gia Mỹ Đình; Bảo tàng Hà Nội; Trung tâm Hội nghị Quốc gia; Nhà ga hành khách T2 Cảng hàng không Quốc tế Nội Bài ... Huyền Trang Nhịp sống thị trường
  • Hà Nội sẽ đầu tư, xây dựng đường Vành đai 5 trước năm 2030
    (Xây dựng) - UBND Thành phố Hà Nội vừa lên Kế hoạch thực hiện chương trình hành động của Thành ủy Hà Nội thực hiện Nghị quyết 06-NQ/TW của Bộ Chính trị về quy hoạch, xây dựng, quản lý và phát triển bền vững đô thị Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 trên địa bàn Hà Nội. Theo đó, Hà Nội đặt mục tiêu phấn đấu hoàn thành Dự án đường Vành đai 4-Vùng thủ đô trước năm 2027 và chuẩn bị đầu tư, xây dựng đường Vành đai 5 trước năm 2030. Hà Nội đặt mục tiêu phấn đấu hoàn thành Dự án đường Vành đai 4-Vùng thủ đô trước năm 2027 và chuẩn bị đầu tư, xây dựng đường Vành đai 5 trước năm 2030. Trong đó, Thành phố Hà Nội đặt mục tiêu phấn đấu, tỷ lệ đô thị hoá dự kiến đến năm 2025 đạt khoảng 60%-62%, đến năm 2030 dự kiến đạt khoảng 65%-75%. Tỷ lệ đất xây dựng đô thị trên tổng diện tích đất tự nhiên đạt khoảng 30% vào năm 2025, phấn đấu đến năm 2030 đạt khoảng 33-36% (cụ thể sẽ tiếp tục được xem xét trong quá trình nghiên cứu lập Quy hoạch Thủ đô Hà Nội, điều chỉnh Quy hoạch chung Thủ đô Hà Nội và Chương trình phát triển đô thị Thành phố). Đến năm 2025, Hà Nội phấn đấu hoàn thành 100% các quy hoạch xây dựng vùng huyện, quy hoạch phân khu đô thị vệ tinh, quy hoạch phân khu xây dựng các khu chức năng, quy hoạch chi tiết các khu vực cải tạo, tái thiết các khu chung cư cũ, chương trình cải tạo, chỉnh trang, tái thiết và phát triển đô thị trên địa bàn Thành phố; hệ thống các quy định, quy chế liên quan quản lý quy hoạch, kiến trúc; hoàn thành điều chỉnh các quy hoạch bảo đảm điều kiện phát triển các huyện thành quận. Thành phố cũng phấn đấu tỷ lệ đất giao thông đô thị (bao gồm giao thông tĩnh) trên đất xây dựng đô thị đến năm 2025 đạt từ 12%-15%, đến năm 2030 đạt tỷ lệ 15%-20%; tỷ lệ vận tải hành khách công cộng đạt khoảng 30-35% đến năm 2025, đến năm 2030 đạt khoảng 45-50%; diện tích cây xanh bình quân trên mỗi người dân đô thị đến năm 2025 đạt khoảng 7,8-8,1m2/người, đến năm 2030 đạt khoảng 12-14m2/người; diện tích sàn nhà ở bình quân đầu người tại khu vực đô thị đạt 31m2/người vào năm 2025, đến năm 2030 đạt 33m2/người. Thành phố sẽ cải tạo, nâng cấp và đầu tư xây dựng mới các bệnh viện; trong đó, ưu tiên hoàn thành sớm 4 bệnh viện đa khoa lớn tại các cửa ngõ Thủ đô, hoàn thành chỉ tiêu 30-35 giường bệnh/vạn dân vào năm 2025. Phấn đấu tăng tổng số lượng giường bệnh của các cơ sở y tế (tại các trung tâm y tế chuyên sâu, bệnh viện đa khoa các cấp) đến năm 2025 dự kiến đạt khoảng 21.880 giường bệnh, đến năm 2030 khoảng 24.380 giường bệnh. Phấn đấu tỷ lệ số giường bệnh của các cơ sở y tế cấp đô thị trên 1.000 dân đến năm 2025 là 2,8 đến năm 2030 là 3,2 và tối thiểu 15 bác sĩ/10.000 dân; đồng thời gắn với việc phát triển nguồn nhân lực bảo đảm việc vận hành khi hoàn thành đầu tư. UBND Thành phố phấn đấu tốc độ tăng trưởng GRDP bình quân giai đoạn 2021-2025 cao hơn mức tăng bình quân chung của cả nước; GRDP giai đoạn 2026-2030 tăng 8%-8,5%/năm; GRDP bình quân đầu người đạt 12.000-13.000 USD; đóng góp tỷ trọng công nghiệp chế biến, chế tạo trong GRDP đến năm 2025 là 17%, đến năm 2030 là 20%; tỷ trọng kinh tế số trong GRDP đến năm 2025 là 25%-30%, đến năm 2030 là 35%-40%; tỷ trọng ngành công nghiệp văn hóa trong GRDP đến năm 2025 là 5%, đến năm 2030 là 8%; tỷ trọng giá trị sản xuất nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao trong tổng giá trị sản xuất nông nghiệp đến năm 2025 là 70%, đến năm 2030 là 80%. Thành phố phấn đấu hoàn thành đường Vành đai 4 trước năm 2027 và chuẩn bị đầu tư, xây dựng đường Vành đai 5 trước năm 2030. UBND Thành phố giao các sở ngành tập trung tổ chức quán triệt và thực hiện tuyên truyền, giáo dục, vận động sâu rộng trong toàn xã hội, người dân về vị trí, vai trò và tầm quan trọng của quy hoạch, xây dựng, quản lý và phát triển bền vững đô thị; triển khai và cụ thể hóa những chủ trương và giải pháp, huy động sức mạnh của hệ thống chính trị để triển khai hiệu quả các nội dung đề ra. Thành phố Hà Nội cũng xác định sẽ hoàn thiện thể chế, chính sách tạo thuận lợi cho quá trình đô thị hoá, công tác quy hoạch, xây dựng, quản lý và phát triển đô thị bền vững. Đẩy mạnh quản lý và phát triển đô thị, phát triển nhà ở, hệ thống hạ tầng đô thị đồng bộ, hiện đại, liên kết, thích ứng với biến đổi khí hậu. Xây dựng và hoàn thiện mô hình chính quyền đô thị; nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý đô thị và chất lượng cuộc sống đô thị, bảo đảm an sinh và phúc lợi xã hội, an ninh, an toàn và trật tự đô thị. Các Sở, ban, ngành, UBND các quận, huyện, thị xã căn cứ chức năng, nhiệm vụ được Thành phố giao, xây dựng kế hoạch triển khai riêng cho đơn vị; chủ động lồng ghép các mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp chung của chương trình vào mục tiêu, kế hoạch, nhiệm vụ của cơ quan, đơn vị, tổ chức thực hiện hiệu quả. Quá trình triển khai, các đơn vị được giao nhiệm vụ theo từng lĩnh vực, nhiệm vụ có trách nhiệm xây dựng dự toán bảo đảm tiết kiệm, hiệu quả, đúng chính sách. Khánh Hòa
  • Các anh đi không có “nếu” và “nhưng”
    (Xây dựng) - Ngót nghét 20 năm gắn bó với tờ báo ngành thân thương, tôi có rất nhiều kỷ niệm. Một trong những kỷ niệm sâu sắc là tôi đã đến với các công trường thủy điện, chứng kiến, lắng nghe và chia sẻ với công việc, cuộc sống của những người làm thủy điện. Ngày trước, mỗi lần đến với công trường thủy điện là tôi đi cả… tuần trời. Sáng sáng tôi theo người lao động đến hiện trường, chứng kiến không khí lao động khẩn trương, chiều chiều tôi đến các khu vực lán trại của người lao động để tìm hiểu về đời sống tinh thần của họ. Ở hiện trường, tôi đã được cắt nghĩa vì sao ở các công trường thủy điện, để phấn đấu đạt được mục tiêu thi công đến cao độ chống lũ A hay B nào đó, người công trường vẫn khắc trên vai công trình các khẩu hiệu mạnh mẽ “Cao độ A/B hay là chết”. Bởi nếu họ không thi công bảo đảm tiến độ đề ra, bao nhiêu thành quả lao động trước đó, thậm chí cả người, cả thiết bị sẽ bị lũ quét sạch. Vậy nên, trong thi công thủy điện, người ta vẫn dùng cụm từ “tiến độ máu lửa” khi nói về tiến độ công trình. Còn ở khu vực lán trại, tôi được chứng kiến nhiều câu chuyện xúc động. Công trường thủy điện thường được xây dựng trong nhiều năm. Tùy từng thời điểm, công trường thu hút hàng nghìn, hàng vạn người lao động. Nhiều người trong số họ là trai thanh, gái tú, đến công trường bén duyên nhau mà nên vợ, nên chồng. Như câu chuyện về một người anh mà đến nay tôi vẫn còn giữ liên lạc. Lần đầu tiên tôi gặp anh ở công trường đường Hồ Chí Minh. Khi gặp lại ở công trường thủy điện Tuyên Quang, anh tin tưởng kéo tôi đi “thẩm định” bạn gái là người bản địa. Anh chị lấy nhau, chị theo anh đến công trường thủy điện Sơn La và sinh con trai đầu lòng nơi này. Khi con đến tuổi đi học, anh chị gửi con nhà ngoại rồi tiếp tục cùng nhau rong ruổi đến với thủy điện Lai Châu và sinh con trai thứ 2. Cuộc sống của anh chị đúng như lời bài hát truyền thống của người làm thủy điện “Sau lưng là những thành phố”. Bởi công trường thủy điện nào chẳng được xây dựng nơi vùng sâu vùng xa, rừng thiêng nước độc. Khi công trình hình thành, “xanh cỏ đỏ mái”, họ lại ra đi và đến với công trình mới. Dù vậy, họ vẫn luôn tự hào “Vinh quang thay những người làm thủy điện”. Một trong những câu chuyện xúc động nhất về người làm thủy điện là câu chuyện “1 chốn 4 nơi”. Tôi còn nhớ, tại công trường thủy điện Sê San 3 (tỉnh Gia Lai), tôi được chứng kiến nhiều cặp cả vợ cả chồng cùng tham gia xây dựng công trình. Trước đó, họ cũng từng tham gia thi công thủy điện Yaly (tỉnh Gia Lai), thủy điện Hòa Bình (tỉnh Hòa Bình). Vậy nên, đến với Sê San 3, họ để lại bố mẹ già hoặc quê nhà, hoặc ở Hòa Bình, các con đang tuổi ăn học ở Yaly (tự lo cơm ăn nước uống, tự giác học hành), con nhỏ hơn, chưa đến tuổi đi học thì ở cùng với họ ở khu vực lán trại công trường. Ngày đó, đường xa xôi, phương tiện đi lại chưa thuận tiện như bây giờ, có những cặp vợ chồng theo công trường biền biệt, 1 năm chỉ về thăm con được 1 - 2 lần. Tôi còn nhớ, một chị công nhân đã tâm sự: “Mỗi lần tôi về quê thăm con, với con, đấy mới là Tết”. Tôi cũng biết những người anh, theo tiếng gọi thủy điện, họ đi hết công trường này đến công trường khác, vợ vò võ chờ đợi ở nhà trong những tháng ngày dài lê thê. Ngày hè, tranh thủ các con được nghỉ học, các chị lại đưa con lên công trường đoàn tụ với anh. Nhiều đứa trẻ giờ đã trưởng thành nhưng trong trí nhớ vẫn vẹn nguyên ký ức, bao giờ cũng vậy, kỳ nghỉ mát của gia đình là lên công trường với bố. Đôi lúc, tôi cứ thắc mắc vì lẽ gì mà các anh cứ đi “không có nếu và nhưng” như thế? Nhưng khi chứng kiến các anh trở về có phần nhỏ bé, chậm chạp vì không còn cuốn theo các tiến độ máu lửa, vì không hẳn “tái hòa nhập” được với đô thị ồn ã, vì “chân mỏi gối chùn” thì tôi lại nghĩ vậy các anh cứ đi, cứ là người hùng hào sảng ở nơi công trường như tôi vẫn thấy. Giờ đây, đất nước không còn những công trình thủy điện lớn như những công trường mà những người làm thủy điện đã từng kinh qua nữa. Những người làm thủy điện sẽ đi đâu và làm gì nhỉ? Câu hỏi mà bất kỳ thời hậu công trường thủy điện nào tôi cũng được nghe nhiều nhất. Song tôi biết, dù họ đi đâu, làm gì, họ vẫn tự hào: “Vinh quang thay những người làm thủy điện”. Vũ Thanh Tâm
  • Quảng Ngãi gỡ khó cho dự án Hòa Phát Dung Quất 2
    Toàn ảnh Hòa Phát Dung Quất 1. Ảnh: Hiền Cừ Đến ngày 20/6, dự án Hòa Phát Dung Quất 2 còn 58 ha chưa giải phóng mặt bằng, tương đương 21% diện tích. Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi vừa chủ trì cuộc họp giải quyết vướng mắc trong công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng, tái định cư thực hiện dự án Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 2, huyện Bình Sơn. Dự án này được chấp thuận chủ trương đầu tư vào tháng 6/2021 với diện tích gần 280 ha, do Tập đoàn Hòa Phát ( HoSE: HPG ) làm chủ đầu tư. Đến ngày 20/6, dự án còn 58 ha chưa giải phóng mặt bằng, tương đương 21% diện tích. Trong số 58 ha này, có 16 ha chưa bàn giao mặt bằng nhưng đã chi trả bồi thường, 28 ha chưa chi trả bồi thường còn 13 ha vướng mắc. Nguyên nhân chủ yếu do các dự án tái định cư (TĐC) chưa hoàn thiện, chưa bố trí kịp thời chỗ ở mới cho dân để dân di dời, bàn giao mặt bằng; cơ chế chính sách bồi thường chưa thống nhất, dẫn đến người dân chưa đồng thuận; một số vị trí đất công chưa được bàn giao mặt bằng. Việc hoàn thiện thủ tục, chi trả bồi thường, TĐC, thu hồi đất và giao đất cho nhà đầu tư chậm trễ, ảnh hưởng đến tiến độ dự án. Lãnh đạo tỉnh cho rằng công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng (GPMB) vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu đặt ra. Huyện Bình Sơn cần tích cực hơn nữa, quyết liệt hơn nữa trong việc tổ chức thực hiện công tác bồi thường, GPMB và giải quyết các vấn đề có liên quan đến đề nghị của doanh nghiệp và nhà đầu tư. Cụ thể, huyện Bình Sơn khẩn trương chỉ đạo lực lượng bảo vệ thi công đường điện 110kV trước 15/7; tổ chức cưỡng chế đối với trường hợp bồi thường GPMB đã lập phương án đúng quy định mà người dân không chấp hành; đôn đốc tiến độ thi công khu TĐC Vạn Tường để bố trí TĐC cho dân. Ban Quản lý KKT Dung Quất và các KCN Quảng Ngãi khẩn trương hoàn thiện khu TĐC Cà Ninh để di dời dân, GPMB chậm nhất đến 30/9. Sở TN&MT khẩn trương tham mưu cho UBND tỉnh trình cấp có thẩm quyền chuyển đổi đất lúa sang đất công nghiệp, chậm nhất 15/7. Chủ tịch UBND tỉnh thống nhất cho phép lập phương án bồi thường, TĐC, suất đầu tư tái định cư trên cơ sở tổng mức đầu tư tạm tính của dự án. Đối với Khu TĐC Vạn Tường, tỉnh thống nhất cho phép xây dựng giá đất TĐC tạm tính trên cơ sở tổng mức đầu tư của dự án.Về vướng mắc trong áp dụng cơ chế chính sách, tỉnh thống nhất quan điểm cùng một dự án thì áp dụng cùng cơ chế chính sách bồi thường GPMB, không để người dân chịu thiệt. Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 2 từng dự kiến được khởi công trong tháng 5. Công suất thiết kế dự án 5,6 triệu tấn/năm, tổng mức đầu tư 85.000 tỷ đồng, dự kiến đến năm 2024 sẽ hoàn thành và đi vào hoạt động. Trước đó, Hòa Phát đã cho đi vào hoạt động Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 1, tổng vốn đầu tư 60.000 tỷ đồng.Nếu Hòa Phát Dung Quất 2 đi vào hoạt động, tổng công suất của Hòa Phát Dung Quất 1 và 2 có thể lên tới 11,6 triệu tấn/năm. Theo ông Trần Đình Long, Chủ tịch Hòa Phát, sau Dung Quất 2, công ty đang nghiên cứu xây dựng nhà máy thép Dung Quất 3 với công suất 6 triệu tấn/năm, có thể không đặt ở Khu kinh tế Dung Quất, huyện Bình Sơn. Theo Khổng Chiêm NDH
Hợp tác phát triển

Chúng tôi luôn luôn ý thức rằng hợp tác của các bạn góp phần tạo nên thành công của chúng tôi

Liên lạc với chúng tôi

(+84-24) 222 555 86

Báo Cáo Tài Chính

21/08/2018

Đối tác khách hàng