Menu Button
CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 5
Tiếng Việt Tiếng Hàn

Công ty Cổ phần Sông Đà 5

Sông Đà 5 tổ chức Lễ thông tuyến hầm Phou Phong, Dự án Thủy điện Nam Phak – CHDCND Lào
Ngày 18/11/2023, tại dự án thủy điện Nam Phak (Lào) - Tổng thầu EPC, Công ty CP Sông Đà 5 và Chủ đầu tư - Tập đoàn Chaleun Sekong Energy Co., Ltd đã tổ chức thông hầm dẫn nước Phou Pong thuộc dự án thủy điện Nam Phak. Đây là hầm dẫn nước lớn nhất, đi qua vùng địa chất phức tạp và yêu cầu kỹ thuật thi công khắt khe nhất của dự án đã được thông hầm. Đại diện Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát và Sông Đà 5 ấn nút phát lệnh nổ mìn thông hầm Tại buổi lễ gồm có đại diện Chủ đầu tư, Tư Vấn giám sát của Chủ đầu tư, về phía Tổng thầu Sông Đà 5 có sự tham dự của ông Nguyễn Đắc Điệp - Tổng giám đốc Sông Đà 5 cùng các lãnh đạo phòng ban Công ty, Ban điều hành dự án, đại điện các Nhà thầu phụ của Sông Đà 5 cùng toàn thể các cán bộ, công nhân người lao động trên công trường xây dựng dự án thủy điện Nam Phak. Đại diện Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát và Sông Đà 5 chụp ảnh lưu niệm tại buổi lễ Dự án thủy điện Nam Phak là dự án được ký theo hợp đồng EPC với tổng công suất 168 MW, gồm 02 nhà máy: Nhà máy thủy điện Nam Phak với công suất 160 MW và nhà máy thủy điện Nam Pha với công suất 8MW do CP Sông Đà 5 làm tổng thầu thi công và chủ đầu tư là Tập đoàn Chaleun Sekong Energy Co., Ltd. Dự án gồm 03 đập lõi bê tông asphalt có chiều cao lớn nhất 80m và hệ thống hầm có tổng chiều dài 8km. Dự án được khởi công vào tháng 5/2022 và kiến dự án sẽ hoàn thành vào quý I năm 2026. Dự án có 3 tuyến hầm dẫn nước chính nằm trên đường găng tiến độ của dự án gồm hầm dẫn nước Nam Phak có chiều dài 2.848,37 m, đường kính 4.2m; hầm dẫn nước Nam Pha với chiều dài 596,5 m, đường kính 4,8 m và hầm dẫn nước Phou Pong có chiều dài 632,55 m, đường kính 5,3 m, trong đó hạng mục hầm Nam Phak nằm trên đường găng tiến độ của dự án và hầm Phou Pong là tuyến hầm lớn nhất dự án đi qua vùng địa chất rất phức tạp. Sau 17 tháng thi công, hầm dẫn nước Phou Pong thông hầm ngày 18/11/2023. Như vậy, Tổng thầu Sông Đà 5 đã hoàn thành toàn bộ công tác đào tuyến hầm hầm dẫn nước dự án thủy điện Namphak vượt tiến độ với cường độ đào lớn nhất 159m/tháng và đang tiếp tục triển khai công tác thi công bê tông áo hầm. Việc hoàn thành vượt độ công tác đào của ba hầm dẫn nước là một thuận lợi lớn để dự án có thể sớm dẫn nước chuyển dòng, từ đó có thể triển khai sớm công tác đắp đê quây và triển khai đắp đập Phoupong. Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát và Sông Đà 5 chụp ảnh lưu niệm tại của hầm Phou Pong Phát biểu tại buổi lễ, ông Nguyễn Đắc Điệp - Tổng giám đốc Sông Đà 5 đã ghi nhận nỗ lực và quyết tâm của tập thể cán bộ công nhân viên tại dự án đã vượt qua mọi thách thưc khó khăn vất vả để tạo nên thành quả của dự án, biểu dương những thành tích mà các tập thể và các cá nhân đã nỗ lực cố gắng đạt được trong suốt thời gian qua. Ngoài ta, thay mặt Tổng thầu thi công dự án, ông gửi lời cảm ơn đến sự giúp đỡ, cộng tác của Chủ đầu tư CSE và đội ngũ kỹ sư tư vấn Tractebel tại dự án Nam Phak. Ông tin tưởng rằng với những lợi thế hiện tại của dự án cộng với sự phối hợp cộng tác của chủ đâu tư và tư vấn giám sát chắc chắn dự án sẽ hoàn thành thắng lợi và vượt tiến độ. Đại diện chủ đầu tư ông Surachai Mimae - Giám đốc dự án thủy điện Nam Phak đã đánh giá cao sự chuyên nghiệp của Tổng thầu Sông Đà 5. Ông biểu dương tinh thần lao động và sự nỗ lực không kể ngày đêm của đội ngũ kỹ sư và người lao động tại dự án. Ông tin tưởng rằng với cách thức tiếp cận và làm việc hiện nay cộng với thành công sớm của ba hạng mục hầm dẫn nước chính này, các mục tiêu tiếp theo tại dự án chắc chắn Tổng thầu Sông Đà 5 sẽ hoàn thành đúng tiến độ dự án. Đại diện tư vấn Tractebel tham dự buổi lễ - ông Predrag Vojsic (tư vấn trưởng) cũng nhấn mạnh sự chuyên nghiệp của tổng thầu Sông Đà 5 trong suốt quá trình triển khai và thi công dự án. Thay mặt tư vấn Tractebel ông cảm ơn sự phối hợp nhịp nhàng của Tổng thầu Sông Đà 5 trong suốt thời gian qua. Việc tuyến Hầm dẫn nước Phoupong hoàn thành đảm bảo chất lượng, an toàn và vượt tiến độ dự án lả kết quả xứng đáng với nỗ lực của Tổng thầu Sông Đà 5. Ông cũng mong rằng thời gian tới Tổng thầu Sông Đà 5 và tư vấn Tractebel sẽ phối hợp tốt hơn nữa để đảm hoàn thành các phần việc khác tại dự án đúng và vượt tiến độ. Dưới sự chứng kiến của các thành viên tham dự buổi lễ. Đại diện Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát và Tổng thầu Sông Đà 5 cùng nhau ấn nút phát lệnh nổ mìn thông hầm dẫn nước Phoupong. Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát và Sông Đà 5 chụp ảnh tại vị trí buồng van hầm Phou Pong Trong chuyến công tác này, ông Nguyễn Đắc Điệp Tổng giám đốc Công ty cũng có buổi làm việc với tập thể lãnh đạo Ban điều hành dự án Nam Phak. Sau khi nghe ông Tạ Xuân Cường – Giám đốc BĐH dự án báo cáo tình hình và kế hoạch tiến độ triển khai thực hiện dự án Nam Phak; các ý kiến tham gia của các Phòng/Ban chức năng của Công ty. Tổng giám đốc đã có những chỉ đạo một số nội dung cụ thể đối với từng bộ phận và gói thầu, đưa ra một số giải pháp và phương án để Ban điều hành dự án triển khai nhằm đảm bảo tiến độ của dự án. Tổng giám đốc yêu cầu Ban điều hành luôn phải chú trọng quan tâm đến công tác an toàn và vệ sinh lao động, yêu cầu tất cả các công việc khi triển khai thi công đều phải có biện pháp thi công an toàn mới được triển khai thi công. Mặt khác, Tổng giám đốc nhấn mạnh rằng thời gian tới dự án đi vào giai đoạn quan trọng cần bứt phá do vậy đề nghị toàn thể cán bộ công nhân viên tại dự án, tiếp tục nỗ lực, tập trung cao độ, phát huy tối đa các sáng kiến cải tiến kỹ thuật và tinh thần đoàn kết để hoàn thành thắng lợi các hạng mục tiếp theo tại dự án. Ông Nguyễn Đắc Điệp Tổng giám đốc Công ty chủ trì họp với Ban điều hành dự án Nam Phak Nguồn: Nguyễn Tiến Dũng – BĐH DA Nam Phak - Sông Đà 5
  • Sông Đà 5 vươn khơi xa hiện thực hóa Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Công ty nhiệm kỳ 2020-2025
    (Xây dựng) - Trong hành trình hơn 30 năm xây dựng và phát triển, thương hiệu Sông Đà 5 đã gắn liền với các công trình thủy điện lớn, được nhiều chủ đầu tư trong nước và nước ngoài đánh giá là nhà thầu mạnh. Công ty Cổ phần Sông Đà 5 (Sông Đà 5) là doanh nghiệp hàng đầu trong xây dựng thủy điện và xây dựng công nghiệp, là đơn vị chủ lực trong lĩnh vực xây lắp trong nước và phát triển kinh doanh sang thị trường nước ngoài của Tổng Công ty Sông Đà-CTCP. Ông Trần Văn Tuấn - Ủy viên Ban chấp hành Đảng bộ Khối Doanh nghiệp Trung ương, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Sông Đà (đứng thứ 5 từ trái sang) tặng hoa Ban Chấp hành Đảng bộ Công ty cổ phần Sông Đà 5 (Nhiệm kỳ 2020 – 2025) Hành trình vươn khơi xa của Sông Đà 5 được bắt đầu từ việc triển khai Nghị quyết Đại hội Đảng bộ công ty nhiệm kỳ 2020-2025 bằng những bước đi cụ thể, vững chắc cùng với nỗ lực vượt bậc, sự đoàn kết, thống nhất của cấp ủy và lãnh đạo, sự hăng hái vào cuộc của đội ngũ cán bộ, đảng viên và người lao động trong đơn vị. Nhìn lại 30 năm xây dựng vị thế Công ty Cổ phần Sông Đà 5, với tiền thân là Công ty xây dựng thủy điện Vĩnh Sơn, được Tổng Công ty Sông Đà thành lập để xây dựng công trình thuỷ điện Vĩnh Sơn thuộc tỉnh Bình Định. Trải qua hơn 30 năm xây dựng và phát triển, Sông Đà 5 đã ghi dấu ấn bởi việc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ở nhiều công trình, dự án trọng điểm của đất nước như: Thủy điện Yaly, thủy điện Tuyên Quang, thuỷ điện Sơn La, thủy điện Lai Châu, tòa nhà Quốc hội. Những năm gần đây trong bối cảnh tình hình quốc tế và trong nước có nhiều khó khăn, thách thức, đặc biệt là ảnh hưởng của suy thoái kinh tế toàn cầu bởi đại dịch Covid-19; tình hình an ninh khu vực và thế giới tiềm ẩn những diễn biến phức tạp, khó lường. Bên cạnh đó thị trường xây dựng thủy điện là ngành nghề chính, thế mạnh của Công ty - ở trong nước đã cạn kiệt. Đảng ủy Công ty Cổ phần Sông Đà 5 đã kiên trì mục tiêu Đại hội Đảng bộ Công ty nhiệm kỳ 2020-2025 đề ra “Phát huy sáng tạo, khát vọng đổi mới, sức mạnh mọi nguồn lực để đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, nâng cao thương hiệu ở thị trường trong và ngoài nước, đảm bảo phát triển bền vững doanh nghiệp”. Với bề dầy kinh nghiệm, cùng với sự tập trung cao độ trong lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị, Công ty đã phát triển ổn định ở thị trường Lào, thắng thầu thi công nhiều dự án thủy điện lớn như: Nam Ngiep 1, Xe Pian Xe Nam Noy, Nam Kong 3, Nam EMoun, Nam Phak tại CHDCND Lào. Bên cạnh đó, ở trong nước, Công ty đã ký được nhiều hợp đồng xây lắp của các chủ đầu tư thuộc lĩnh vực, ngành nghề mới như: Thi công khu liên hợp gang thép Hòa Phát (Dung Quất Quảng Ngãi), điện gió Quảng trị, các công trình thủy lợi của Bộ Nông Nghiệp và Phát triển Nông Thôn. Trong giai đoạn nửa đầu nhiệm kỳ 2020-2025, Sông Đà 5 đã trúng thầu gần 7.500 tỷ đồng, đảm bảo công ăn việc làm ổn định cho trên 1.500 lao động đến năm 2025. Điều đó cho thấy mục tiêu phấn đấu trở thành nhà thầu chuyên nghiệp xây dựng và tổng thầu EPC các công trình thủy điện ở trong và ngoài nước của Sông Đà 5 đã hiện hữu. Sông Đà 5 thực sự có uy tín và thương hiệu ở thị trường trong và ngoài nước. Người “chèo lái” đưa Sông Đà 5 vươn khơi Có được những thành công trong việc thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Công ty nhiệm kỳ 2020-2025, phải kể tới những đóng góp to lớn của người đứng đầu cấp ủy, đứng đầu doanh nghiệp. Đó là ông Nguyễn Đắc Điệp - Bí thư Đảng bộ, Tổng giám đốc Công ty được mệnh danh là người thuyền trưởng, bản lĩnh đưa con thuyền Sông Đà 5 vươn khơi xa. Bí thư Đảng bộ Nguyễn Đắc Điệp luôn đi đầu, bám sát thị trường để tìm kiếm các dự án; chỉ đạo củng cố bộ phận kỹ thuật, thiết kế và nhân sự điều hành dự án và tăng cường đào tạo để lực lượng này chủ động tiếp xúc với các nhà thầu quốc tế, để tham gia thị trường xây dựng thuỷ điện ở nước ngoài. Bí thư Đảng bộ Nguyễn Đắc Điệp luôn đề cao việc thi công công trình đảm bảo tiến độ, chất lượng để chủ đầu tư tin tưởng và nhờ đó đơn vị đã triển khai thêm nhiều hợp đồng thủy điện tại CHDCND Lào, như hợp đồng dự án thủy điện Xe Pian Xe Nam Noy, Nam Kong 3 và ký hợp đồng là nhà Tổng thầu EPC tại dự án thủy điện Nam Emoun, thủy điện Nam Phak - CHDCND Lào. Ông Nguyễn Đắc Điệp chia sẻ: Trong bối cảnh Đại dịch Covid-19 diễn biến rất phức tạp tại nhiều quốc gia trên thế giới, dịch bệnh gây ảnh hưởng đến hầu hết các ngành nghề. Để đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị, tạo công ăn việc làm ổn định cho hơn 1.500 người lao động của Công ty trong giai đoạn 2020-2025 và những năm tiếp theo; công tác tiếp thị đấu thầu, tìm kiếm việc làm luôn là nỗi trăn trở, cấp thiết của Tập thể Ban Chấp hành Đảng bộ Công ty. “Tập thể Cấp ủy chúng tôi đã phải có nhiều cuộc họp bàn, thảo luận, thống nhất lãnh đạo và chỉ đạo. Có thể nói, toàn bộ hệ thống chính trị của Công ty phải vào cuộc cùng với đội ngũ cán bộ quản lý điều hành, nhất quán chỉ đạo sát sao và thực hiện đồng bộ các giải pháp tiếp thị đấu thầu hiệu quả, tập trung vào các ngành nghề thế mạnh của đơn vị, đồng thời nghiên cứu các giải pháp kỹ thuật tối ưu, biện pháp thi công hiệu quả, giá chào thầu cạnh để đảm bảo tối ưu hóa lợi ích cho chủ đầu tư”, Bí thư Đảng bộ Sông Đà 5 chia sẻ. Công trình Nhà máy thủy điện Nam Ngiệp 1 (300MW) – Lào do Sông Đà 5 thi công Là người đứng đầu, ông Nguyễn Đắc Điệp luôn gương mẫu, trách nhiệm trong mọi công tác, không ngừng học tập, trau dồi kiến thức phù hợp với sự thay đổi không ngừng của khoa học công nghệ, của hội nhập kinh tế quốc tế; trau dồi ngoại ngữ để tự làm việc, giao tiếp với các chủ đầu tư và đối tác nước ngoài. Với những kinh nghiệm, kiến thức của bản thân, ông Điệp luôn sẵn sàng giúp đỡ và truyền đạt, bồi dưỡng cho nhiều cán bộ kỹ thuật trẻ, đến nay nhiều anh em đã trưởng thành trong công tác; xây dựng cho đơn vị một đội ngũ cán bộ trẻ có chất lượng, có thể hoạt động độc lập trong mọi lĩnh vực sản xuất, kinh doanh của đơn vị. Ông Trần Văn Tuấn - Ủy viên Ban chấp hành Đảng bộ Khối Doanh nghiệp Trung ương, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Sông Đà cho biết: Tổng công ty đánh giá cao ông Nguyễn Đắc Điệp - Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Sông Đà 5, bởi sự nhiệt huyết và dám nghĩ, dám làm, sẵn sàng đổi mới để xây dựng và phát triển đơn vị. Ông Điệp đã kế thừa, gìn giữ những giá trị cốt lõi và thúc đẩy sự phát triển thương hiệu của Sông Đà 5 trên thị trường quốc tế. “Sông Đà 5 hiện giờ là đơn vị chủ lực của Tổng công ty trong lĩnh vực xây lắp trong nước và phát triển kinh doanh sang thị trường nước ngoài. Từ những năm đầu 2014 tham gia dự án thủy điện Nam Nghiệp 1, Sông Đà 5 chỉ là nhà thầu phụ nhưng bây giờ chúng ta đã tham gia với vai trò là Tổng thầu EPC tại dự án thủy điện Nam EMoun, dự án thủy điện Nam Phak và tương lai còn đấu thầu phát triển sang các dự án khác tại thị trường Lào”, ông Trần Văn Tuấn nhấn mạnh. Ông Trần Văn Tuấn và các đại biểu Đảng ủy Tổng Công ty Sông Đà chụp ảnh lưu niệm cùng Ban chấp hành Đảng bộ Sông Đà 5 tại Hội nghị Sơ kết giữa nhiệm kỳ thực hiện Nghị Quyết Đại hội Đảng bộ Công ty cổ phần Sông Đà 5 lần thứ IX, nhiệm kỳ 2020-2025 Mỗi đảng viên là một “hạt nhân” hiện thực hoá Nghị quyết Tinh thần tiên phong, nêu gương của người đứng đầu trong triển khai các nghị quyết, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, các phong trào hoạt động đã dẫn lối cho tập thể cấp ủy lãnh đạo, chỉ đạo Đảng bộ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trên các mặt công tác. Nắm chắc tình hình ở trong nước và thế giới, thực hiện chỉ đạo của Đảng và Chính phủ; chỉ đạo của Đảng ủy Khối doanh nghiệp Trung ương và Đảng ủy Tổng Công ty Sông Đà - CTCP, Đảng ủy Công ty Cổ phần Sông Đà 5 đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo tập thể, cán bộ, đảng viên và người lao động trong toàn Công ty nỗ lực, quyết tâm phấn đấu thực hiện tốt các chương trình, kế hoạch hằng năm và các chỉ tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Công ty Khóa IX, nhiệm kỳ 2020 - 2025 đề ra, nên trong nửa nhiệm kỳ đầu đã đạt được nhiều kết quả quan trọng. Đặc biệt là dưới sự lãnh đạo của Đảng ủy Công ty việc lãnh đạo triển khai các dự án đang thi công luôn đảm bảo tiến độ hợp đồng. Đồng thời, lãnh đạo tập thể, cán bộ chủ chốt các phòng/ban chức năng của Công ty tập trung cao cho công tác tiếp thị đấu thầu, tìm kiếm việc làm tại thị trường trong nước và thị trường nước ngoài... Phấn đấu đến cuối nhiệm kỳ sẽ hoàn thành tốt các chỉ tiêu (về sản lượng, doanh thu) theo Nghị quyết đề ra. Ông Tạ Xuân Cường - Bí thư Chi bộ Văn Phòng đại diện Sông Đà 5 tại Lào, Giám đốc Ban Điều hành dự án thủy điện Nam Phak khi nói về công tác “Quản lý chất lượng công trình” chia sẻ: “Triển khai nghị quyết của Ban chấp hành Đảng bộ Công ty, nhằm phát huy thương hiệu Sông Đà 5 thì một trong những tôn chỉ hoạt động của Sông Đà 5 đó là “Đặt chất lượng công trình và sản phẩm lên hàng đầu”, vì thế về công tác quản lý chất lượng, Chi bộ Văn phòng đại diện Công ty tại Lào luôn chú trọng tuyển dụng và đào tạo nhằm nâng cao chất lượng và năng lực đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý chất lượng, đáp ứng vai trò là hạt nhân về chất lượng tại dự án. Chính bởi làm tốt điều này nên đội ngũ cán bộ của Chi bộ tính toán, phân tích lựa chọn giải pháp thiết kế đảm bảo tối ưu về kinh tế - kỹ thuật, chuyển ý tưởng của lãnh đạo thành hiện thực hóa sản xuất, đồng thời đội ngũ này chính là hướng dẫn chuyên nghiệp trong lĩnh vực quản lý chất lượng tại dự án, có khả năng tự triển khai, đào tạo về chất lượng và những vấn đề liên quan cho cán bộ công nhân viên trong toàn đơn vị”. Chi bộ Văn Phòng đại diện Công ty tại Lào tại Lễ phát động chiến dịch thi đua 120 ngày đêm - Dự án thủy điện Nam Phak (Lào) Là chủ nhân của một sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, ứng dụng trong quản lý, điều hành và thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh tạo ra sản phẩm chất lượng cao, ông Ngô Văn Mạnh - Ủy viên Ban chấp hành Đảng bộ Sông Đà 5 cho biết: “Là người đứng đầu Ban điều hành dự án, được giao nhiệm vụ trọng trách thi công, công trình trọng điểm Hồ chứa nước Bản Lải, xã Khuất Xá, huyện Lộc Bình, tỉnh Lạng Sơn (tháng 10/2018 - tháng 12/2021), tôi và tập thể Ban Điều hành dự án đều ý thức, phải cố gắng hết mình để việc tổ chức thi công đảm bảo chất lượng, an toàn, đúng tiến độ theo hợp đồng mà Sông Đà 5 đã cam kết với chủ đầu tư”. Hạng mục Đập bê tông đầm lăn RCC tại Dự án Hồ chứa nước Bản Lải - Công trình chào mừng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII của Đảng, chào mừng bầu cử HĐND các cấp nhiệm kỳ 2021-2026 và bầu cử Quốc hội khóa XV. “Chúng tôi đã chủ động tìm tòi các sáng kiến cải tiến kỹ thuật, ứng dụng công nghệ khoa học mới trong thi công để tăng năng suất, giảm chi phí. Trong đó, bản thân luôn tập trung tháo gỡ khó khăn vướng mắc tạo thông suốt trong công tác điều hành sản xuất của đơn vị; chủ động xử lý tốt các tình huống về kỹ thuật, đảm bảo công tác thi công tại dự án được liên tục, về đích đúng kế hoạch. Để hiện thực hóa nhiệm vụ trọng trách của mình trong thi công công trình trọng điểm này, Sông Đà 5 đã đề xuất thay đổi và bỏ bớt các hành lang, các giếng đứng trong thân đập; Đề xuất thay đổi phạm vi thi công RCC trong thân đập đảm bảo thi công cơ giới; Đề xuất thay đổi tấm đồng cách nước nhằm giảm vật tư và đẩy nhanh tiến độ lắp đặt; Hướng dẫn nhà thầu phụ tổ hợp hoán đổi cốp pha RCC đảm bảo tận dụng tối đa... Với sự cố gắng nỗ lực hết mình của toàn bộ cán bộ, công nhân, lao động trong Ban Điều hành dự án của Sông Đà 5 đã đưa công trình về đích theo đúng kế hoạch, đáp ứng tiến độ theo hợp đồng (Hoàn thành toàn bộ RCC đập, công tác CVC, trong đó Đập chính bê tông RCC hoàn thành trước 6 tháng). Đây là công trình trọng điểm của Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chào mừng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII của Đảng, chào mừng bầu cử HĐND các cấp nhiệm kỳ 2021-2026 và bầu cử Quốc hội khóa XV”, ông Ngô Văn Mạnh cho biết thêm. “Dân vận khéo” trong mọi hoạt động, phong trào Sông Đà 5 xác định công tác “Dân vận” là nhiệm vụ quan trọng trong xây dựng Đảng, củng cố hệ thống chính trị, phát huy sức mạnh của cả tập thể thực hiện tốt nhiệm vụ được giao. “Dân vận khéo” được Công ty gắn với tổ chức các phong trào thi đua lao động sản xuất, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật để hoàn thành mục tiêu tiến độ xây dựng, bàn giao công trình. Nửa đầu nhiệm kỳ, Đảng ủy đã lãnh đạo chính quyền phối hợp với các tổ chức đoàn thể chính trị - xã hội tổ chức thành công nhiều phong trào như: Phong trào thi đua 60 ngày đêm hoàn thành các mục tiêu phục vụ chống lũ năm 2020 - Dự án thủy điện Nam Emoun; Phong trào thi đua hoàn thành các hạng mục công trình năm 2021 và 2022 phục vụ phát điện tổ máy I, Dự án thủy điện Nam Emoun (CHDCND Lào), với số tiền thưởng là 599 triệu đồng; Phong trào thi đua chiến dịch “60 ngày đêm vì mục tiêu hoàn thành các hạng mục ngăn sông giai đoạn 2, Dự án Hồ chứa nước Sông Chò 1 (Khánh Hòa). Bên cạnh đó, còn có phong trào hướng dẫn kèm cặp cử nhân, công nhân mới vào nghề được Công ty đẩy mạnh nhằm xây dựng và phát triển nguồn nhân lực, duy trì được đội ngũ công nhân xây lắp chất lượng cao. Phong trào thi đua yêu nước gắn với sáng kiến, cải tiến kỹ thuật ứng dụng trong quản lý, điều hành và thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh tạo ra sản phẩm chất lượng cao, nâng cao thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp: Công nghệ BIM, Cốp pha chống ngoài, nối thép… Cuối năm 2020, Đảng bộ Công ty được Ban chấp hành Đảng bộ Khối Doanh nghiệp Trung ương tặng Bằng khen đã thành tích xuất sắc về điển hình “Dân vận khéo”. Đảng bộ Công ty cổ phần Sông Đà 5 vinh dự nhận Bằng Khen “đã có thành tích xuất sắc về điển hình “dân vận khéo” giai đoạn 2016-2020” Ông Nguyễn Mạnh Toàn - Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Công ty chia sẻ: “Công tác Dân vận khéo đã giúp chúng tôi xây dựng một tập thể đoàn kết nội bộ. Công tác tuyên truyền, xây dựng văn hóa kinh doanh, thương hiệu Công ty, tinh thần dân tộc và trách nhiệm với cộng đồng, xã hội rất tốt; đặc biệt trong xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ trong doanh nghiệp. Các phong trào thi đua trong lao động sản xuất luôn được tập thể Cấp ủy lãnh đạo, chỉ đạo chính quyền phối hợp với các tổ chức đoàn thể chính trị - xã hội (Công đoàn, Đoàn Thanh niên) tổ chức tốt việc phát động các phong trào thi đua lao động sản xuất, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật để hoàn thành mục tiêu tiến độ xây dựng, bàn giao công trình”. Công tác dân vận cũng được Sông Đà 5 gắn chặt với việc nắm chắc tâm tư, nguyện vọng chính đáng, hợp pháp của người lao động; kịp thời phản ánh, đề xuất với cấp ủy, chính quyền giải quyết hiệu quả, kịp thời những vấn đề bức xúc, phát sinh; lan toả những gương người tốt, việc tốt trong đơn vị. Đồng thời, chăm lo cuộc sống tinh thần của người lao động trên các công trường từ đó động viên, khuyến khích họ làm việc và gắn bó với Công ty, với cộng đồng Sông Đà. Ông Lê Thanh Sơn - Chủ tịch Công đoàn Công ty cho biết: Dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ Công ty, tập thể Ban chấp hành Công đoàn Sông Đà 5 đã luôn đồng hành, thực sự là người đồng chí, người đồng nghiệp, người bạn gần gũi thấu hiểu hoàn cảnh, tâm tư của các đồng chí mình. Từ đó, Ban chấp hành Công đoàn Công ty thường xuyên phối hợp với chuyên môn làm tốt công tác tìm kiếm việc làm, nâng cao thu nhập; giải quyết chế độ chính sách tiền lương, Bảo hiểm của người lao động kịp thời. Người lao động được ký Hợp đồng lao động và thực hiện chế độ BHXH theo quy định của Bộ Luật Lao động; các đợt phát động phong trào thi đua trong lao động sản xuất tại các công trường 100% Công đoàn viên đều hưởng ứng tham gia nhiệt tình góp phần hoàn thành mục tiêu, tiến độ, đảm bảo an toàn, chất lượng công trình. “Cùng với sự chỉ đạo định hướng chiến lược cho sự phát triển bền vững của Công ty, Đảng bộ Công ty cũng có những định hướng chỉ đạo cụ thể đến sự quan tâm cụ thể tới đời sống người lao động. Hàng năm Công ty chi từ 2-2,5 tỷ đồng hỗ trợ gia đình có con trong độ tuổi đi học từ giáo dục mầm non đến giáo dục phổ thông; chi phụ cấp cho đội ngũ công nhân xây lắp chất lượng cao của Công ty từ 300 - 500 triệu đồng/năm. Việc triển khai tổ chức cho người lao động khám sức khỏe định kỳ; Lao động nữ, các cháu thiếu nhi con của người lao động luôn được Sông Đà 5 quan tâm kịp thời... Qua đó đã thực sự đem lại niềm vui, niềm phấn khởi, sự đoàn kết gắn người lao động trong một không khí đầm ấm, nhân văn của tình đồng nghiệp. Từ đó xây dựng khối đoàn kết trong Công ty được bền vững hơn, góp phần nâng cao năng suất, chất lượng và lao động sản xuất được hiệu quả hơn”, ông Lê Thanh Sơn nhấn mạnh. Con số biết nói và những dấu ấn đặc biệt Sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy đơn vị về công tác tiếp thị đấu thầu, tìm kiếm việc làm, giữ gìn và phát huy thương hiệu trong hội nhập, cạnh tranh quốc tế là mục tiêu, nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của các đơn vị Sông Đà 5; nhằm duy trì hoạt động liên tục của đơn vị, tạo việc làm ổn định cho người lao động trong giai đoạn nửa đầu nhiệm kỳ 2020-2025 và kế hoạch giải pháp cho giai đoạn 2023-2025. Bởi vậy, trong giai đoạn nửa đầu nhiệm kỳ 2020-2025, Đảng bộ Công ty cổ phần Sông Đà 5 đã ghi nhận được rất nhiều hợp đồng mới; tổng giá trị trúng thầu gần 7.500 tỷ đồng. Đảm bảo kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị, tạo công ăn việc làm ổn định cho hàng nghìn người lao động trong giai đoạn 2020-2025. Con số này minh chứng sự nỗ lực phấn đấu của Đảng bộ Sông Đà 5 trong công tác đấu thầu và tìm kiếm việc làm, giữ gìn và phát huy thương hiệu. Sông Đà 5 tổ chức Lễ ký kết Hợp đồng xây lắp Dự án thủy điện Nam Phak (168MW) – Lào. Đảng uỷ Sông Đà 5 cũng đã lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức thực hiện hiệu quả nhiều nhiệm vụ chính trị của đơn vị. Trong đó, Đảng ủy Công ty đã xây dựng và ban hành Nghị quyết lãnh đạo của Đảng ủy ở các lĩnh vực. Trong giai đoạn nửa đầu nhiệm kỳ (từ năm 2020 - 6 tháng đầu năm 2023), tất cả các công trình do Sông Đà 5 tham gia đấu thầu và tổ chức thi công đều bảo đảm tiến độ và hoàn thành bàn giao theo đúng hợp đồng đã ký với chủ đầu tư. Tổng sản lượng thực hiện nửa đầu nhiệm kỳ đạt 5.354,88 tỷ đồng. Trong đó, năm 2021 đạt 154% kế hoạch, năm 2022 đạt 144% kế hoạch, 6 tháng đầu năm 2023 đạt 92% kế hoạch năm. Tổng doanh thu thực hiện nửa đầu nhiệm kỳ đạt 5.225,86 tỷ đồng; trong đó năm 2021 đạt 216% kế hoạch; năm 2022 đạt 179% kế hoạch, 6 tháng đầu năm 2023 đạt 78% kế hoạch năm. Tổng lợi nhuận trước thuế thực hiện nửa đầu nhiệm kỳ đạt: 73,61 tỷ đồng. Đánh giá so với các chỉ tiêu kế hoạch và chỉ tiêu nghị quyết năm, sản lượng thực hiện giữa nhiệm kỳ đạt 81% kế hoạch toàn nhiệm kỳ, Doanh thu thực hiện giữa nhiệm kỳ đạt 83% so với kế hoạch toàn nhiệm kỳ. Ông Trần Văn Tuấn đánh giá cao tập thể Cấp ủy đã lãnh đạo, chỉ đạo Đảng bộ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trên các mặt công tác. “Về công tác sản xuất kinh doanh, trong giai đoạn nửa đầu nhiệm kỳ 2020- 2023, trong bối cảnh khó khăn, đặc biệt các doanh nghiệp ngành Xây dựng ngày càng cạnh tranh khốc liệt; các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng nói chung gặp rất nhiều khó khăn, nhiều đơn vị xây lắp đã không tồn tại, chưa nói là phát triển nữa. Tuy nhiên có thể nói Sông Đà 5 đã vượt qua giai đoạn đại dịch một cách ngoạn mục, đã củng cố được thương hiệu Sông Đà 5 tại thị trường, đặc biệt thị trường Lào. Lào là một thị trường mà các nhà đầu tư quốc tế rất nhiều, đặc biệt nhà đầu tư: Nhật Bản, Thái Lan, Hàn Quốc đều tham gia. Nếu nói về Tổng thầu xây dựng năng lượng tại thị trường Lào thì họ sẽ nói đến Sông Đà 5. Vì vậy các chúng ta có quyền tự hào, thương hiệu của chúng ta đã được củng cố. Nhưng cũng đòi hỏi Đảng bộ Sông Đà 5 phải nỗ lực hơn nữa để giữ vưỡng và phát huy thương hiệu đó”, ông Trần Văn Tuấn nhấn mạnh. Sông Đà 5 cũng đã ghi dấu ấn đặc biệt với các đối tác trên thị trường trong và ngoài nước. Mới đây, trong khuôn khổ chuyến công tác ngày 19/8/2023, Đoàn công tác của Tổng Công ty Sông Đà và Sông Đà 5 thăm và làm việc tại Dự án thủy điện Nam Phak của Sông Đà 5 tại CHDCND Lào, đã có buổi làm việc với ông Chanthanome Phommany - Chủ tịch tập đoàn Chaleun Sekong Energy Co., Ltd (CSE) tại trụ sở chính của Tập đoàn. Tại buổi làm việc, ông Chanthanome Phommany - Chủ tịch CSE phát biểu: “Tôi đánh giá cao sự hợp tác tốt đẹp giữa CSE và Sông Đà 5 trong suốt thời gian qua và cũng đánh giá cao năng lực kinh nghiệm triển khai dự án của Tổng thầu Sông Đà 5 tại dự án Thủy điện Nam Emoun và qua đó, tôi bày tỏ sự tin tưởng và mong muốn tiếp tục duy trì, mở rộng các lĩnh vực hợp tác giữa CSE với Sông Đà 5 trong thời gian sắp tới”. Cũng tại buổi làm việc, ông Preechar Kanthamoon - Phó chủ tịch CSE, đại diện chủ đầu tư cũng cho biết: “Tôi đánh giá cao sự hợp tác và chia sẻ của Ban lãnh đạo Tổng thầu Sông Đà 5, phong cách làm việc chuyên nghiệp của Ban điều hành dự án tại công trường và ghi nhận những nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên của Tổng thầu Sông Đà 5 đã rất khẩn trương, nhanh chóng đề ra các giải pháp hiệu quả giải quyết vướng mắc, khắc phục khó khăn trong quá trình thiết kế, thi công và quyết tâm hoàn thành mục tiến độ công trình đã đề ra đáp ứng yêu cầu của chủ đầu tư”. Lễ thông hầm Nam Phak - Dự án Nhà máy thủy điện Nam Phak – Lào. Có thể thấy, trong nửa đầu nhiệm kỳ, đối mặt với rất nhiều khó khăn kinh tế thế giới và trong nước, của các doanh nghiệp trong Khối, cơ hội nhiều, nhưng thách thức cũng không nhỏ; Đảng bộ Sông Đà 5 đã lựa chọn đổi mới phù hợp để lãnh đạo đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và xây dựng Đảng; tích cực, chủ động tìm kiếm việc làm; mở rộng địa bàn kinh doanh ra thị trường nước ngoài, bảo toàn và phát triển vốn Nhà nước, thu nhập ổn định, nghiêm túc thực hiện chế độ, chính sách và tăng cường công tác xã hội từ thiện; thương hiệu, năng lực cạnh tranh, văn hóa Công ty được khẳng định; được các đối tác đánh giá cao. Đây sẽ là “kim chỉ nam” đặc biệt để Đảng bộ Sông Đà 5 tiếp tục phát huy sức mạnh, khối đại đoàn kết, hiện thực hoá khát vọng đưa “Sông Đà 5”, đưa thương hiệu Sông Đà vươn xa. Lữ Thị Chính - UVBCH Đảng bộ Sông Đà 5
  • Sông Đà 5 tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2023
    Sáng 12/10/2023, tại trụ sở chính Hà Nội, Công ty cổ phần Sông Đà 5 đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2023 để thông qua một số nội dung liên quan đến việc bổ sung một số ngành, nghề kinh doanh của Công ty . Tham dự Đại hội có sự hiện diện của ông Lê Văn Tuấn - Chủ tịch HĐQT Công ty; ông Nguyễn Đắc Điệp - Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc; Các thành viên HĐQT; các Thành viên Ban kiểm soát, đại diện các cổ đông và toàn thể Ban Lãnh đạo Sông Đà 5. Tại đại hội, đoàn chủ tọa đại hội đã trình Đại hội đồng cổ đông thảo luận về nội dung bổ sung một số ngành, nghề kinh doanh của Công ty. Thay mặt đoàn chủ tịch, Ông Nguyễn Đắc Điệp, Tổng giám đốc Sông Đà 5 đã đọc Tờ trình báo cáo nội dung chính việc bổ sung một số ngành nghề kinh doanh do Công ty cổ phần Sông Đà 5 đang triển khai thi công nhiều dự án quan trọng trong nước và nước ngoài trong đó nhiều công trình liên quan đến công trình điện, thủy điện, viễn thông, thông tin liên lạc, cấp thoát nước, phòng cháy chữa cháy. Với mục tiêu xây dựng Công ty cổ phần Sông Đà 5 lớn mạnh trở thành tổng thầu EPC các dự án xây dựng, năng lượng, không ngừng mở rộng thị trường hoạt động để đáp ứng yêu cầu trong tình hình mới. Dưới sự điều hành của Ông Lê Văn Tuấn – Chủ tịch HĐQT Công ty, Chủ tọa đại hội, đoàn chủ tịch thảo luận và trao đổi thêm về tình hình sản xuất kinh doanh 9 tháng đầu năm 2023 của Công ty và các nội dung liên quan đến việc mở rông ngành nghề, đảm bảo thuận lợi trong điều hành SXKD cũng như chuẩn bị đầy đủ cơ sở pháp lý của hồ sơ theo quy định pháp luật, đảm bảo công ăn việc làm cho đơn vị và hoàn thành được các chỉ tiêu kinh doanh hướng tới mục tiêu phát triển bền vững trong tương lai. Theo đó, Đại hội đồng cổ đông đã biểu quyết và thông qua Nghị quyết bổ sung một số các ngành, nghề kinh doanh như sau: STT Tên ngành, nghề kinh doanh được bổ sung Mã ngành 1 Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét 0810 2 Gia công cơ khí; xử lý và tráng phủ kim loại 2592 3 Sửa chữa thiết bị điện 3314 4 Truyền tải và phân phối điện 3512 5 Lắp đặt hệ thống điện 4321 6 Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, hệ thống sưởi và điều hoà không khí 4322 7 Xây dựng công trình viễn thông, thông tin liên lạc 4223 8 Lắp đặt hệ thống xây dựng khác 4329 9 Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác Chi tiết: - Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khai khoáng, xây dựng; - Bán buôn máy móc, thiết bị điện, vật liệu điện (máy phát điện, động cơ điện, dây điện và thiết bị khác dùng trong mạch điện) 4659 10 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng 4663 Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2023 đã thành công tốt đẹp trong không khí trang trọng và nghiêm túc theo quy định của Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Công ty. Nguồn: Sông Đà 5
  • Sông Đà 5 hoàn thành dự án thủy điện Nam Emoun tại nước CHDCND Lào
    Tổng thầu EPC Sông Đà 5 đã đưa Dự án thủy điện Nam Emoun (131 MW) tại nước CHDCND Lào về đích thành công, chính thức tiến hành bàn giao chủ Chủ đầu tư. Dự án thủy điện Nam Emoun tại nước CHDCND Lào là dự án quy mô lớn đầu tiên do Công ty Cổ phần Sông Đà 5 đảm nhận với vai trò làm tổng thầu EPC tại nước ngoài. Dự án có công suất 131 MW với tổng mức đầu tư của dự án lên đến 230 triệu USD gồm 01 Đập chính và 01 Đập chuyển dòng, tuyến hầm dài 20,5km, kết hợp với kết cấu giếng đứng số 1 sâu 86m, giếng đứng số 2 sâu 40m và tháp điều áp cao 70m, giếng bậc thang sâu 20m, trạm biến áp 230kV và 53km đường dây truyền tải loại Mạch kép, 1x240 mm2 ACSR. Phối cảnh dự án Dự án được đánh giá là có tầm quan trọng về mặt kinh tế - xã hội với mục tiêu phát triển năng lượng tái tạo sạch, thân thiện với môi trường và góp phần xóa đói giảm nghèo cho người dân địa phương. Mặt khác, dự án còn là kết quả hiện thực hóa Biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược toàn điện giữa Chủ đầu tư Công ty TNHH Năng lượng Chaleun Sekong và Sông Đà 5 đã được ký kết năm 2018 về việc đầu tư, xây dựng các dự án thủy điện tại Lào và truyền tải điện năng về Việt Nam trước sự chứng kiến của Thủ tướng chính phủ 02 quốc gia Việt Nam và Lào, do vậy góp phần vào sự phát triển mối quan hệ tốt đẹp giữa chính phủ và nhân dân hai nước Lào - Việt Nam. Ngày 26/01/2019, dự án đã được chính thức khởi công xây dựng. Sông Đà 5 luôn xác định việc thực hiện dự án đảm bảo tiến độ, chất lượng, mỹ thuật khẳng định thương hiệu uy tín của đơn vị. Đầu năm 2020, Đại dịch COVID-19 bùng phát toàn cầu và diễn biến phức tạp, khó lường, ảnh hưởng lớn đến hoạt động thi công dự án do các quy định về giãn cách xã hội, chính sách tạm thời đóng các cửa khẩu chính và cửa khẩu phụ trên toàn tuyến Biên giới Lào - Việt Nam; Lào - Thái Lan và giá nguyên vật liệu tăng cao. Đứng trước các khó khăn, thử thách do đại dịch gây ra, bản lĩnh của Nhà thầu Sông Đà 5 với kinh nghiệm hơn 30 năm thi công các dự án thủy điện quy mô lớn đã được minh chứng. Sông Đà 5 đã xây dựng các biện pháp thi công tối ưu, đồng thời đưa ra nhiều kịch bản nhằm sẵn sàng ứng phó với tất cả tình huống của dịch bệnh cũng như khắc phục những khó khăn trước mắt để hoàn thành đúng cam kết với chủ đầu tư. Nhờ vậy, tiến độ dự án Nam Emoun đã đáp ứng tiến độ chống lũ năm 2020, lập kỷ lục thi công đào hầm cường độ đạt lớn nhất 210 m/tháng và hoàn thành thông hầm vào tháng 8 năm 2021, vượt tiến độ 03 tháng được Chủ đầu tư và Tư vấn đánh giá rất cao về chất lượng, an toàn. Hiện tại, Sông Đà 5 đã hoàn thành công tác thiết kế và thi công dự án nhà máy thủy điện Nam Emoun đã và đang tiến hành bàn giao cho chủ đầu tư để tiến hành các công đoạn tiếp theo. Với thành công của dự án thủy điện Nam Emoun, Sông Đà 5 đã chứng minh năng lực của mình hoàn toàn có thể vươn xa, cạnh tranh với các Nhà thầu quốc tế để chinh phục các đỉnh cao mới. Dưới đây là một số hình ảnh dự án Nam Emoun: Hạng mục Đập chính Hạng mục Đập chuyển dòng Hạng mục Bể khử cát Hạng mục Nhà máy Hạng mục Đường ống áp lực Hạng mục Trạm phân phối Hạng mục Hệ thống đường dây truyền tải Nguồn: Sông Đà 5
  • Tổng giám đốc Tổng công ty Sông Đà- CTCP thăm và làm việc tại Dự án thủy điện Nam Phak của CTCP Sông Đà 5 tại CHDCND Lào
    Từ ngày 18-20/08/2023, đoàn công tác của Tổng công ty Sông Đà do ông Trần Anh Đức, Tổng giám đốc TCT dẫn đầu đã có chuyến đi thăm và kiểm tra tình hình triển khai thực hiện dự án Nhà máy thủy điện Nam Phak tại tỉnh Champasak của Công ty cổ phần Sông Đà 5 (Sông Đà 5) tại CHDCND Lào. Tham gia cùng đoàn công tác TCT Sông Đà có ông Dương Khánh Toàn nguyên Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty Sông Đà. Về phía Sông Đà 5 có ông Lê Văn Tuấn, Chủ tịch HĐQT Công ty và ông Nguyễn Đắc Điệp, Tổng giám đốc Công ty và lãnh đạo Phòng/ Ban chức năng của Công ty, Ban điều hành dự án Nam Phak tại công trường và đại diện tổ hợp các Nhà thầu phụ đang tham gia thi công dự án. Về phía Chủ đầu tư, có sự tham dự của ông Preechar Kanthamoon, Phó Chủ tịch Công ty TNHH Năng Lượng Chaleun Sekong (CSE). Đoàn công tác TCT Sông Đà đi kiểm tra Công trường Dự án thủy điện Nam Phak Dự án thủy điện Nam Phak là dự án thứ 5 mà Sông Đà 5 thi công tại CHDCND Lào và là dự án thứ 2 mà Sông Đà 5 làm tổng thầu EPC. Dự án có tổng công suất lắp đặt 168MW, với 03 đập đá đổ lõi asphalt với chiều cao lớn nhất là 80m và tuyến hầm chính có tổng chiều dài gần 8 km. Dự án được chính thức khởi công ngày 21/5/2022 và dự kiến hoàn thành vào quý I năm 2026. Trong chương trình làm việc, Đoàn công tác đã đi thực tế và kiểm tra các hạng mục lớn nằm trên đường găng tiến độ của dự án gồm đập Nam Pha, đập Phou Pong và hầm dẫn nước Nam Pha. Tại đây, đoàn đã được nghe ông Tạ Xuân Cường, giám đốc Ban điều hành báo cáo tình hình triển khai thực hiện thi công các hạng mục công trình, những khó khăn vướng mắc cũng như các giải pháp trong quá trình thực hiện. Ông Tạ Xuân Cường báo cáo tình hình thi công tại dự án thủy điện Nam Phak Kiểm tra tiến độ Hầm dẫn nước Nam Pha Cũng tại buổi làm việc, ông Preechar Kanthamoon, Phó chủ tịch CSE, đại diện Chủ đầu tư cũng đã đánh giá cao sự hợp tác và chia sẻ của ban lãnh đạo Tổng thầu Sông Đà 5, phong cách làm việc chuyên nghiệp của Ban điều hành dự án tại công trường và ghi nhận những nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên của Tổng thầu Sông Đà 5 đã rất khẩn trương, nhanh chóng đề ra các giải pháp hiệu quả giải quyết vướng mắc, khắc phục khó khăn trong quá trình thiết kế, thi công và quyết tâm hoàn thành mục tiến độ đã đề ra đáp ứng yêu cầu của Chủ đầu tư. Ông Preechar Kanthamoon trao đổi với Đoàn công tác Ngay sau khi kiểm tra thực tế các hạng mục công trình, đoàn công tác đã có buổi làm việc với tập thể lãnh đạo Công ty cổ phần Sông Đà 5 và BĐH Dự án Nam Phak tại văn phòng công trường dự án. Sau khi nghe ông Nguyễn Đắc Điệp, Tổng Giám đốc Sông Đà 5 và Ban điều hành dự án trực tiếp báo cáo cụ thể về tiến độ, chất lượng thi công dự án, ông Trần Anh Đức đã ghi nhận và đánh giá cao công tác quản lý, thi công tại dự án này. Đồng thời, ông nhấn mạnh về tầm quan trọng của dự án trong việc duy trì mối quan hệ hợp tác tốt đẹp lâu dài với Chủ đầu tư CSE cũng như góp phần tăng cường mối quan hệ hữu nghị giữa hai quốc gia Việt - Lào. Do vậy, yêu cầu Sông Đà 5 tập trung nguồn lực, phát huy năng lực kinh nghiệm của mình đảm bảo đưa dự án về đích an toàn, đúng tiến độ và chất lượng. Ngoài ra, ông Trần Anh Đức cũng yêu cầu Lãnh đạo công ty cổ phần Sông Đà 5 phát huy vai trò nòng cốt, phối hợp với các đơn vị trong Tổng công ty để tham gia đấu thầu và thi công các công trình lớn đòi hỏi năng lực và kỹ thuật cao, đặc biệt tại thì trường nước ngoài; tích cực công tác xây dựng, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công nhân viên có năng lực và tay nghề cao để làm nguồn bổ sung cho các công trình của Sông Đà 5 cũng như của Tổng công ty Sông Đà. Ông Lê Văn Tuấn, Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty đã thay mặt cán bộ công nhân viên Sông Đà 5 chân thành cảm ơn đến ông Trần Anh Đức trong những năm qua đã quan tâm và tạo điều kiện để Sông Đà 5 ngày càng phát triển lớn mạnh, đồng thời bày tỏ mong muốn Tổng công ty Sông Đà tiếp tục hỗ trợ để công ty duy trì đà phát triển hơn nữa. Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty cũng quán triệt đến tập thể BĐH dự án nâng cao công tác quản lý tiến độ và chất lượng tại công trường và tích cực hơn nữa trong việc bảo đảm an toàn trong thi công. Trước những ý kiến chỉ đạo của ông Trần Anh Đức, tổng giám đốc Tổng công ty Sông Đà và ông Lê Văn Tuấn, Chủ tịch HĐQT Công ty, ông Nguyễn Đắc Điệp đã tiếp thu và cam kết sẽ tập trung nguồn lực, bám sát các hoạt động điều hành thi công dự án để đảm bảo hoàn thành dự án đúng tiến độ đã đề ra. Cũng trong chương trình làm việc, thay mặt cho Lãnh đạo Tổng công ty Sông Đà ông Trần Anh Đức đã tặng quà động viên khích lệ tập thể CBCNV các đơn vị tham gia thi công tại công trường. Đoàn công tác tặng quà cho CBCNV các đơn vị thi công trên công trường Cũng trong khuôn khổ chuyến công tác, ngày 19/8/2023 đoàn Công tác của Tổng Công ty Sông Đà và Sông Đà 5 đã có buổi làm việc với ông Chanthanome Phommany, Chủ tịch CSE tại trụ sở chính của Tập đoàn. Tại buổi làm việc, ông Chanthanome Phommany đánh giá cao sự hợp tác tốt đẹp giữa CSE và Sông Đà 5 trong suốt thời gian qua và cũng đánh giá cao năng lực kinh nghiệm triển khai dự án của Tổng thầu Sông Đà 5 tại dự án Thủy điện Nam Emoun và qua đó, bày tỏ tin tưởng và mong muốn tiếp tục duy trì, mở rộng các lĩnh vực hợp tác giữa CSE với Tổng Công ty Sông Đà và Sông Đà 5 trong thời gian sắp tới. Trên cơ sở đó, hai bên đã thảo luận và thống nhất tinh thần nâng cấp quan hệ và mở rộng hợp tác đối với một số nội dung hợp tác sẽ được thực hiện trong thời gian tới và giao cho nghiệp vụ hai bên chuẩn bị chi tiết báo cáo Lãnh đạo cấp cao hai bên quyết định. Nguồn: Sông Đà 5
  • Thứ trưởng bộ NN – PTNT thăm và kiểm tra dự án Hồ chứa nước Sông Chò 1, tỉnh Khánh Hòa
    Sáng ngày 14/8/2023, đoàn công tác của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn(NN- PTNT) do Thứ trưởng Nguyễn Hoàng Hiệp dẫn đầu đã có chuyến thăm và kiểm tra tiến độ và chất lượng thi công xây dựng tại dự án Hồ chứa nước Sông Chò 1 tại huyện Khánh Vĩnh, tỉnh Khánh Hòa. Tham dự cùng đoàn công tác của Bộ NN-PTNT có đại điện Ban Quản lý Đầu tư và Xây dựng Thủy lợi 7 (Ban 7) ông Phí Ngọc Tuấn - Quyền Giám đốc Ban 7; Đại diện liên danh Sông Đà 5- Lũng Lô – Cơ Khí 276 ông Nguyễn Đắc Điệp - Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Sông Đà 5 đơn vị đứng đầu liên danh(Sông Đà 5). Ngoài ra có đại diện Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Khánh Hòa ông Nguyễn Duy Quang cùng tham gia. Đoàn công tác đi kiểm tra hiện trường thi công Dự án Dự án Hồ chứa nước Sông Chò 1 do Ban quản lý Đầu tư và Xây dựng Thủy lợi 7 làm chủ đầu tư, có dung tích toàn bộ 109,72 triệu m 3 , tổng mức đầu tư hơn 956 tỷ đồng. Công trình sau khi hoàn thành sẽ cấp nước cho 4.300 ha đất canh tác cho các huyện Khánh Vĩnh, huyện Ninh Hòa với lưu lượng 2m 3 /s trong các tháng mùa khô và điều tiết nhu cầu nước cho hạ du sông Cái Nha Trang; tạo nguồn cùng cấp nước phục vụ sinh hoạt dân sinh với 152.000 m 3 /ngày đêm và phát triển kinh tế tại vùng Cam Lâm, Cam Ranh. Sau khi kiểm tra thực tế tại công trường và nghe ông Phí Ngọc Tuấn - Quyền Giám đốc Ban 7 và ông Nguyễn Đắc Điệp – Tổng giám đốc Công ty CP Sông Đà 5 thay mặt Nhà thầu liên danh Sông Đà 5- Lũng Lô – Cơ Khí 276 báo cáo tiến độ, chất lượng thi công dự án, Thứ trưởng Nguyễn Hoàng Hiệp đánh giá cao tinh thần cầu thị và hợp tác của các đơn vị, đặc biệt Sông Đà 5 trong việc phối hợp giải quyết các vướng mắc, tồn tại, khắc phục các khó khăn và tinh thần làm việc của toàn bộ đội ngũ cán bộ, kỹ sư và công nhân trên công trường, đồng thời ghi nhận tiến độ, chất lượng thi công các hạng mục của dự án. Ngoài ra, Đồng chí Thử trưởng nhấn mạnh rằng: Đây là dự án quan trọng, là dự án thủy lợi đa mục tiêu, công trình trọng điểm có tác động lớn về kinh tế, chính trị và xã hội tỉnh Khánh Hòa; Vì vậy, cần phải được triển khai theo đúng tiến độ hoàn thành toàn bộ dự án trong năm 2023. Mặt khác, Thứ trưởng NN & PTNN Nguyễn Hoàng Hiệp yêu cầu Chủ đầu tư và các đơn vị nhà thầu cần phát huy năng lực kinh nghiệm của mình và tuân thủ quy trình kỹ thuật, tiến trình thực hiện thi công các hạng mục công trình đảm bảo an toàn công trình, an toàn lao động trong quá trình thi công, xây lắp. Thứ trưởng và đoàn công tác đi kiểm tra Hạng mục Đập chính công trình Đại diện Nhà thầu liên danh Sông Đà 5- Lũng Lô – Cơ Khí 276, ông Nguyễn Đắc Điệp – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Sông Đà 5 đã tiếp thu ý kiến chỉ đạo của Thứ trưởng và cho biết theo kế hoạch đến hết tháng 10/2023 cơ bản đã hoàn thành các hạng mục quan trọng trong Gói thầu số 26 do Sông Đà 5 đảm nhận và cam kết sẽ cùng các đơn vị khác phối hợp, tập trung mọi nguồn lực trong công tác chỉ đạo, thi công xây dựng tiến tới hoàn thành toàn bộ dự án vào cuối năm 2023. Thi công Đập chính công trình Nguồn: Sông Đà 5
13 DN xây dựng Việt Nam tạo nên nhà máy thủy điện lớn nhất Đông Nam Á, lọt top 10 đập thủy điện cao nhất thế giới
Nhà máy thủy điện Sơn La là nhà máy thủy điện nằm trên sông Đà tại vùng đất xã Ít Ong, huyện Mường La, tỉnh Sơn La, Việt Nam. Nhà máy có công suất lắp máy 2.400 MW, với 6 tổ máy, điện lượng trung bình năm là 10,246 tỷ kWh, khởi công xây dựng tháng 12/2005. Sau 7 năm xây dựng, Thủy điện Sơn La được khánh thành vào ngày 23/12/2012, trở thành nhà máy thủy điện lớn nhất Việt Nam và cả khu vực Đông Nam Á tại thời điểm đó. Đến tháng 4/2023, Nhà máy Thủy điện Sơn La vừa cán mốc sản lượng 100 tỷ kWh phát lên lưới điện quốc gia, góp phần quan trọng trong cung cấp điện phục vụ phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Nhà máy thủy điện được thiết kế kiểu hở, bố trí sau thân đập. Để thi công nhà máy, hơn 20.000 hộ dân của ba tỉnh Sơn La, Điện Biên, Lai Châu phải di dời. Thủy điện Sơn La có khối lượng công việc thi công lớn nhất trong khu vực: Diện tích lưu vực: 43.760 km2; Dung tích hồ chứa: 9,26 tỷ m3; Mực nước dâng bình thường: 215m; Mực nước gia cường: 217,83 m; Mực nước chết: 175m. Khối lượng đào đắp đất đá các loại: 14,673 triệu m3; Khối lượng bê tông các loại: 4,920 triệu m3, trong đó 2,238 triệu m3bê tông CVC và 2,682 triệu m3bê tông RCC; Khoan phun gia cố và khoan phun chống thấm: 109.400 md; Khối lượng thiết bị: 72.070 tấn các loại. Kết cấu đập bê tông trọng lực của thủy điện Sơn La cao 138,1 m; chiều dài đỉnh đập 961,6 m, cao gần 90m, sử dụng công nghệ bê tông đầm lăn hiện đại nhất thời bấy giờ. Đập thủy điện Sơn La đứng thứ 9 trong top những đập cao nhất thế giới, bên cạnh những công trình của Trung Quốc, Nga, Paraguay, Mỹ, Venezuela. Thủy điện Sơn La là công trình có nhiều thiết bị quan trắc nhất, chia thành 7 mặt cắt, 1.028 cảm biến có nhiệm vụ khác nhau. Đặc biệt, 11 thiết bị đo địa chấn đặt tại các vị trí trọng yếu để thường xuyên kiểm tra thông tin an toàn đập. Tổng vốn đầu tư của dự án là 42.476,9 tỉ đồng (bao gồm vốn đầu tư ban đầu là 36.786,97 tỉ đồng và lãi vay trong thời gian xây dựng là 5.708 tỉ đồng) Hiện nay, nhà máy Thủy điện Sơn La do Công ty thủy điện Sơn La quản lý và vận hành. Trong năm 2022, số tiền nộp vào ngân sách Nhà nước của Công ty ước đạt 2.325 tỷ đồng, đưa tổng giá trị nộp ngân sách Nhà nước của Công ty từ khi thành lập đến nay đạt hơn 21.700 tỷ đồng. Trong đó, nhà máy thủy điện Sơn La nộp ngân sách Nhà nước hơn 16.600 tỷ đồng. Tham gia xây dựng Thủy điện Sơn La gồm 13 nhà thầu thành viên do Tổng công ty Sông Đà (mã CK: SJG) làm tổng thầu; Tập đoàn Điện lực Việt Nam làm chủ đầu tư. Đặc biệt, kỹ sư và công nhân Việt Nam thiết kế và thi công, các chuyên gia nước ngoài chỉ đóng vai trò giám sát. Trên công trường thường xuyên có 8.000 - 10.000 người làm việc, những lúc cao điểm có thể lên tới 15.000 người. Theo VnExpress, các đơn vị tham gia dự án cùng Tổng công ty Sông Đà gồm: Tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng (Licogi), Tổng công ty xây dựng công nghiệp (Vinaincon, VVN), Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng (Vinaconex, VCG), Tổng công ty lắp máy (Lilama, LLM), Tổng công ty cơ khí xây dựng (Coma, TCK), Tổng công ty xây dựng Hà Nội (HAN), Tổng công ty xây dựng Trường Sơn, Tổng công ty máy - thiết bị công nghiệp (MIE), Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 1 (Cienco 1), Tổng công ty xây dựng đường thuỷ, Công ty xây lắp điện 3 và Công ty Lũng Lô. Đây đều là những doanh nghiệp xây dựng hàng đầu Việt Nam đã tham gia nhiều công trình trọng điểm. Ví dụ như Tổng thầu - Tổng công ty Sông Đà là nhà thầu chính của hầu hết các dự án thủy điện tại Việt Nam, ngoại trừ thủy điện Sơn La còn có thủy điện Hòa Bình (1.920MW), thủy điện Lai Châu (1.200MW), Thủy điện Huội Quảng (520MW)… Sông Đà chiếm tới 85% thị phần trong nước về xây dựng thủy điện, trở thành nhà thầu lớn nhất trong lĩnh vực này tại Việt Nam. Ngoài ra, Sông Đà cũng là một trong các nhà thầu dẫn đầu của Việt Nam trong thi công công trình ngầm, công trình giao thông, đã thực hiện hơn hàng trăm km đường hầm, đặc biệt là hầm Hải Vân với phương pháp thi công NATM…. và rất nhiều dự án công nghiệp, Vinaincon đã tham gia thi công và hoàn thành hàng nghìn công trình công nghiệp, điện, cơ khí, hoá chất, công trình dân dụng, hạ tầng cơ sở, thủy lợi, giao thông… Các công trình lớn, tiêu biểu có thể kể như: Công trình Nhà máy Gang thép Thái Nguyên, Mỏ Thiếc Cao Bằng, Mỏ Thiếc Quỳ Hợp - Nghệ An, Nhà máy Suppe phốt phát và Hoá chất Lâm Thao; ... Vinaconex góp mặt trong các dự án đầu tư xây dựng như Công trình thủy lợi – thủy điện Cửa Đạt; Công trình thủy điện Buôn Kuôp, Buôn Tua Shar; Nhà máy nước Sông Đà; Sân vận động quốc gia Mỹ Đình; Bảo tàng Hà Nội; Trung tâm Hội nghị Quốc gia; Nhà ga hành khách T2 Cảng hàng không Quốc tế Nội Bài ... Huyền Trang Nhịp sống thị trường
  • Hà Nội sẽ đầu tư, xây dựng đường Vành đai 5 trước năm 2030
    (Xây dựng) - UBND Thành phố Hà Nội vừa lên Kế hoạch thực hiện chương trình hành động của Thành ủy Hà Nội thực hiện Nghị quyết 06-NQ/TW của Bộ Chính trị về quy hoạch, xây dựng, quản lý và phát triển bền vững đô thị Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 trên địa bàn Hà Nội. Theo đó, Hà Nội đặt mục tiêu phấn đấu hoàn thành Dự án đường Vành đai 4-Vùng thủ đô trước năm 2027 và chuẩn bị đầu tư, xây dựng đường Vành đai 5 trước năm 2030. Hà Nội đặt mục tiêu phấn đấu hoàn thành Dự án đường Vành đai 4-Vùng thủ đô trước năm 2027 và chuẩn bị đầu tư, xây dựng đường Vành đai 5 trước năm 2030. Trong đó, Thành phố Hà Nội đặt mục tiêu phấn đấu, tỷ lệ đô thị hoá dự kiến đến năm 2025 đạt khoảng 60%-62%, đến năm 2030 dự kiến đạt khoảng 65%-75%. Tỷ lệ đất xây dựng đô thị trên tổng diện tích đất tự nhiên đạt khoảng 30% vào năm 2025, phấn đấu đến năm 2030 đạt khoảng 33-36% (cụ thể sẽ tiếp tục được xem xét trong quá trình nghiên cứu lập Quy hoạch Thủ đô Hà Nội, điều chỉnh Quy hoạch chung Thủ đô Hà Nội và Chương trình phát triển đô thị Thành phố). Đến năm 2025, Hà Nội phấn đấu hoàn thành 100% các quy hoạch xây dựng vùng huyện, quy hoạch phân khu đô thị vệ tinh, quy hoạch phân khu xây dựng các khu chức năng, quy hoạch chi tiết các khu vực cải tạo, tái thiết các khu chung cư cũ, chương trình cải tạo, chỉnh trang, tái thiết và phát triển đô thị trên địa bàn Thành phố; hệ thống các quy định, quy chế liên quan quản lý quy hoạch, kiến trúc; hoàn thành điều chỉnh các quy hoạch bảo đảm điều kiện phát triển các huyện thành quận. Thành phố cũng phấn đấu tỷ lệ đất giao thông đô thị (bao gồm giao thông tĩnh) trên đất xây dựng đô thị đến năm 2025 đạt từ 12%-15%, đến năm 2030 đạt tỷ lệ 15%-20%; tỷ lệ vận tải hành khách công cộng đạt khoảng 30-35% đến năm 2025, đến năm 2030 đạt khoảng 45-50%; diện tích cây xanh bình quân trên mỗi người dân đô thị đến năm 2025 đạt khoảng 7,8-8,1m2/người, đến năm 2030 đạt khoảng 12-14m2/người; diện tích sàn nhà ở bình quân đầu người tại khu vực đô thị đạt 31m2/người vào năm 2025, đến năm 2030 đạt 33m2/người. Thành phố sẽ cải tạo, nâng cấp và đầu tư xây dựng mới các bệnh viện; trong đó, ưu tiên hoàn thành sớm 4 bệnh viện đa khoa lớn tại các cửa ngõ Thủ đô, hoàn thành chỉ tiêu 30-35 giường bệnh/vạn dân vào năm 2025. Phấn đấu tăng tổng số lượng giường bệnh của các cơ sở y tế (tại các trung tâm y tế chuyên sâu, bệnh viện đa khoa các cấp) đến năm 2025 dự kiến đạt khoảng 21.880 giường bệnh, đến năm 2030 khoảng 24.380 giường bệnh. Phấn đấu tỷ lệ số giường bệnh của các cơ sở y tế cấp đô thị trên 1.000 dân đến năm 2025 là 2,8 đến năm 2030 là 3,2 và tối thiểu 15 bác sĩ/10.000 dân; đồng thời gắn với việc phát triển nguồn nhân lực bảo đảm việc vận hành khi hoàn thành đầu tư. UBND Thành phố phấn đấu tốc độ tăng trưởng GRDP bình quân giai đoạn 2021-2025 cao hơn mức tăng bình quân chung của cả nước; GRDP giai đoạn 2026-2030 tăng 8%-8,5%/năm; GRDP bình quân đầu người đạt 12.000-13.000 USD; đóng góp tỷ trọng công nghiệp chế biến, chế tạo trong GRDP đến năm 2025 là 17%, đến năm 2030 là 20%; tỷ trọng kinh tế số trong GRDP đến năm 2025 là 25%-30%, đến năm 2030 là 35%-40%; tỷ trọng ngành công nghiệp văn hóa trong GRDP đến năm 2025 là 5%, đến năm 2030 là 8%; tỷ trọng giá trị sản xuất nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao trong tổng giá trị sản xuất nông nghiệp đến năm 2025 là 70%, đến năm 2030 là 80%. Thành phố phấn đấu hoàn thành đường Vành đai 4 trước năm 2027 và chuẩn bị đầu tư, xây dựng đường Vành đai 5 trước năm 2030. UBND Thành phố giao các sở ngành tập trung tổ chức quán triệt và thực hiện tuyên truyền, giáo dục, vận động sâu rộng trong toàn xã hội, người dân về vị trí, vai trò và tầm quan trọng của quy hoạch, xây dựng, quản lý và phát triển bền vững đô thị; triển khai và cụ thể hóa những chủ trương và giải pháp, huy động sức mạnh của hệ thống chính trị để triển khai hiệu quả các nội dung đề ra. Thành phố Hà Nội cũng xác định sẽ hoàn thiện thể chế, chính sách tạo thuận lợi cho quá trình đô thị hoá, công tác quy hoạch, xây dựng, quản lý và phát triển đô thị bền vững. Đẩy mạnh quản lý và phát triển đô thị, phát triển nhà ở, hệ thống hạ tầng đô thị đồng bộ, hiện đại, liên kết, thích ứng với biến đổi khí hậu. Xây dựng và hoàn thiện mô hình chính quyền đô thị; nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý đô thị và chất lượng cuộc sống đô thị, bảo đảm an sinh và phúc lợi xã hội, an ninh, an toàn và trật tự đô thị. Các Sở, ban, ngành, UBND các quận, huyện, thị xã căn cứ chức năng, nhiệm vụ được Thành phố giao, xây dựng kế hoạch triển khai riêng cho đơn vị; chủ động lồng ghép các mục tiêu, nhiệm vụ, giải pháp chung của chương trình vào mục tiêu, kế hoạch, nhiệm vụ của cơ quan, đơn vị, tổ chức thực hiện hiệu quả. Quá trình triển khai, các đơn vị được giao nhiệm vụ theo từng lĩnh vực, nhiệm vụ có trách nhiệm xây dựng dự toán bảo đảm tiết kiệm, hiệu quả, đúng chính sách. Khánh Hòa
  • Các anh đi không có “nếu” và “nhưng”
    (Xây dựng) - Ngót nghét 20 năm gắn bó với tờ báo ngành thân thương, tôi có rất nhiều kỷ niệm. Một trong những kỷ niệm sâu sắc là tôi đã đến với các công trường thủy điện, chứng kiến, lắng nghe và chia sẻ với công việc, cuộc sống của những người làm thủy điện. Ngày trước, mỗi lần đến với công trường thủy điện là tôi đi cả… tuần trời. Sáng sáng tôi theo người lao động đến hiện trường, chứng kiến không khí lao động khẩn trương, chiều chiều tôi đến các khu vực lán trại của người lao động để tìm hiểu về đời sống tinh thần của họ. Ở hiện trường, tôi đã được cắt nghĩa vì sao ở các công trường thủy điện, để phấn đấu đạt được mục tiêu thi công đến cao độ chống lũ A hay B nào đó, người công trường vẫn khắc trên vai công trình các khẩu hiệu mạnh mẽ “Cao độ A/B hay là chết”. Bởi nếu họ không thi công bảo đảm tiến độ đề ra, bao nhiêu thành quả lao động trước đó, thậm chí cả người, cả thiết bị sẽ bị lũ quét sạch. Vậy nên, trong thi công thủy điện, người ta vẫn dùng cụm từ “tiến độ máu lửa” khi nói về tiến độ công trình. Còn ở khu vực lán trại, tôi được chứng kiến nhiều câu chuyện xúc động. Công trường thủy điện thường được xây dựng trong nhiều năm. Tùy từng thời điểm, công trường thu hút hàng nghìn, hàng vạn người lao động. Nhiều người trong số họ là trai thanh, gái tú, đến công trường bén duyên nhau mà nên vợ, nên chồng. Như câu chuyện về một người anh mà đến nay tôi vẫn còn giữ liên lạc. Lần đầu tiên tôi gặp anh ở công trường đường Hồ Chí Minh. Khi gặp lại ở công trường thủy điện Tuyên Quang, anh tin tưởng kéo tôi đi “thẩm định” bạn gái là người bản địa. Anh chị lấy nhau, chị theo anh đến công trường thủy điện Sơn La và sinh con trai đầu lòng nơi này. Khi con đến tuổi đi học, anh chị gửi con nhà ngoại rồi tiếp tục cùng nhau rong ruổi đến với thủy điện Lai Châu và sinh con trai thứ 2. Cuộc sống của anh chị đúng như lời bài hát truyền thống của người làm thủy điện “Sau lưng là những thành phố”. Bởi công trường thủy điện nào chẳng được xây dựng nơi vùng sâu vùng xa, rừng thiêng nước độc. Khi công trình hình thành, “xanh cỏ đỏ mái”, họ lại ra đi và đến với công trình mới. Dù vậy, họ vẫn luôn tự hào “Vinh quang thay những người làm thủy điện”. Một trong những câu chuyện xúc động nhất về người làm thủy điện là câu chuyện “1 chốn 4 nơi”. Tôi còn nhớ, tại công trường thủy điện Sê San 3 (tỉnh Gia Lai), tôi được chứng kiến nhiều cặp cả vợ cả chồng cùng tham gia xây dựng công trình. Trước đó, họ cũng từng tham gia thi công thủy điện Yaly (tỉnh Gia Lai), thủy điện Hòa Bình (tỉnh Hòa Bình). Vậy nên, đến với Sê San 3, họ để lại bố mẹ già hoặc quê nhà, hoặc ở Hòa Bình, các con đang tuổi ăn học ở Yaly (tự lo cơm ăn nước uống, tự giác học hành), con nhỏ hơn, chưa đến tuổi đi học thì ở cùng với họ ở khu vực lán trại công trường. Ngày đó, đường xa xôi, phương tiện đi lại chưa thuận tiện như bây giờ, có những cặp vợ chồng theo công trường biền biệt, 1 năm chỉ về thăm con được 1 - 2 lần. Tôi còn nhớ, một chị công nhân đã tâm sự: “Mỗi lần tôi về quê thăm con, với con, đấy mới là Tết”. Tôi cũng biết những người anh, theo tiếng gọi thủy điện, họ đi hết công trường này đến công trường khác, vợ vò võ chờ đợi ở nhà trong những tháng ngày dài lê thê. Ngày hè, tranh thủ các con được nghỉ học, các chị lại đưa con lên công trường đoàn tụ với anh. Nhiều đứa trẻ giờ đã trưởng thành nhưng trong trí nhớ vẫn vẹn nguyên ký ức, bao giờ cũng vậy, kỳ nghỉ mát của gia đình là lên công trường với bố. Đôi lúc, tôi cứ thắc mắc vì lẽ gì mà các anh cứ đi “không có nếu và nhưng” như thế? Nhưng khi chứng kiến các anh trở về có phần nhỏ bé, chậm chạp vì không còn cuốn theo các tiến độ máu lửa, vì không hẳn “tái hòa nhập” được với đô thị ồn ã, vì “chân mỏi gối chùn” thì tôi lại nghĩ vậy các anh cứ đi, cứ là người hùng hào sảng ở nơi công trường như tôi vẫn thấy. Giờ đây, đất nước không còn những công trình thủy điện lớn như những công trường mà những người làm thủy điện đã từng kinh qua nữa. Những người làm thủy điện sẽ đi đâu và làm gì nhỉ? Câu hỏi mà bất kỳ thời hậu công trường thủy điện nào tôi cũng được nghe nhiều nhất. Song tôi biết, dù họ đi đâu, làm gì, họ vẫn tự hào: “Vinh quang thay những người làm thủy điện”. Vũ Thanh Tâm
  • Quảng Ngãi gỡ khó cho dự án Hòa Phát Dung Quất 2
    Toàn ảnh Hòa Phát Dung Quất 1. Ảnh: Hiền Cừ Đến ngày 20/6, dự án Hòa Phát Dung Quất 2 còn 58 ha chưa giải phóng mặt bằng, tương đương 21% diện tích. Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi vừa chủ trì cuộc họp giải quyết vướng mắc trong công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng, tái định cư thực hiện dự án Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 2, huyện Bình Sơn. Dự án này được chấp thuận chủ trương đầu tư vào tháng 6/2021 với diện tích gần 280 ha, do Tập đoàn Hòa Phát ( HoSE: HPG ) làm chủ đầu tư. Đến ngày 20/6, dự án còn 58 ha chưa giải phóng mặt bằng, tương đương 21% diện tích. Trong số 58 ha này, có 16 ha chưa bàn giao mặt bằng nhưng đã chi trả bồi thường, 28 ha chưa chi trả bồi thường còn 13 ha vướng mắc. Nguyên nhân chủ yếu do các dự án tái định cư (TĐC) chưa hoàn thiện, chưa bố trí kịp thời chỗ ở mới cho dân để dân di dời, bàn giao mặt bằng; cơ chế chính sách bồi thường chưa thống nhất, dẫn đến người dân chưa đồng thuận; một số vị trí đất công chưa được bàn giao mặt bằng. Việc hoàn thiện thủ tục, chi trả bồi thường, TĐC, thu hồi đất và giao đất cho nhà đầu tư chậm trễ, ảnh hưởng đến tiến độ dự án. Lãnh đạo tỉnh cho rằng công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng (GPMB) vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu đặt ra. Huyện Bình Sơn cần tích cực hơn nữa, quyết liệt hơn nữa trong việc tổ chức thực hiện công tác bồi thường, GPMB và giải quyết các vấn đề có liên quan đến đề nghị của doanh nghiệp và nhà đầu tư. Cụ thể, huyện Bình Sơn khẩn trương chỉ đạo lực lượng bảo vệ thi công đường điện 110kV trước 15/7; tổ chức cưỡng chế đối với trường hợp bồi thường GPMB đã lập phương án đúng quy định mà người dân không chấp hành; đôn đốc tiến độ thi công khu TĐC Vạn Tường để bố trí TĐC cho dân. Ban Quản lý KKT Dung Quất và các KCN Quảng Ngãi khẩn trương hoàn thiện khu TĐC Cà Ninh để di dời dân, GPMB chậm nhất đến 30/9. Sở TN&MT khẩn trương tham mưu cho UBND tỉnh trình cấp có thẩm quyền chuyển đổi đất lúa sang đất công nghiệp, chậm nhất 15/7. Chủ tịch UBND tỉnh thống nhất cho phép lập phương án bồi thường, TĐC, suất đầu tư tái định cư trên cơ sở tổng mức đầu tư tạm tính của dự án. Đối với Khu TĐC Vạn Tường, tỉnh thống nhất cho phép xây dựng giá đất TĐC tạm tính trên cơ sở tổng mức đầu tư của dự án.Về vướng mắc trong áp dụng cơ chế chính sách, tỉnh thống nhất quan điểm cùng một dự án thì áp dụng cùng cơ chế chính sách bồi thường GPMB, không để người dân chịu thiệt. Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 2 từng dự kiến được khởi công trong tháng 5. Công suất thiết kế dự án 5,6 triệu tấn/năm, tổng mức đầu tư 85.000 tỷ đồng, dự kiến đến năm 2024 sẽ hoàn thành và đi vào hoạt động. Trước đó, Hòa Phát đã cho đi vào hoạt động Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 1, tổng vốn đầu tư 60.000 tỷ đồng.Nếu Hòa Phát Dung Quất 2 đi vào hoạt động, tổng công suất của Hòa Phát Dung Quất 1 và 2 có thể lên tới 11,6 triệu tấn/năm. Theo ông Trần Đình Long, Chủ tịch Hòa Phát, sau Dung Quất 2, công ty đang nghiên cứu xây dựng nhà máy thép Dung Quất 3 với công suất 6 triệu tấn/năm, có thể không đặt ở Khu kinh tế Dung Quất, huyện Bình Sơn. Theo Khổng Chiêm NDH
  • Thủ tướng phê duyệt xây sân bay Long Thành với tổng mức đầu tư 109 ngàn tỷ đồng
    Theo Quyết định số 1777/QĐ - TTg của Thủ tướng Chính phủ vừa được ban hành, Dự án đầu tư xây dựng Cảng hàng không quốc tế Long Thành giai đoạn 1 sẽ được thực hiện từ 2020 đến 2025, với tổng mức đầu tư hơn 109 ngàn tỷ đồng, tương đương 4,664 tỷ USD. Theo Quyết định số 1777/QĐ - TTg của Thủ tướng Chính phủ vừa được ban hành, Dự án đầu tư xây dựng Cảng hàng không quốc tế Long Thành giai đoạn 1 sẽ được thực hiện từ 2020 đến 2025, với tổng mức đầu tư hơn 109 ngàn tỷ đồng, tương đương 4,664 tỷ USD Cụ thể, trong giai đoạn 1, cảng hàng không quốc tế Long Thành sẽ được xây dựng thành 1 cảng hàng không quốc tế cấp 4F, gồm 1 đường cất hạ cánh, 1 nhà ga hành khách cùng các hạng mục phụ trợ đáp ứng công suất 25 triệu hành khách/năm, 1,2 triệu tấn hàng hóa/năm. Dự án được chia thành 4 dự án thành phần. Trong đó, dự án thành phần 1 - các công trình trụ sở cơ quan quản lý nhà nước được Thủ tướng giao các cơ quan quản lý nhà nước liên quan (hải quan, công an, công an cửa khẩu, cảng vụ, kiểm dịch y tế) bố trí nguồn vốn thực hiện. Trường hợp không có khả năng bố trí vốn, các cơ quan quản lý nhà nước lựa chọn nhà đầu tư theo hình thức PPP, loại hợp đồng BTL hoặc BLT. Dự án thành phần 2 - các công trình phục vụ quản lý bay, chủ đầu tư được Thủ tướng giao cho Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam làm chủ đầu tư. Dự án thành phần 3 - các công trình thiết yếu trong cảng, bao gồm: nhà ga hành khách, hạ tầng hàng không, hệ thống cấp nước, xử lý nước thải; nhà ga hàng hóa số 1, nhà để xe; hệ thống giao thông kết nối tuyến số 1 và số 2… sẽ do Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) làm chủ đầu tư. Dự án thành phần 4 - các công trình khác… sẽ thực hiện bởi các nhà đầu tư, chủ đầu tư do Bộ GTVT chủ trì lựa chọn. Đáng lưu ý, theo Quyết định của Thủ tướng, các dự án thành phần 2, 3, 4 sẽ chỉ được sử dụng vốn của nhà đầu tư, không sử dụng bảo lãnh Chính phủ. Cũng theo Quyết định mới ban hành, sau khi Thủ tướng phê duyệt đầu tư Dự án tổng thể, các chủ đầu tư triển khai các bước tiếp theo thực hiện quyết định đầu tư các dự án thành phần theo quy định của pháp luật, đảm bảo chất lượng, tiến độ thực hiện và hiệu quả đầu tư. Thủ tướng giao Bộ GTVT chịu trách nhiệm cùng với Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp việc đề xuất với Hội đồng Thẩm định Nhà nước về nội dung giao ACV, Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam thực hiện Dự án bằng nguồn vốn doanh nghiệp. Thủ tướng cũng giao Ủy ban quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp chỉ đạo Người đại diện phần vốn Nhà nước tại ACV tổ chức thực hiện đầu tư Dự án thành phần 3 đúng quy định, đảm bảo tiến độ và hiệu quả sử dụng vốn của Nhà nước đầu tư tại doanh nghiệp. BÍCH QUYÊN (sggp.org.vn)
  • Đề xuất gia hạn ưu đãi giá với điện gió
    Bộ Công Thương cho biết sẽ sớm đề nghị Thủ tướng cho phép kéo dài chính sách ưu đãi giá FIT cho các dự án điện gió. Theo thông báo kết luận ý kiến của Bộ trưởng Công Thương Trần Tuấn Anh tại cuộc họp mới đây, Cục Điện lực và năng lượng tái tạo được yêu cầu khẩn trương rà soát tình hình phát triển điện gió, báo cáo Thủ tướng cho phép kéo dài thời hạn áp dụng giá FIT ưu đãi tới hết năm 2023. Sau thời điểm này mới áp dụng cơ chế đấu thầu, đấu giá cạnh tranh. Hiện giá mua điện gió trên bờ theo Quyết định 39/2018 là 8,5 cent một kWh, còn ngoài khơi là 9,8 cent một kWh với các dự án vận hành trước ngày 1/11/2021. Bộ trưởng Công Thương yêu cầu Cục Điện lực phải làm rõ các yếu tố ảnh hưởng dẫn tới việc phải kéo dài giá ưu đãi với điện gió, cũng như tác động của việc kéo dài giá FIT đến phát triển điện gió, cung ứng điện. Song, hiện các mức giá cụ thể trong giai đoạn gia hạn sau tháng 10/2021 chưa được Bộ Công Thương đưa ra. Trước đó, tại diễn đàn năng lượng do Ban kinh tế Trung ương tổ chức, nhiều nhà đầu tư điện gió bày tỏ mong muốn và kiến nghị kéo dài thêm 2 năm hưởng giá ưu đãi với loại hình đầu tư này. Theo các chủ đầu tư dự án điện gió, khác với điện mặt trời thời gian thi công nhanh chỉ vài tháng, điện gió thường mất 2-3 năm, riêng công tác đo gió đã mất khoảng 1 năm. Trong khi đó, thời gian để các dự án được hưởng ưu đãi giá FIT chỉ còn khoảng một năm. Tuy nhiên, nêu ý kiến hồi tháng 7, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) cho rằng không nên gia hạn thêm cơ chế giá FIT ưu đãi với điện gió nhằm đảm bảo truyền tải công suất các dự án điện này và chuẩn bị cho cơ chế đấu thầu, tăng tính cạnh tranh và giảm giá mua các dự án. Đến cuối tháng 6, thêm 7.000 MW điện gió được bổ sung vào quy hoạch, trong khi số dự án vận hành đến nay là 11 dự án, công suất 429 MW. Anh Minh (Vnexpress)
Hợp tác phát triển

Chúng tôi luôn luôn ý thức rằng hợp tác của các bạn góp phần tạo nên thành công của chúng tôi

Liên lạc với chúng tôi

(+84-24) 222 555 86

Báo Cáo Tài Chính

21/08/2018

Đối tác khách hàng